【正文】 體系的 各項活動。 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確，控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到體系落到實處。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （質(zhì)量經(jīng)理） 安全項目經(jīng)理 材料部 質(zhì)量檢查部 施工生產(chǎn) 材料供應(yīng) 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 施工工長 采購員 質(zhì)量監(jiān)督員 質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 二、質(zhì)量責(zé)任 認(rèn)真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工、質(zhì)檢、技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 表土回復(fù)經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，按設(shè)計要求進(jìn)行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。 三、土地平整工程 土地平整施工流程 施工準(zhǔn)備→按設(shè)計圖紙→分格田設(shè)計平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集中堆放耕土層→平整格田→ 若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理 →驗收表土 耕作層加覆 → 復(fù)核平整后的格田高程 施工方法 根據(jù)設(shè)計單位提供的坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)測量點，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進(jìn)行土方平衡計算，制定合理的土方調(diào)度方案。 生產(chǎn)路：路基開挖、平整、碾壓 粘土搬運(yùn) 泥結(jié)碎石攪拌、攤鋪 路面碾壓 生態(tài)防護(hù)林工程：在場地平整、田間道結(jié)束后進(jìn)行種植。 四、設(shè)置臨時水準(zhǔn)點及座標(biāo)三角網(wǎng)： 只有經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后，才能有效，依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時布控點的工作，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點，必須經(jīng)過復(fù)核，無誤后方可使用。在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對比有差異并超過規(guī)范閉合值時，要及時將測設(shè)成果通知監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。 二、對工程坐標(biāo)水準(zhǔn)控制基點的復(fù)核： 工程開工前對交接的樁號進(jìn)行復(fù)核，在開始測量前 1～ 2 天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進(jìn)行測量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測量工作計劃內(nèi)。在復(fù)核中應(yīng)將樁的實測成果記錄與提交的成果數(shù)據(jù)對比合格后才可使用。 第 二 節(jié)、施工 方法 一、施工程序及施工大綱 （ 1）施工程序 土地平整工程：施工準(zhǔn)備→按設(shè)計圖紙→分格田設(shè)計平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場→沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集中堆放耕土層→平整格田→ 若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理 →驗收表土耕作層 加覆 → 復(fù)核平整后的格田高程 田間道路：路槽開挖、平整、碾壓 粘土搬運(yùn)及灰土攪拌 三七灰土路基鋪墊、碾壓 砼路面澆注。取每個水準(zhǔn)控制點的平均值作為控制點的高程值。并按照設(shè)計要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土 ，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。詳見《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表》。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者， 應(yīng)做好技術(shù)交底工作。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 （ 1）、“人“的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。 工程樣板引路制度 實行“樣板引路”是本工程的特點之一，所機(jī)電安裝的各項專業(yè)分項的施工必須通過這一模式再全面鋪開，對嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵的作用。 2）、質(zhì)量部每月組織一次在施工工程的分項工程質(zhì)量評比，獲得第一名的單位發(fā)給獎金。因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款；性質(zhì)特別嚴(yán)重除給予罰款外并給予通 報批評。保證工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責(zé)任人；同時對上次提出總是落實解決情況，經(jīng)監(jiān)理證實解決的給予消項。對工程實施質(zhì) 量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。 審核設(shè)計變更和圖紙修改。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從 質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。第二級為施工工長向施工班組直至每個施工工人進(jìn)行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。 4）、施工材料的質(zhì)量控制措施 物資采購：材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。 五、全面質(zhì)量管理 在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC 小組活動。 二、安全管理體系 組織管理 （ 1）、成立由項目總承包部安全生 產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的專安全管理組織，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。 施工安全管理體系圖 （ 2）、項目總承包部定期組織召開安全例會，及時部傳達(dá)公司 安全工作的管理方針、目標(biāo)及管理要求 ,總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達(dá)上級有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點。 （ 2）、各單位在組織施工中，必須保 證有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控，對高空作業(yè)，吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，必須執(zhí)行管理人旁站監(jiān)督制度。根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā) 現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。 （ 9）、基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點，制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。 2）、外施隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實施，總學(xué)時不少于 24 學(xué)時。 第 五 章、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、環(huán)保管理目標(biāo)、管理制度及組織體系 環(huán)保管理目標(biāo)：按照 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“綠色現(xiàn)場”，建設(shè)“綠色工程”。 在項目實施過程中，實行“環(huán)保一票否決制”， 對施工方案的會簽、施工材料的選擇、施工合同的簽訂、施工工藝的制定等所有項目建設(shè)的環(huán)節(jié)中，增加環(huán)保審查程序，凡對環(huán)保有不利影響或有潛在的隱患的，堅決予以拒絕，不得使用。灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)，風(fēng)力四級以上時，必須停止土方工程施工。 噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時字跡要工整。 六、綠色環(huán)保措施 推廣采用“綠色材料” 在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對于進(jìn)場的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有害物含量檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。 三、在材料堆放場清理材料時，應(yīng)輕拿輕放，防止發(fā)出噪音。 （ 3）在施工基層組織，包括物質(zhì)科、施工隊和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專 職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。同時建立考核制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，開展勞動競賽。 （四）、資金保證措施 項目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實現(xiàn)。 附表一：擬投入本 項目 的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率（ kw） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) 日立 350 1 合肥 2021 正常 2 挖掘機(jī) 日立 230 1 合肥 2021 正常 3 推土機(jī) D85 1 濟(jì)寧 2021 正常 4 裝載機(jī) Z50 2 徐州 2021 正常 5 裝載機(jī) Z36 1 青州 2021 正常 6 自卸車 斯太爾 6 濟(jì)南 2021 正常 7 配電箱 6 2021 正常 附表二：擬配備本 標(biāo)段 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序 號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 1 全站儀 SET442 1 4 正常 / 2 水準(zhǔn)儀 DS3 4 正常 / 3 經(jīng)緯儀 J2 2 正常 / 附表三：勞動力計劃表 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 管理人員 8 8 8 8 8 8 測量人員 3 3 3 0 0 0 機(jī)手 6 0 0 0 0 0 焊工 0 6 6 6 6 6 電工 6 6 6 6 6 6 普工 25 25 25 10 15 10 附表四：計劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 工程施工進(jìn)度表 施工日期：計 180 日歷天 附表五：施工總平面圖 工程項目名稱 2021 17 34 51 68 85 102 119 136 153 180 施工測量 土地平整 工程 農(nóng)田水利工程 田間道路工程 其它工程 竣工驗收及收尾工程 守 衛(wèi)室 職 工 宿 舍 食 堂 值安全科 發(fā)電機(jī) 施工科 辦公室 技術(shù)科 守衛(wèi)室 廁 所 質(zhì)財務(wù)科 項目經(jīng)理室 項目副經(jīng)理室 總工程師室 實 油 庫 設(shè) 備 修 理 材料堆放 場 停 車 場 電 倉 庫 倉 機(jī) 加 工 場