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正文內(nèi)容

在20xx年集團(tuán)公司黨委工作會(huì)上的講話(更新版)

  

【正文】 容忍、快立案、嚴(yán)查處,讓職工群眾切實(shí)感受到身邊的微腐敗得到有效治理。 “ 三不 ” 一體推進(jìn), “ 不敢 ” 是首位。要堅(jiān)持一切工作到支部。要抓好 “ 三支 人才隊(duì)伍 ” 建設(shè)。要健全完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的措施機(jī)制。邁向新征程,我們要認(rèn)真貫徹新時(shí)代組織路線,切實(shí)把干部動(dòng)員起來(lái),把人才凝聚起來(lái),把黨員組織起來(lái),為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展 提供強(qiáng)大組織、干部和人才支撐。以市場(chǎng)化思維抓項(xiàng)目、抓研發(fā)、抓創(chuàng)新、抓產(chǎn)業(yè)、抓應(yīng)用,從投資管控、提質(zhì)增效、契約管理等方面入手,加快建立完善有利于企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機(jī)制。黨總支、支部要把學(xué)習(xí)黨 的創(chuàng)新理論作為 “ 三會(huì)一課 ” 、主題黨日、組織生活會(huì)的重要內(nèi)容,緊密結(jié)合工作實(shí)際,采取 “ 見(jiàn)縫插針 ”“ 化整為零 ” 的辦法,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行切塊分割,通過(guò) “ 每日一題 ”“ 每日一學(xué) ” 等形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)靈活度;采取自主學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、體會(huì)交流等多種方式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面;依托 “ 學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó) ”“ 三晉先鋒 ” 等平臺(tái)組織答題比賽,利用微信公眾號(hào)推送、小視頻制作、 led 屏幕巡回播放等新載體新手段,提高學(xué)習(xí)吸收率,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論 “ 飛入尋常百姓家 ” 。要堅(jiān)持不懈地抓好思想建設(shè),用思想指導(dǎo)實(shí)踐,使廣大黨員干部職工始終保持統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動(dòng)力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。要加強(qiáng)政治監(jiān)督,對(duì)照 “ 落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單 ”“ 加強(qiáng)政治監(jiān)督正負(fù)面清單 ” 等 x 個(gè)清單,抓好黨員干部半年檢視和黨組織年度檢查工作,并將相關(guān)情況向集團(tuán)黨委和紀(jì)委報(bào)告;突出政治巡察,確保黨的理論、路線方針政策和中央、省委決策部署貫徹落實(shí)到底到位,堅(jiān)持日常巡察和專項(xiàng)巡察相結(jié)合,確保集團(tuán)黨委改革轉(zhuǎn)型發(fā)展重大工作部署和任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)到位。堅(jiān)持 “ 兩個(gè)一以貫之 ” ,完善以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。牢牢把握企業(yè)發(fā)展的政治方向,不斷提升企業(yè) 治理水平,最關(guān)鍵的是要不折不扣貫徹黨中央、省委轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的決策部署,始終把踐行 “ 兩個(gè)維護(hù) ” 落到實(shí)處。只有高 質(zhì)量抓好黨的政治建設(shè),才能確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落地落實(shí)。堅(jiān)持創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,將創(chuàng)新精神融入企業(yè)發(fā)展的 “ 血液 ” 里,以全方位深層次的改革不斷激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力,才能在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中贏得主動(dòng)權(quán),才能推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展。深入開(kāi)展 “ 五個(gè)人人 ” 活動(dòng),突出員工主體地位,全員定標(biāo)、達(dá)標(biāo),掀起一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命, “ 我要安全、我要?jiǎng)趧?dòng)、我要?jiǎng)?chuàng)新、我要持證、我要營(yíng)銷 ” 的濃厚氛圍基本形成。省委《支部建設(shè)》 xxxx 年第一期推出了集團(tuán)黨委《全面推行 “xxx” 黨建模式,引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向新征程》的黨建品牌。制定《對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等八大重點(diǎn),構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的全方位對(duì)標(biāo)體系,公司治理水平不斷提升。 xx 碳烯科技石墨烯項(xiàng)目成功奠基。謹(jǐn)記習(xí)近平總書記 “ 在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái) ” 的殷殷囑托,以習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo),聚焦“ 六新 ” 要求,賦予 “xxx” 發(fā)展戰(zhàn)略新的內(nèi)涵,在知行合一中做到“ 兩個(gè)維護(hù) ” 。在 2021年集團(tuán)公司黨委工作會(huì)上的講話 同志們: 今天,我們召開(kāi) 2021 年黨委工作會(huì),這是繼十四屆三次職代會(huì)之后,集團(tuán)公司召開(kāi)的又一次十分重要的會(huì)議。始終把用科學(xué)理論武裝頭腦,作為引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的首要任務(wù)。飛輪儲(chǔ)能 xx 生產(chǎn)基地正式建成。推行 “ 模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅 ” 制度,先后與 xx 家單位簽訂契約總額超 x 億元,人力資本參與分配,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展動(dòng)力變革。經(jīng) xxxxx 余名干部職工的問(wèn)卷 調(diào)查,對(duì) “xxx” 黨建模式落地見(jiàn)效的滿意度達(dá) xx%。堅(jiān)持把精神文明建設(shè)擺在重要位置,發(fā)揮 “x+x” 企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)功能,加強(qiáng)思想引導(dǎo),提高職工忠誠(chéng)度和歸屬感,推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)管理向 “ 文化管理 ” 轉(zhuǎn)變。 回顧過(guò)去一年的工作,我們更加深刻認(rèn)識(shí)到:堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證,我們必須沿著習(xí)近平總書記指明 的 “ 轉(zhuǎn)型蹚新路 ” 的金光大道,砥礪前行,才能保持企業(yè)發(fā)展旺盛的生命力。要認(rèn)識(shí)到,提高黨的建設(shè)質(zhì)量也是高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義和有機(jī)組成部分。 圍繞上述要求,要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作: 一、加強(qiáng)政治建設(shè),強(qiáng)化轉(zhuǎn)型蹚新路使命擔(dān)當(dāng) 黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè),是保證政治方向正確、政治領(lǐng)導(dǎo)有力、政治根基牢固的基礎(chǔ)所在。 加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)持將中央和省委的精神作為做好各項(xiàng)工作的 “ 定盤星 ” ,時(shí)刻對(duì)表對(duì)標(biāo),切實(shí)增強(qiáng) “ 四個(gè)意識(shí) ” 、堅(jiān)定 “ 四個(gè)自信 ” ,持續(xù)引深兩個(gè)《條例》、四個(gè)《準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,推動(dòng)黨章黨規(guī)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。 二、加強(qiáng)思想建設(shè),提供轉(zhuǎn)型蹚新路動(dòng)力源泉 重視思想建設(shè)一直是我們黨的突出優(yōu)勢(shì)。在 “ 學(xué)懂弄通 ”上,各級(jí)黨委要重點(diǎn)用好中心組學(xué)習(xí)這個(gè) “ 指揮棒 ” ,切實(shí)抓細(xì) “ 五個(gè)一 ” 學(xué)習(xí)模式,落實(shí)好中心組巡聽(tīng)旁聽(tīng)和考核評(píng)價(jià)制度;固化 “ 軍訓(xùn) +培訓(xùn) ” 模式,用好 xx 大講堂平臺(tái),遴選國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、行業(yè)專家,圍繞黨的最新理論、產(chǎn)業(yè)前沿知識(shí)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)展集中培訓(xùn);建立健全上下貫通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的理論宣講大格局,通過(guò) “ 組團(tuán) ”“ 建隊(duì) ”“ 設(shè)點(diǎn) ” ,借助專題宣講會(huì)、 “ 二五 ” 安全活動(dòng)、班前班后會(huì)等,與職工面對(duì)面宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng),達(dá)到 “x+n” 點(diǎn)、線、面聯(lián)動(dòng)效果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)、大普及。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、商品品牌意識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。 三、加強(qiáng)組織建設(shè),構(gòu)建轉(zhuǎn)型蹚新路關(guān)鍵支撐 黨的力量來(lái)自組織,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。要健全黨管干部、選賢任能制度,完善組織委任、契約化遴選、公開(kāi)選拔、市場(chǎng)化選聘相結(jié)合的干部選任機(jī)制,落實(shí)董事會(huì)、經(jīng)理層干部任用提名推薦權(quán),充分尊重基層黨政正職的提名權(quán) 和用人權(quán),綜合 “ 凡提四必 ” 、廉潔審查“ 雙簽字 ” 等措施,把好選人用人關(guān)口。以創(chuàng)新平臺(tái)和項(xiàng)目為支撐,圍繞功能性纖維、新能源、綠色節(jié)能建材、石墨烯、鋁鎂合金、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)外頂尖人才和國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才;以新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為依托,聯(lián)系儲(chǔ)備一批專家學(xué)者搭建 “xx 智庫(kù) ” ,逐步消除新材料產(chǎn)業(yè)的人才短缺和技術(shù)劣勢(shì)。充分發(fā)揮制度機(jī)制的 “ 催化劑 ” 和 “ 指揮棒 ” 作用,建立和完善工作推動(dòng)機(jī)制、后進(jìn)提升機(jī)制和定期通報(bào)機(jī)制,細(xì)化具體內(nèi)容和工作舉措,創(chuàng)新方式、活動(dòng)載體,提升整合黨建工作的各種資源要素,選樹推介一批 “xxx” 黨建模式的典型做法和創(chuàng)新成果 ,推動(dòng)基層黨建具體化、精準(zhǔn)化、特色化。 保持懲治高壓強(qiáng)化 “ 不敢腐 ” 。要持續(xù) “ 拍蠅 ”“ 滅蚊 ” 。要突出重點(diǎn)。要強(qiáng)化警示教育。要搭建載體平臺(tái)。評(píng)比表彰五個(gè)方面各 xxx 名先進(jìn)個(gè)人,營(yíng)造學(xué)比趕幫超濃厚氛圍。適時(shí)組織開(kāi)展職工家屬喜聞樂(lè)見(jiàn)、內(nèi)容豐富的文化體育活動(dòng),選送優(yōu)秀文藝作品下基層,讓職工舒心工作、快樂(lè)生活。要加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工
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