【正文】 ………………………………………………78第十七節(jié) 腳手架工程………………………………………………………………………84第九章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案………………90第一節(jié) 本工程項目關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及項目實施重點、難點…………………………90第二節(jié) 工程施工重點、難點、特殊部位處理方法及措施…………………………………90一、不規(guī)則多邊形定位測量放線技術(shù)…………………………………………………………90二、深基坑防塌安全預控措施和搶險應(yīng)急方案……………………………………………90三、現(xiàn)場環(huán)境變形監(jiān)測…………………………………………………………………93四、底板大體積砼施工技術(shù)措施………………………………………………………………93五、地下室防水細部處理………………………………………………………………………99六、底板砼裂縫防滲防治措施………………………………………………………………100七、地下室墻板裂縫滲漏控制措施………………………………………………………101八、超長超大樓面結(jié)構(gòu)裂縫防治措施………………………………………………………102九、后澆帶施工措施…………………………………………………………………………103十、砼施工縫留置與處理措施…………………………………………………………105十一、工程通病防治措施……………………………………………………………………106十二、高峰期現(xiàn)場安全文明薄弱環(huán)節(jié)預防措施……………………………………………111十三、針對施工現(xiàn)場狹小及有關(guān)安全防護措施……………………………………………112第十章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施………………………………………114第一節(jié) 施工總進度計劃編制說明與主要控制點…………………………………………114第二節(jié) 各階段進度計劃保證措施………………………………………………………114第十一章 工程質(zhì)量保證措施……………………………………………………………121第一節(jié) 工程質(zhì)量保證計劃…………………………………………………………………121第二節(jié) 加強生產(chǎn)要素管理…………………………………………………………………126第三節(jié) 運用先進、科學的管理方法和工具，提高工程質(zhì)量………………………………126 第四節(jié) 確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟措施…………………………………………………………128第五節(jié) 施工過程控制措施…………………………………………………………………129第六節(jié) 主要施工工序質(zhì)量技術(shù)保證措施…………………………………………………131第七節(jié) 認真執(zhí)行市建工局關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定(試行)…142第十二章 安全生產(chǎn)保證措施……………………………………………………………148第一節(jié) 公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理體系………………………………………………………148第二節(jié) 安全管理總目標……………………………………………………………………148第三節(jié) 保證施工安全組織措施……………………………………………………………149第四節(jié) 保證安全物資準備…………………………………………………………………149第五節(jié) 安全保證技術(shù)措施…………………………………………………………………149第六節(jié) 防火安全措施………………………………………………………………………157第七節(jié) 防火安全制度………………………………………………………………………158第八節(jié) 消防滅火安全預警措施……………………………………………………………158第九節(jié) 施工中的塔機安全防范管理措施…………………………………………………165第十三章 地下管線及其他地上地下設(shè)施保護及加固措施……………………………166第一節(jié) 特殊情況、季節(jié)性措施……………………………………………………………166第二節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施、文物的保護及加固措施………………………166第十四章 文明施工措施…………………………………………………………………168第一節(jié) 文明施工目標………………………………………………………………………168第二節(jié) 文明施工組織網(wǎng)絡(luò)…………………………………………………………………168第三節(jié) 文明施工管理具體措施……………………………………………………………168第十五章 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施…………………………………………173第一節(jié) 環(huán)境保護措施………………………………………………………………………173第二節(jié) 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音污染措施………………………………………174第十六章 季節(jié)性施工保證措施…………………………………………………………177第一節(jié) 工程季節(jié)性施工歷程………………………………………………………………177第二節(jié) 季節(jié)性施工管理措施………………………………………………………………177第三節(jié) 夏季高溫施工措施…………………………………………………………………178第四節(jié) 雷雨季節(jié)安全施工措施……………………………………………………………178第五節(jié) 冬期施工措施…………………………………………………………………179第十七章 分部工程與工程自檢、竣工驗收管理………………………………………183第一節(jié) 工程分部工程驗收管理……………………………………………………………183第二節(jié) 工程竣工自檢、驗收………………………………………………………………183第三節(jié) 工程竣工驗收管理………………………………………………………185第四節(jié) 工程竣工備案管理…………………………………………………………………185第十八章 工程竣工驗收管理……………………………………………………………187第一節(jié) 工程質(zhì)量分戶驗收管理……………………………………………………………187第二節(jié) 工程竣工驗收管理…………………………………………………………………188第十九章 工程質(zhì)量保修與回訪保證……………………………………………………189第一節(jié) 建筑工程保修期……………………………………………………………………189第二節(jié) 主動定期回訪………………………………………………………………………189第三節(jié) 保修組織措施………………………………………………………………………190第二十章 民工工資支付保證措施………………………………………………………190第二十一章 安裝工程施工方案…………………………………………………………191第一節(jié) 安裝工程主要施工方法及技術(shù)要求……………………………………………191第二節(jié) 安裝工程施工進度表…………………………………………………………204第三節(jié) 成品保護措施…………………………………………………………………204第四節(jié) 安全消防措施……………………………………………………………………204第五節(jié) 工期保證措施…………………………………………………………………205第一章 施工組織設(shè)計編制總說明第一節(jié) 施工組織設(shè)計編制依據(jù)一、德盈國際廣場(6幢和9幢裙房及地下室)工程施工圖紙。、難點、特殊性針對性措施外，其它內(nèi)容均按常規(guī)措施來考慮編制。 07～09棟，均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積分別約為27325m47735m3576m2，結(jié)構(gòu)層次分別為地上4層、4層、3層，建筑總高分別為24m、24m、。門 窗主要設(shè)計有：防火門窗、防火卷簾、人防工程特種門窗、隔熱型材鋁合金框、LOWE中空玻璃等，防盜門，鋁合金門等。砌 體；；內(nèi)墻100、M5混合砂漿砌筑。第四節(jié) 現(xiàn)場施工條件和周邊環(huán)境一、施工條件建設(shè)用地面積約319034m2，由于地下室較大，大基坑開挖后，本工程施工場地狹小，需進行科學、管理、緊湊的現(xiàn)場布置和綜合管理，克服場地狹小的不利因素對施工帶來的不利影響，同時須做好場內(nèi)及附近地上、地下已有輸電桿線、變壓器、設(shè)施和管網(wǎng)、鄰近建筑和道路等的安全防護保護工作，保證生產(chǎn)施工的順利進行。現(xiàn)就本工程施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分作如下概述：第一節(jié) 工程項目策劃總體流程圖施工準備資料整理工程防護不合格的處理和糾正試驗測量檢驗評定過程控制 ：分部 、分項工程實施施工現(xiàn)場調(diào)查確定項目管理目標合同交底施工圖紙會審工 序組建項目部竣工驗收工 序工 序工 序工 序工 序跟蹤驗證改進措施回訪保修施工組織設(shè)計 資源計劃采購計劃施工方案 項目管理計劃 產(chǎn)品的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗等活動安排開工報告施工現(xiàn)場準備第二節(jié) 工程施工過程流程圖進場材料、物資質(zhì)量控制專業(yè)分包方配合選擇施工機械設(shè)備的控制檢測設(shè)備的控制成品、半成品保護施工進度的控制技術(shù)交底工程開工質(zhì)量控制點的控制業(yè)主分包工程質(zhì)量控制特殊過程控制季節(jié)性施工控制設(shè)計變更控制安全生產(chǎn)文明施工控制技 術(shù) 復 核竣工資料 工程交付不合格品的處置和糾正檢驗和試驗的控制 工程防護第三節(jié) 施工總體目標一、工期目標:900日歷天。其中多層商業(yè)用房擬按照圖紙設(shè)計的若干條后澆帶和變形縫劃分為多個不同的施工區(qū)段來組織流水施工；單體高層根據(jù)層數(shù)、層高、平面功能設(shè)計（套型）、平面形狀和大小等不同設(shè)計劃分為總的劃分為18，23，45,67四個大的區(qū)域。：墻、柱定位放線→墻、柱鋼筋綁扎、驗收(水暖電設(shè)備安裝及幕墻結(jié)構(gòu)預留預埋穿插施工)→模板支撐施工→梁板鋼筋綁扎、驗收(水暖電設(shè)備安裝及幕墻結(jié)構(gòu)預留預埋穿插施工)→結(jié)構(gòu)砼澆筑→養(yǎng)護→模板支撐拆除→砼養(yǎng)護→彈線轉(zhuǎn)上層施工→填充墻砌筑及二次結(jié)構(gòu)。其中地下室結(jié)構(gòu)以豎向構(gòu)件與水平構(gòu)件劃分施工段：即地下室底板為一個豎向施工段，負二層地下室墻柱為一個豎向施工段，負二層頂板為一個豎向施工段，負一層地下室劃分辦法同負二層；177。、施工工藝新的工序新型防水材料使用等的施工等方面進行技術(shù)攻關(guān)，以保證工程質(zhì)量。在工作上有問題共同協(xié)商解決，服從設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理工程師的最終決定或指令。建議業(yè)主對于甲供物資在比質(zhì)比價的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合同，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗證書和使用說明。主要包括以下內(nèi)容：一、技術(shù)人員配備、培訓準備(項目工程師、施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、專職試驗員、專職資料員、材料員等)必須按有關(guān)規(guī)定進行崗前培訓，學習相關(guān)技術(shù)標準規(guī)程及技術(shù)文件、合同條款以實現(xiàn)項目目標，并持證上崗。 現(xiàn)場臨時道路和臨時材料堆場、材料加工場、辦公室、生活區(qū)前面場地均用C15砼作硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運輸、堆放和現(xiàn)場標化管理。、臨時勞動用工證、職工勞動保險、意外工傷保險等手續(xù)。，明確具體責任人。二、勞動力配置保障措施、工期相對較長，各工種在工地的實際作業(yè)時間較長，為保證勞動力資源的穩(wěn)定性與質(zhì)量。同時對家庭困難的職工，主動積極進行送溫暖活動。為確保本工程的施工順利進展，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的機械設(shè)備進場投入使用。(1)機械設(shè)備的使用實行定人、定機、定崗，杜絕無證上崗，對中型機械、操作工須經(jīng)勞動部門培訓考核發(fā)證；中、小型機械由公司安全設(shè)備部組織培訓考核發(fā)證。3mm/km臺2測量標高5激光鉛垂儀DZJ2，1/45000臺3定位放線6手持激光測距儀CLASSIC5a只4測量層高7混凝土鋼筋檢測儀ZBLR630套1鋼筋保護層及鋼筋分布位置、間距等測量8精裝回彈儀ZC3A，0～60Mpa只3測量砼強度9混凝土碳化深度儀1～８mm只3測量砼強度10鋼 卷 尺50m 177。主要工程材料品種及數(shù)量詳見以后商務(wù)標相關(guān)材料預算部分,各材料進場時間需根據(jù)具體施工階段分批進行，并能保證現(xiàn)場施工需要。定期向業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師、公司副總經(jīng)理室、南京市質(zhì)量管理有關(guān)部門報送工作簡報，以便各有關(guān)人員及時了解項目進展情況，及時對工程項目施工給予指導、支持，同時積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從當?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。第三節(jié) 總部與項目部的關(guān)系公司具體對該工程實施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“宏觀監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負責”。質(zhì)監(jiān)、主管部門監(jiān)理單位公 司建設(shè)單位項目經(jīng)理 項目工程師項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人土建工程部