【正文】 中心辦公面積 2600 平方米 。日常管理中，巡視督導(dǎo)小組通過(guò)加強(qiáng)巡視督促，糾正和規(guī)范門店的經(jīng)營(yíng)行為，執(zhí)行統(tǒng)一管理，保證了廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。 （ 2）配送中心 有可靠的原料供應(yīng)， 配送規(guī)模較大， 可降低運(yùn)輸成本，無(wú)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 。 同時(shí)公司資金實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，向銀行及同行業(yè)融資潛力較 大。 促進(jìn)農(nóng)超對(duì)接 ，暢通農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道 通過(guò)該項(xiàng)目的建立與實(shí)施，大力發(fā) 配送與超市連鎖一體化建設(shè) ，使得 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中農(nóng)戶、配送中心、連鎖店聯(lián)系更加緊密 ， 配送中心 的建設(shè)還 將 帶動(dòng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ，更好地滿足市民日常生活需要 。大宗商品進(jìn)人配送中心后，配送中心按分店訂單通過(guò)自動(dòng)分揀設(shè)備對(duì)其進(jìn)行分揀、配貨、按一定的規(guī)格 、標(biāo)準(zhǔn)包裝，并貼上物流碼或條形碼，為以后統(tǒng)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù)的自動(dòng)化提供前提條件。因此，要實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)， 促進(jìn)連鎖企業(yè)更好服務(wù)為城鄉(xiāng)居民服務(wù)， 配送中心是必不可少的。其范圍為東經(jīng) 118 度 12 分～ 119 度 36 分，北緯 32 度 43 分～ 34 度 06 分?；搓巺^(qū)交通發(fā)達(dá)，是蘇北乃至華東地區(qū)的交通樞紐。年末就業(yè)人口 萬(wàn)人。海通木業(yè)、輝煌太陽(yáng)能、鑫龍紡織、華美生物制品等一批骨干項(xiàng)目正在建設(shè)之中。新建稻麥良種基地 330 公頃，稻麥良種覆蓋率 97%。復(fù)墾、開發(fā)、整理土地 公頃，凈增耕地 公頃。省、市、區(qū)投入扶貧資金 4000 多萬(wàn)元，完成扶貧項(xiàng)目 499 項(xiàng)。其中，固定資產(chǎn)投資額超過(guò)千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目 38 項(xiàng)。由于利益沖突及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時(shí)調(diào)配，大量物資滯留在流通領(lǐng)域，造成資金沉淀，發(fā)生大量庫(kù)存費(fèi)用。此外，日本、 美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家在我國(guó)北京、上海、南京等地建有自己的物流配送中心。 2． 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 該 項(xiàng)目 是 江蘇商聯(lián)超市有限公司出資建設(shè)，主要服務(wù)于其所屬連鎖經(jīng)營(yíng)超市 ， 向連鎖超市配送 。 （ 3） 不斷推進(jìn)科技進(jìn)步 進(jìn)一步加強(qiáng)與 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、交通運(yùn)輸、物流工程等相關(guān)專業(yè)的 大專院校、科研院所的技術(shù)合作，長(zhǎng)年聘請(qǐng)專家、學(xué)者為技術(shù)顧問(wèn)，依靠科技 第 3 章 建設(shè)條件 27 點(diǎn)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為本項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)后盾。 成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目實(shí)施后， 連鎖店所經(jīng)營(yíng)貨物由配送中心供給，公司將注重提高企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)統(tǒng)一訂貨，增大訂貨經(jīng)濟(jì)批量，降低進(jìn)貨成本；通過(guò)將連鎖店所需的各種商品配備好，集中向客戶發(fā)貨，以及將多個(gè)連鎖店所需的小批量商品集中在一起進(jìn)行一次發(fā)貨等方式，減少運(yùn)輸費(fèi) 用；另外通過(guò)集中庫(kù)存，使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)降低庫(kù)存量。 4． 制定食品質(zhì)量監(jiān)管體系，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人 。二期計(jì)劃于 2020 年開始項(xiàng)目準(zhǔn)備，計(jì)劃 2020年開始建總部營(yíng)業(yè)為主倉(cāng)庫(kù)辦公為輔的綜合樓。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 1． 產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是該項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)商品 的價(jià)格不穩(wěn)定，所以在市場(chǎng) 價(jià)格不穩(wěn)的情況下 ， 要盡量降低庫(kù)存，減少因價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，許多風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與社員的行為有關(guān)，如社員的工作不認(rèn)真、專業(yè)知識(shí)缺乏、缺乏責(zé)任心、缺乏防災(zāi)知識(shí)等，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和損失的嚴(yán)重程度。近年來(lái)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，農(nóng)民的購(gòu)買力也相應(yīng)增強(qiáng)，為在農(nóng)村拓展連鎖超市提供了條件。 零售連鎖業(yè)銷售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例越來(lái)越大 ,連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為我國(guó)商業(yè)特別是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)及企業(yè)改革現(xiàn)狀，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的道路和經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)是從 1992 年開始了物流配送中心的試點(diǎn)工作，原商業(yè)部曾 第 3 章 建設(shè)條件 24 在 1992 年就發(fā)文部署全國(guó)物流配送中心建設(shè)試點(diǎn)，標(biāo)志著中國(guó)的物流配送中心建設(shè)正式起步。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 19 家，產(chǎn)品年銷售額超億元工業(yè)企業(yè) 1家。減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作受到省檢查組肯定。年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力 萬(wàn)千瓦，比上年末增長(zhǎng) %。肉類產(chǎn)量 萬(wàn)噸，增長(zhǎng) %。油料種植面積6770 公頃，減少 9060 公頃。人均生活消費(fèi)支出 元，增長(zhǎng) %。 2． 社會(huì)概況 淮陰區(qū)水陸交通發(fā)達(dá)，素有 “ 九省通衢 ” 美稱。 1． 自然資源 淮陰區(qū)位于蘇北平原腹地，洪澤湖北岸，屬淮安市郊區(qū)，人口 80 萬(wàn)，面積 260 平方公里，境內(nèi)河流縱橫，田疇廣袤，蘊(yùn)育了豐富的文化，爛燦的文明。 自然條件 1． 地形、地貌 淮安市全境處于暖溫帶向亞熱帶的過(guò)渡地區(qū)， 屬季風(fēng)氣候典型，兼具南北氣候特征，土壤主要有水稻土、潮土、砂礓黑土、棕壤土等 8 種土類，全市現(xiàn)有耕地 594 萬(wàn)畝，內(nèi)陸水面 300 萬(wàn)畝，其中可供養(yǎng)殖和水生蔬菜種植水面近 100 萬(wàn)畝。由配送中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)的中央采購(gòu)制可以保證配送中心及時(shí)有效的綜合各加盟店的商品需求信息，在大范圍內(nèi)選擇最有利于自己的生產(chǎn)商進(jìn)行大量采購(gòu)而取得折扣價(jià)格優(yōu)惠，為連鎖零售的低價(jià)經(jīng)銷打下基礎(chǔ) 。 必要性 功能整合、簡(jiǎn)化程序的需要 連鎖的紐帶是配送，只有配送中心的高效運(yùn)作，才能將統(tǒng)一采購(gòu)、商品集中管理和連鎖加盟店的有差別的需求進(jìn)行有效的聯(lián)接，通過(guò)有效配送形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使連鎖的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。 （ 2） 對(duì) 配送中心 進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和合理布局， 制訂 專門的實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)精干的籌建力量，加強(qiáng)項(xiàng)目的組織管理，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 （ 3） 裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ) 設(shè)備及 設(shè)施 可靠 ， 員工內(nèi)定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育，確保 配送商品 在流通、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中 質(zhì)量。配送中心建設(shè)后，在調(diào) 節(jié)各連鎖店供需關(guān)系、確保貨源、降低成本等方面 均有較大改善， 一些連鎖店 使農(nóng)民不出村就能買到所需 生活 資料，成為支持 農(nóng)村發(fā)展、方便農(nóng)民的 載體之一，起到了 降低連鎖店 經(jīng)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品供給量、降低產(chǎn)品的銷售價(jià)格、 暢通農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道等作用。 第 1 章 總論 12 項(xiàng)目效益 1． 經(jīng)濟(jì)效益 配送中心的建成，對(duì)增強(qiáng)商品配送和流轉(zhuǎn)能力，緩解發(fā)展連鎖超市配送能力差的矛盾有重要作用，使公司從原來(lái)只能配送幾十個(gè)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展到可以配送上百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)；從原來(lái)的物流年吞吐量 10000 多噸，到現(xiàn)在的物流年吞吐量達(dá) 50000 噸左右；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不斷提升， 2020 年公司主體銷售 億元，加盟店銷售 3542 萬(wàn)元，農(nóng)家店銷售 億元，整體銷售達(dá) 億元，較 08 年增長(zhǎng)了 27％。同時(shí)，公司為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，注意員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 的提高 ， 經(jīng)常 聘請(qǐng)大專院校、同行業(yè) 配送中心、培訓(xùn)公司 的專家學(xué)者來(lái)公司講課 ，把不同崗位的員工分批送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司各連鎖網(wǎng)點(diǎn)間進(jìn)行人才流動(dòng)、培養(yǎng)。項(xiàng)目完成后，按現(xiàn)代管理制度統(tǒng)一管理 。 2020 年公司主體銷售 億元，加盟店銷售 3542 萬(wàn)元，農(nóng)家店銷售 億元，整體銷售達(dá) 億元，較 08 年增長(zhǎng)了 27％。公司還積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)，向養(yǎng)老院、幼兒園、貧困學(xué)生捐款 10 多萬(wàn)元，解決了他們的實(shí)際困難。現(xiàn)有物流配供中心 1 個(gè)，配供倉(cāng)庫(kù)達(dá) 8900 平方米；有配送車隊(duì)一個(gè)，配送車輛達(dá) 12 輛。配送中心總體規(guī)劃占地 30 畝，總投資 萬(wàn)元。“江蘇商聯(lián)配送中心”的開發(fā)建設(shè)，將商流、物流、信息流、資金流融為一體，將市場(chǎng)功能、配送中心功能融于一區(qū)，服務(wù)于農(nóng)民，服務(wù)于淮安市、宿遷市的商聯(lián)超市，為淮安乃至蘇北區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的支撐。公司嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量關(guān)口前移各項(xiàng)制度，實(shí)行嚴(yán)格的“四統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一采購(gòu)、配送，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一規(guī)范化管理。 第 1 章 總論 7 并獲得國(guó)家商業(yè)部授予的 “ 全國(guó)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào) ” ， 2020 年被江蘇省工商聯(lián)合會(huì)和江蘇省總工會(huì)授予為江蘇省 “ 關(guān)愛員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家 ” 榮譽(yù)稱號(hào)， 2020 年被淮陰區(qū)人民政府授予 “ 十佳關(guān)愛員工企業(yè)家 ” 稱號(hào)，同年被淮陰區(qū)工商聯(lián)評(píng)為 “ 光彩事業(yè)之星 ” 等多項(xiàng)榮譽(yù)。 配送中心建設(shè)共計(jì)投入 萬(wàn)元，企業(yè)自籌和累計(jì)盈利 萬(wàn)元，其它渠道 800 萬(wàn)元。 淮安近幾年的城市發(fā)展日新月異，交通尤為便捷。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共計(jì) 萬(wàn)元，較 08 年增長(zhǎng)了 11％。 3． 社會(huì)效益 （ 1） 規(guī)?；?jīng)營(yíng) 我公司通過(guò)積極開展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，開拓了廣泛 的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，目前公司已 形成了以（縣市）城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民消費(fèi)提供了優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù) ，為滿足網(wǎng)點(diǎn)需求，降低采購(gòu)與管理成本，配送中心建設(shè)已成為日益緊迫的任務(wù) 。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》（ 2020 年 10 月 31 日第十屆全國(guó)）人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議通過(guò)）； 《新編國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策目錄》（國(guó)家發(fā)改委 2020 年版）； 《投資項(xiàng)目可行 性研究指南》； 第 1 章 總論 14 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）； 《中華人民共和國(guó)土地管理法》； 《 2020年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項(xiàng)目可研性報(bào)告申請(qǐng)指南》； （淮安市淮陰區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室同意成立淮安市淮陰區(qū)君泰畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的批復(fù)） 。 （ 6）經(jīng)過(guò)可行性研究，我們認(rèn)為該項(xiàng)目符合 國(guó)家的建設(shè)方針、產(chǎn)業(yè) 第 1 章 總論 15 政策和投資方向，技術(shù)可靠，經(jīng)濟(jì)效益好，投資風(fēng)險(xiǎn)不大，建設(shè)有關(guān)部門給予審批。 在 江蘇商聯(lián)超市 發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn) 過(guò)農(nóng)產(chǎn)品 供應(yīng) 不足 、不新鮮、貨損較嚴(yán)重 的現(xiàn)象， 據(jù)調(diào)查，主要由于在流通過(guò)程中中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多，貨物停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，裝卸過(guò)于頻繁所致，由于流通過(guò)程中造成的貨物損失，給農(nóng)民、消費(fèi)者都造成負(fù)面影響，影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性 ，不利于消費(fèi)者消費(fèi)質(zhì)量的提升 。 信息處理、傳遞 的需要 配送中心是連鎖的信息中樞，這里可以接受連鎖商店通過(guò)信息網(wǎng)發(fā)來(lái)的訂貨單，據(jù)此編制定購(gòu)、揀選作業(yè)流程表 ， 由自動(dòng)揀送系統(tǒng)按單揀選、配貨 ； 由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)編制合理的配送計(jì)劃，確保一定的商品及時(shí)按量送達(dá)分店。建立在大量采購(gòu)、 快速分揀、加工、配賈、快捷運(yùn)輸基礎(chǔ)上的連鎖配送系統(tǒng)，輔以信息系統(tǒng)對(duì)加盟店銷售庫(kù)存信息的準(zhǔn)確及時(shí)反饋，能夠有效地解決什么時(shí)候送、送多少最好的問(wèn)題，從而能夠使加盟店不需自設(shè)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”，這樣，整個(gè)集團(tuán)就可以大量節(jié)約庫(kù)存成本，通過(guò)分店的專業(yè)化銷售而提高效率。 4． 氣候與氣象 淮安 年日照數(shù)在 2250— 2350 小時(shí)，年太陽(yáng)輻射總量 110120 千卡 /平方厘米，年平均降水量 885— 1015 厘米，無(wú)霜期 210230 天，年平均氣溫 攝氏度，境內(nèi)平原廣袤、河網(wǎng)密布、四季分明、雨量充 第 3 章 建設(shè)條件 20 沛、土地肥沃、無(wú)污 染，光熱水整體配合較好，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件十分優(yōu)越，是全國(guó)重要的商品糧基地和農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)加銷基地。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，是全國(guó)著名的商品糧基地，大米、粉絲、生豬、菜鴿、水產(chǎn)等深受大江南北消費(fèi)者的青睞；發(fā)展中的工業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力巨大。三次產(chǎn)業(yè)增加值比 重由上年的 ∶∶ 調(diào)整為 ∶ ∶ 。完成環(huán)境污染治理項(xiàng)目 3 項(xiàng)，環(huán)境污染治理投資額 10785 萬(wàn)元。推廣蔬菜新品種 10 個(gè)，面積 4000 公頃。完成農(nóng) 田水利基本建設(shè)工程總土方 1100 萬(wàn)立方米。新建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中介組織 18 個(gè)。工業(yè)用電量 17026 萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng) %。實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值 億元，比上年增長(zhǎng) %。 這些年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，特別是連鎖超市的發(fā)展，各種形式的配送中心如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。 （ 2） 基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì) 淮陰區(qū)具有得天獨(dú)厚的交通優(yōu)勢(shì)，有京滬、寧漣、淮寧等高速公路，進(jìn)出口處離 配送中心較近。 2． 解決方案 （ 1） 構(gòu)建區(qū)域農(nóng)資 配送中心 通過(guò)本項(xiàng)目的 新 建， 擴(kuò)大公司基礎(chǔ)設(shè)施供給能力 ， 為公司構(gòu)建蘇北區(qū)域農(nóng)資配送中心奠定基礎(chǔ)。 其次 充分認(rèn)識(shí)和掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，摸清產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，合理安排布局，制定安全規(guī)章，搞好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理，提出有利于處理的最佳方案。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 1． 加強(qiáng)庫(kù)存管理，根據(jù)銷售及市場(chǎng)需求情況，對(duì)庫(kù)存精確盤點(diǎn)，做好采購(gòu)計(jì)劃 。 建設(shè)規(guī)劃和布局 總平面布置應(yīng)滿足項(xiàng)目建設(shè)功能要求，同時(shí)要符合消防、