【正文】 及時(shí)收集整理、歸檔，嚴(yán)禁后補(bǔ)資料，按照建設(shè)工程資料整編手冊(cè)和檔案法組卷、裝訂。 科技部對(duì)項(xiàng)目部服務(wù)管理流程： 工程目標(biāo)確定 以科技示范工程保證精品工程 建立科技革新小組 項(xiàng)目前期策劃 崗位培訓(xùn) 收集信息 選擇方案 確定有創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)高的管理人才 選擇針對(duì)工程的新材料、新技術(shù)、新工藝 審核優(yōu)化施工方案 協(xié)助施工準(zhǔn)備 幫助技術(shù)指導(dǎo) 輔導(dǎo)形成記錄 規(guī)劃新技術(shù)新材料新工藝應(yīng)用規(guī)模確定投入量 分工管理，技術(shù)指標(biāo)把關(guān) 過(guò)程記錄，追溯控制弱點(diǎn) 過(guò) 程 控 制 ７ 質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目部服務(wù)管理流程 ： 核算質(zhì)量成本 驗(yàn)證質(zhì)量效果 經(jīng)濟(jì)效果對(duì)比分析 實(shí)測(cè)實(shí)量檢查 效 果 驗(yàn) 證 總結(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn) 持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)管理目標(biāo) 質(zhì)量跟蹤監(jiān)督崗位 設(shè)置、制定崗位職責(zé) 分析討論針對(duì)工程選擇方針 目標(biāo)策劃 管理策劃 制定方案 項(xiàng)目管理目標(biāo) 按 ISO9001 體系運(yùn)行制定質(zhì)量管理制度 組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流 進(jìn) 行三檢質(zhì)量核定建立質(zhì)量記錄 過(guò)程控制 持續(xù)改進(jìn) 進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和糾正 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)質(zhì)量診斷 ８ 項(xiàng)目部創(chuàng)建精品工程的工作流程： ` 項(xiàng)目部定員 、位定崗職責(zé) 確 定 管 理 體系 制定方案 策劃項(xiàng)目 奮斗目標(biāo) 過(guò)程控制 成立創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)科技示范工程目標(biāo) 進(jìn)行方案論證，經(jīng)濟(jì)成本分析 質(zhì)量整改， 實(shí)施質(zhì)量預(yù)控 建立過(guò)程監(jiān)控記錄，質(zhì)量記錄 質(zhì)量目標(biāo)管理 收集信息，選擇優(yōu)化方案，送審確定方案 進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，檢驗(yàn)核定質(zhì)量等級(jí) 質(zhì)量效果驗(yàn)證 效果驗(yàn)證 持續(xù)改進(jìn) 技術(shù)質(zhì)量成本驗(yàn)證 ９ 五、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制。 二、工程概況： 本工程為一棟地下二層、地上二十二層的全剪力墻高層住宅樓，地下室設(shè)有平戰(zhàn)結(jié)合的六級(jí)人防兼地下自行車庫(kù)和附屬設(shè)備用房；建筑面積 ，人防建筑面積 m2；建筑規(guī)模 124戶，建筑高度 ；最高點(diǎn) 米；建筑耐久年限為 50 年；建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)；建筑物抗震設(shè)防烈度為 8 度； 本工程設(shè)有二部客用電梯 ,一部普通樓梯。 ISO9001（ 2020 版）標(biāo)準(zhǔn)、陜五建企業(yè)質(zhì)量手 冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。 陜西省綜合預(yù)算定額。 1 國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。 ６ 張衛(wèi)強(qiáng)陜五建西工大西湖2高 層住宅樓工程質(zhì)量保證體系圖木工工長(zhǎng)暖氣工長(zhǎng)各作業(yè)班組劉一智各作業(yè)班組李濤瞿德阡鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)陳奇志瓦工工長(zhǎng)機(jī)械工長(zhǎng)水工工長(zhǎng)孫靜楊鵬電工工長(zhǎng)通風(fēng)工長(zhǎng)盧文昌楊鵬李玉林項(xiàng)目副經(jīng)理（安裝）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張會(huì)明項(xiàng)目副經(jīng)理（土建）質(zhì)量部王騫韓偉候長(zhǎng)安 鄭國(guó)林質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理公司總工程師科技部 為創(chuàng)建精品工程公司質(zhì)量部、科技部應(yīng)制定為項(xiàng)目服務(wù)管理流程，項(xiàng)目部策劃創(chuàng)建精品工程的工作流程。 質(zhì)量問(wèn)題糾正和持續(xù)改進(jìn)：對(duì)分項(xiàng)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，質(zhì)量員跟蹤監(jiān)督實(shí)施，直到問(wèn)題解決，質(zhì)量達(dá)優(yōu)。 （四）項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行程序： 工程開工初期階段 施 工 過(guò) 程 控 制 編制施工組織設(shè)計(jì) 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 精品工程策劃 質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃 質(zhì)量階段控制計(jì)劃 質(zhì)量意識(shí)教育 質(zhì)量預(yù)控 進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo) 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證 施工組織設(shè)計(jì)交底 分項(xiàng)工程技術(shù)交底 組織每周質(zhì)量例會(huì) 供方對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序控 制 每分項(xiàng)偏差項(xiàng)目不合格率小于 8% 對(duì)供方過(guò)程控制 樣板帶路 三檢制 １２ 對(duì)供方質(zhì)量控制的驗(yàn)收 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收 省有關(guān)系統(tǒng)按專業(yè)驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收 班組自檢 填自檢記錄 施工員組織質(zhì)量員、班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收 填寫檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄 分項(xiàng)驗(yàn)收記錄 隱蔽檢查記錄 監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)行下道工序 公司組織對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)和技術(shù)資料進(jìn)行核定 上報(bào)驗(yàn)收資料 向公司科技部、質(zhì)量處提出驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目部向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng) 項(xiàng)目部組織預(yù)檢 填寫工序交接記錄 業(yè)主組織勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽署意見(jiàn) 省質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督驗(yàn)收程序，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果認(rèn)可 主體工程驗(yàn)收 同 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收 報(bào)業(yè)主竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目部組織預(yù)檢字法 向公司科技部、質(zhì)量 處提出竣工預(yù)檢申請(qǐng) 項(xiàng)目呈報(bào)工程竣工資料、質(zhì)量處審查 質(zhì)量處組織進(jìn)行觀感評(píng)定和工程蹤合評(píng)定，填寫評(píng)定表 電梯運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收 資料驗(yàn)收 省質(zhì)檢站驗(yàn)收 匯總工程竣工資料 人防驗(yàn)收 １３ 七、工程質(zhì)量創(chuàng)建精品過(guò)程管理 （一）工程質(zhì)量預(yù)控措施： 質(zhì)量意識(shí)教育： 項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目奮斗目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程意識(shí)教育。對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存放，對(duì)易碎、易損材料搬運(yùn)時(shí)要書面交底。把分包管理融到項(xiàng)目部統(tǒng)一管理中，分包施工隊(duì)伍必須有自己的管理模式，如主體承包隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)主體各分項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底的編制，報(bào)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮管理。 （ 3）半成品、成品掛牌：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋、原材料、半成品如鋼筋、水泥、砂石料等掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)等。 （ 6）質(zhì)量追蹤及獎(jiǎng)罰制度： 分項(xiàng)工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題或者達(dá)不到精品工程要求，要分析原因進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，研究對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任狀。 ②現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃“文明三區(qū)”即文明生活區(qū)、文明辦公區(qū)、文明施工區(qū)。保持大門口整潔衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)治安管理。落實(shí)消防規(guī)章和防火管理制度，責(zé)任到人。報(bào)公司科技部、生產(chǎn)部、安全處等部門審核，由公司總工程師審定。 九、結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)措施： （一）模板工程： 本工程結(jié)構(gòu)屬于 高層全剪力墻建筑，要求實(shí)現(xiàn)主體清水砼，因此，對(duì)模板要進(jìn)行方案策劃，全鋼清水大模板，加工制作及施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。 （ 3）為保證暗梁、樓板底面平整，光潔度達(dá)到清水無(wú)粉刷要求，暗梁、板模板采用 18 厚多層板及 60 100mm 木龍骨、碗扣式鋼管腳手架支 ２１ 撐體系，主體結(jié)構(gòu)施工期間因考慮按二段流水施工，且工期安排緊，故梁板配模須配備 3 層 。兩道構(gòu)造橫肋為扁鋼 6mm 80mm，間距為 600～ 900mm。斜支撐是調(diào)整模板垂直度以及堆放時(shí)滿足安全自穩(wěn)要求的設(shè)置，通過(guò) T 型的螺栓連接在模板背楞上，一般每塊大模塊配置兩榀。 圖 1 企口連接 內(nèi)模下部局部漏漿也是全現(xiàn)澆剪力墻的質(zhì)量通病。 圖 2 重力拆模構(gòu)造設(shè)計(jì) 圖 3 陰角模節(jié)點(diǎn) 1— 角鋼 L50 5 1— 鋼模板； 2— 直角芯帶； 3— 陰角模勾栓； 4— 100 100 方木； 5— 鋼楔子； 6— 鋼背楞； 7— 陰角模 為有效的防止?jié)q模，使用鉤頭螺栓和木方拉結(jié)陰角模，固定于大模板上。體外斜對(duì)拉螺栓避免了漲模而保證了混凝土的質(zhì)量。當(dāng)內(nèi)外模合模時(shí)，緊固對(duì)拉螺栓，可將 7mm 厚的柔性橡膠條變?yōu)?6mm 厚，使模板準(zhǔn)確就位。頂板模板滿配 3 層，支撐系統(tǒng)配置 4 層。與其它結(jié)構(gòu)形式筒模相比，尺寸靈活可以改變，整體收縮幅度大。其支拆機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，使 用靈活，為模板支拆提供了極大的方便。拆模時(shí)，先將鋼角模松開，然后拆除各方向的側(cè)模，再拆除角模。在本設(shè)計(jì)中，大膽地設(shè)計(jì)了全鋼整體式踏步模板，在實(shí)踐中獲得了成功。打出的踏步混凝土外觀質(zhì)量好，踏步側(cè)面和底面光滑平整，踏步高度一致。要加蓋供應(yīng)單位公章，注各送件數(shù)量、工程名稱、送件人、原件存放處、日期等。 10mm，彎起鋼筋彎折位置允許偏差177。雙向板彎矩較大方向鋼筋擺在彎矩較小方向鋼筋外層（或底屋）。 墻體鋼筋綁扎施工工藝流程：彈放模板 +50cm 線。 安裝好固定梯子筋后，綁扎工人嚴(yán)格按照定位筋的間距進(jìn)行綁扎。 3）、板鋼筋綁扎質(zhì)量的控制 板鋼筋間距的控制：綁扎工人在開始綁板鋼筋以前，應(yīng)該按照?qǐng)D紙上的間距先在模板上用墨斗彈出鋼筋間距控制線，使每一道鋼筋綁扎都做到有線可依。梁底筋、筏板、承臺(tái)底筋砂漿墊塊易壓壞，采用豆石砼墊塊，筏板 、承臺(tái)上層筋采用鋼筋馬凳筋或槽鋼支撐。輸送泵泵送指數(shù)：最大水平輸送距離 250～ 600m，最大垂直輸送距離 150m，輸送能力 50m3/h 左右。 （ 7）現(xiàn)場(chǎng) 試驗(yàn)工 每 3 小時(shí)測(cè)定一次 坍 落度，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整施工用水量，同時(shí)根據(jù)規(guī)范要求隨機(jī)抽取混凝土制作試塊，以便后期進(jìn)行混凝土強(qiáng)度評(píng)定 。 （ 3）所有試塊制作均要在澆筑地點(diǎn)制作，操作面附近備有振動(dòng)臺(tái)。 砼的振搗：應(yīng)專人振搗劃分責(zé)任區(qū)，掛牌 并作好記錄。 （ 4） 樓梯踏步施工縫留在樓層上三步。 梁、板混凝土澆筑時(shí)采用插入式振搗器振搗，用 2 米刮杠初找平 ，再用 3 米刮杠細(xì)找平，墻體根部刮杠找平，終凝前用混凝土抹光機(jī)抹光，鐵抹子收光，棕刷拉毛。 ４２ ：留置在門洞口過(guò)梁跨中 1/3 范圍內(nèi)，或縱橫墻的交接處。 1砼檢查，結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差項(xiàng)目如下表 ４３ 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 檢查方法 1 軸線位置（墻、梁） 2mm 尺量檢查 2 板面標(biāo)高 +3mm 用水準(zhǔn)儀或拉線尺檢 3 截面尺 寸 +3mm 尺量檢查 4 垂直度 4mm 用 2 米靠尺檢查 5 相鄰兩表面高低差 2mm 用 2 米靠尺及塞尺檢查 6 表面平整度 3mm 用 2 米靠尺及塞尺檢查 1砼成品保護(hù)： (1)已澆筑的樓板，樓梯踏步砼表面用木板保護(hù)，強(qiáng)度達(dá)到 12Mpa 后方可上人，鋼筋、鋼筋連接機(jī)械不能直接放在現(xiàn)澆板上，防止現(xiàn)澆板受集中荷載過(guò)早產(chǎn)生變形裂紋。 (2)水泥：砌筑用水泥按照規(guī)范要求復(fù)試，不合 格或廢品水泥堅(jiān)決退場(chǎng)。 5%以內(nèi)，采用砂漿攪拌機(jī)攪拌，攪拌時(shí)間不少于 2 分鐘，砂漿稠度控制在 7090mm。砌筑時(shí)隨砌隨將舌頭灰刮凈，及時(shí)清理落地灰，重新拌制再用。保溫層采用 120 厚憎水膨脹珍珠巖塊。 細(xì)部做法：伸出屋面管道周圍的找平層做成圓錐臺(tái)，管道與找平層間留凹槽，并嵌填實(shí)材料（油膏），防水層收頭處用金屬箍箍緊，并用密封材料封嚴(yán)，外觀應(yīng)平整美觀。 ⑷回填土干密度取樣試驗(yàn)。 建立以下主要試驗(yàn)記錄： ⑴養(yǎng)護(hù)箱溫度、濕度記錄； ⑵砼試塊制作記錄； ⑶砂漿試塊制作記錄； ⑷回填土密試試驗(yàn)記錄； ⑸鋼筋原材料取樣記錄； ⑹鋼筋連接試件取樣記錄； ⑺水泥試驗(yàn)取樣記錄； ⑻砂、石試驗(yàn)取樣記錄； ⑼砌體試驗(yàn)試樣記錄； ⑽防水材料試驗(yàn)記錄； ４８ ⑾砼坍落度測(cè)試記錄； 主要試驗(yàn)管理： （ 1）砼工程：商品砼坍落度測(cè)每一工作臺(tái)班不少于兩次，對(duì)每罐砼要監(jiān)視，如對(duì)其和易性有懷疑則隨時(shí)抽檢，實(shí)測(cè)值與要求坍落度允許偏差應(yīng)控制在177。 （ 3）鋼筋工 程： ①鋼筋原材料復(fù)試和鋼筋連接接頭取樣試驗(yàn)由試驗(yàn)工負(fù)責(zé)監(jiān)督。 十、裝飾工程主要分項(xiàng)質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施： （一）施工工藝流程控制： 裝飾工程各分項(xiàng)施工前先編制施工工藝流程，再進(jìn)行技術(shù)交底，做好樣板間，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，再進(jìn)行大面積施工，土建與水電安裝密切配合，做好成品保護(hù)工作。 ②扇對(duì)口和扇與框間留縫寬 。 ⑥門鎖心窩位置正確，開槽尺寸準(zhǔn)確安 裝牢固，開啟靈活，門扇鎖心與門扇面平整，釘帽擰緊、臥平，整體安裝牢固。 關(guān)閉時(shí)間在 610s 范圍之內(nèi)。 ③樓梯扶手豎向欄桿焊接（生根）牢固，上口焊縫平滑美觀。 2）滴水槽內(nèi)口寬 8mm，外口寬 10mm，深 10mm。對(duì)刮好的糙 ５３ 面要及時(shí)的澆水養(yǎng)護(hù)。在貼到陽(yáng)角時(shí)，磚角應(yīng)切 45度，在磨石上磨邊，使接縫一致。砼墻面用掃帚甩上一層1:1:3（體積比） =水泥 :界面劑 :砂的水泥砂漿，甩均勻等凝結(jié)后用扳不動(dòng)再開始抹