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正文內(nèi)容

華宸物業(yè)公司內(nèi)部管理制度匯編doc(更新版)

2025-07-17 12:56上一頁面

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【正文】 ,用于存放工具和需要拆卸的零件,不能將工具和拆卸下來的零件直接放在地上。 巡視監(jiān)督要求: 員、衛(wèi)生員在崗位工作情況(著裝、佩證及有無其他違反有關(guān)規(guī)章制度的行為); (有無亂搭建、違章裝修、墻面有無亂涂、亂畫、張貼廣告,小區(qū)內(nèi)有無亂設(shè)攤及跨門營業(yè)); (窨井蓋是否完好,消防通道是否被堵,室外輸電線路是否完好,小區(qū)內(nèi)有無可疑人員活動(dòng)); (樹木花草有無損壞,公共場所、綠化帶、樓梯道衛(wèi)生情況,垃圾亭管理是否符合要求,道路上是否有亂停車輛,亂曬衣物等、小區(qū)內(nèi)是否有影響正常休息的噪聲源); (路面有 無破損,室外上下管道是否滲漏,路口和欄桿是否完好); 。 對業(yè)主的投訴應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。 凡違反規(guī)定不聽勸告或情節(jié)嚴(yán)重者,小區(qū)管理部門將依法移交公安機(jī)關(guān)處理。 回訪工作可采取與用戶交談,現(xiàn)場查看、檢查等方式綜合進(jìn)行。 住戶投訴工作流程 管理處接到住戶投訴后,應(yīng)先向住戶表示歉意,并在《業(yè)主 \租戶投訴處理登記表》上做好登記。 管理處將 住 戶維修項(xiàng)目分類,屬質(zhì)量保修期內(nèi)的,轉(zhuǎn)送項(xiàng)目 工 程部處理。若上述人員名單或聯(lián)系方法更改時(shí),敬請業(yè)主 \用戶即時(shí)通知本小區(qū)物業(yè)管理處更改登記檔案,避免在發(fā)生緊急事故或特殊情況下因無法聯(lián)絡(luò)而造成不必要的損失。 ( 6)組織一次本管理區(qū)的住戶代表會(huì),聽取住戶對房屋管理的意見和建議,提高住戶參與管理的積極性。 ( 4)編制季度維修保養(yǎng)計(jì)劃和報(bào)表 。 ( 2)編制租金、管理費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)收繳報(bào)表。 ( 6)做好工作日記(內(nèi)容為:記錄每天完成的工作、發(fā)現(xiàn)和處理問題,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,等待解決的事務(wù),住戶投訴等)。 小區(qū)是否 有不安全隱患(房屋是否出現(xiàn)嚴(yán)重破損,消防通道 是否被堵,室內(nèi)輸電是否完好,有無亂拉亂搭,小區(qū)有無可疑人員活動(dòng))。 正確并熟練操作使用園林器械,妥善保管好綠化工具設(shè)施、農(nóng)藥、化肥及其他用品,嚴(yán)格使用化肥和農(nóng)藥。 及時(shí)清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標(biāo)語等。 做好消防器材、設(shè)備的檢查、保證設(shè)施處于完好狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用。 消 防監(jiān)控值班員崗位職責(zé) 值班人員不得隨意離開消防控制室,每天做好值班記錄。 完成公司交辦的收費(fèi)等其它工作任務(wù)。 1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對住戶的報(bào)修要求承諾及時(shí)修理 積極為住戶提供多項(xiàng)便民服務(wù),并做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范,無投訴。 隨時(shí)掌握銀行存款余額,月末做好余額調(diào)節(jié)表,對未達(dá)帳及時(shí)消化。 負(fù)責(zé)組織清倉核資,對存貨、采購進(jìn)行審核,辦理 固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)盤盈盤虧、報(bào)廢的報(bào)批等會(huì)計(jì)手續(xù)。 1配合公司其他部門工作,完成公司交辦的其他工作。 管理員崗位職責(zé) 在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常管理服務(wù)工作。 ⑤ 講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容,為此在工作中要實(shí)事求是,做到言而有信,嚴(yán)守信用。 員工文明服務(wù)要求 熱愛本職工作: ① 要樹立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向,熱愛本職 工作。 細(xì)致 、 熱情 、 周到 。 本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰。 三、服從安排、認(rèn)真做好本職工作。 文明管理: ① 儀態(tài)端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業(yè)主有一個(gè)美的感 覺,使人感到親切、和藹。 處理小區(qū)內(nèi)重大違章、違紀(jì)行為和重大突發(fā)性事件;熟練地掌握火警、治安案件的應(yīng)急處理辦法,并能有效及時(shí)組織、安排處理。 負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生,保證小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清新整潔。 對各項(xiàng)費(fèi)用的收入結(jié)算認(rèn)真審核,并進(jìn)行分類匯總。 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 妥善保管好現(xiàn)金和銀行出納員使用的各種專用章。 工作完畢及時(shí)清理施工現(xiàn)場雜物,并請住戶在維修單上簽字。 主持保安業(yè)務(wù)工作會(huì)議,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),重點(diǎn)是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練,認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。 及時(shí)做好上傳下達(dá)和請示匯報(bào)工作,與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系; 熟悉在緊急情況下全班的組織指揮,處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴,落實(shí)安全措施,預(yù)防各種事故,工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時(shí)向上級(jí)請示匯報(bào); 團(tuán)結(jié)隊(duì)員,堅(jiān)持做好經(jīng)常性思想工作,熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。 對異?,F(xiàn)象要做好記錄和錄像,以作必要時(shí)查證使用,做好交接班記錄。 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,及時(shí)完成工作任務(wù)。 妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節(jié)約、以舊換新,對無故損壞的酌情賠償。 熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的綠化概況,充分利用綠地面積,合理布局、種植花草、 樹木。 以上內(nèi)容巡視完畢要做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題,能處理的應(yīng)立即處理,重大問題和不能處理的問題應(yīng)及時(shí)向管理處主任匯報(bào)。 ( 2)初審住戶裝修申請并報(bào)上級(jí)審批。 ( 5)與有關(guān)單位聯(lián)系,交換情況一次(包括:居委會(huì)、派出所、工商行、房屋產(chǎn)權(quán)單位等),如有重要情況須書面報(bào)告和反映。 一年工作: ( 1)對本管理地段(片、幢)內(nèi)的住戶全部走訪一遍。 業(yè)主遷入 \遷出手續(xù)及程序 一、遷入手續(xù)及程序 業(yè)主 \用戶請攜帶有關(guān)遷入通知到物業(yè)管理處辦理有關(guān)遷入手續(xù),并繳交應(yīng)繳付的本小區(qū)物業(yè)管理處的費(fèi)用,并領(lǐng)取有關(guān)單元的鑰匙。 退還從物業(yè)管理處借取的一切財(cái)物(若有)。 如住戶報(bào)修內(nèi)容屬 “ 維修服務(wù)項(xiàng)目表 ” 內(nèi)的項(xiàng)目,維修人員應(yīng)在預(yù)約維修時(shí)間前到達(dá)現(xiàn)場,并回復(fù)住戶是否進(jìn)行維修。 相關(guān)部門在處理完投訴后,要迅速將處理結(jié)果報(bào)管理處,上交辦公室,由辦公室安排管理員回訪。 放行條辦理管理規(guī)定 根據(jù)物業(yè)小區(qū)管理的需要及有關(guān)規(guī)定,防止違法犯罪分子在小區(qū)內(nèi)伺機(jī)作案,任何人士從小區(qū)搬運(yùn)物品離開前,必須由物品歸屬者提前在辦公時(shí)間內(nèi),自行到小區(qū)管理處辦理物品放行的有關(guān)手續(xù),領(lǐng)取管理處核發(fā)的《放行條》,并交當(dāng)值保安人員核查無誤后,方可將物品搬離小區(qū)。 公司員工接聽所有來電時(shí),第一句必須為: “ 您好,某某物業(yè) ” 。 走(回)訪要求 ① 物業(yè)管理處主任把對業(yè)主(住戶)的走(回)訪列入職責(zé)范圍,并落實(shí)到每年的工作計(jì)劃和總結(jié)評比中; ② 走(回)訪時(shí),虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好走(回)訪記錄; ③ 走(回)訪中,對業(yè)主(住戶)的詢問、意見,如不能當(dāng)即答復(fù),應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù); ④ 走(回)訪后反饋的意見、要求、建議、投訴,及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 請示解決,業(yè)主(住戶)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音。 上門維修服務(wù)的規(guī)范要求 敲門 有門鈴時(shí),輕按門鈴,按鈴時(shí)間不要過長,無人應(yīng)答再次按鈴,按鈴時(shí)間加長。 整理 修理完畢,做到工完場清。 四、罰則 違反本規(guī)定第一條、第二條(第八點(diǎn)除外)、第三條 的記行政批評一次,累計(jì)記批評五次以上者作辭退處理; 違反第二條第八點(diǎn)的,第一次記行政批評一次,第二次記行政警告一次,第三次辭退; 本守則不盡之處,按《公司管理規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行。 接班員若在接班驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不具備接班簽名條件時(shí)可以拒絕簽名接 班,但必須同時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理再進(jìn)行簽名接班,責(zé)任由交班保安員承擔(dān)。 對話要求 呼叫對方,先報(bào)自己崗位,再呼對方,為: “ 我是 ,呼叫 ,收到請回話 ” ; 收接方回話后,呼方要簡明扼要地情況講清除,收接方收到情況或信號(hào)后, 應(yīng)回答 “ 清楚 ” 或 “ 明白 ” ; 對講機(jī)僅限于進(jìn)行公事聯(lián)絡(luò),用對講機(jī)講話應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)講粗言穢語、開玩笑或談工作無關(guān)的事情; 凡違反以上規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。 第二章 消防管理制度 消防安全檢查制度 為規(guī)范物業(yè)轄區(qū)的消防工作,檢查和防止消防隱患,特制定如下制度: 每月末及節(jié)日前,結(jié)合綜合管理考評對物業(yè)轄區(qū)公共區(qū)域、設(shè)施進(jìn)行安全檢查; 檢查工作由管理處主任組織,管理員、電工、保安隊(duì)長參與; 檢查項(xiàng)目: 、消防栓設(shè)施是否齊全、有效; ; 、煙感及報(bào)警系統(tǒng)是否正常。 定期檢查、校對各只消防栓和消防接合器的閥門蓋,保持閥門蓋的靈活。 進(jìn)入停車場的司機(jī),須按進(jìn)出場各種程序辦理停車手續(xù),并按指定的車位停放。 第四章 工程維修類制度 高低壓變配電間規(guī)章制度 電工必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行 “ 電工安全規(guī)程 ” 。分析出設(shè)備與線路的工作狀態(tài)。 工作人員原則上不能離崗,如確因急事必須離崗,應(yīng)委托專人代為管理,同時(shí),告知代管人操作方法。 草坪、綠化帶務(wù)必每天清掃,確保綠化帶無明顯果殼紙屑、大片樹葉、垃圾袋等雜物及明顯雜石。 1露天健身休閑器材每月清抹一次,保持干凈,無積灰、亂張貼。 盆花擺放后期,若花盆內(nèi)時(shí)花處于最佳觀賞狀態(tài)的花朵不超過最佳觀賞期的 1/3 時(shí)應(yīng)定為待換花,若某個(gè)花壇中待換花的比例超過 1/2 時(shí)要求全部更換。 每年應(yīng)對草坪打孔一次,并視草坪生長密度每 12 年疏草一次,同時(shí)清除土地雜物及草渣。 植物用藥后,不要定期觀察防治效果,對于出現(xiàn)藥害或無效 的治療結(jié)果,應(yīng) 歸結(jié)原因并作相應(yīng)的補(bǔ)救措施,同時(shí)做好相 關(guān)記錄,見《病蟲害防治登記表》,并上交檔案科管理
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