【正文】 證 ， 做 好 工 程 變 更 費(fèi) 用 審 核 工 作 。2. 主 持 編 制 施 工 招 標(biāo) 文 件 ， 負(fù) 責(zé) 考 察 施 工 單 位 。4. 相 關(guān) 部 門 對 工 程 部 的 滿 意 程 度 。10. 負(fù) 責(zé) 編 制 月 度 工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃 和 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 ， 審 核 當(dāng) 月 工 程 量 完 成 情 況 。2. 負(fù) 責(zé) 對 監(jiān) 理 單 位 的 招 標(biāo) 、 考 察 、 評 議 ， 選 擇 入 圍 的 監(jiān) 理 單 位 。3. 負(fù) 責(zé) 電 子 文 檔 和 相 關(guān) 圖 紙 的 管 理 。7. 負(fù) 責(zé) 竣 工 后 備 案 等 手 續(xù) 的 辦 理 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司30職 權(quán)審 核 權(quán) ： 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 的 審 核 權(quán) ； 對 管 理 范 圍 內(nèi) 事 項(xiàng) 的 建 議 權(quán) 、 處 理 權(quán) 和 執(zhí)行 權(quán) 。3. 參 與 考 察 設(shè) 計(jì) 單 位 ， 參 與 設(shè) 計(jì) 單 位 招 標(biāo) 。6. 深 入 現(xiàn) 場 解 決 施 工 過 程 中 的 技 術(shù) 問 題 。9. 完 成 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 其 它 臨 時(shí) 性 工 作 。崗位職責(zé)1. 根 據(jù) 部 門 工 作 計(jì) 劃 ， 負(fù) 責(zé) 制 定 本 崗 位 的 工 作 計(jì) 劃 ， 做 好 本 崗 位 范 圍 內(nèi) 的 各項(xiàng) 工 作 。4. 負(fù) 責(zé) 對 給 排 水 方 案 審 查 ， 并 提 出 修 改 意 見 ， 交 相 關(guān) 人 員 討 論 、 審 核 ， 并 形成 一 致 意 見 后 交 總 經(jīng) 理 審 批 。8. 參 與 工 程 驗(yàn) 收 工 作 。 2. 設(shè) 計(jì) 圖 紙 一 次 通 過 率3. 部 門 員 工 能 力 提 升 水 平 4. 項(xiàng) 目 前 期 運(yùn) 作 的 有 效 性5. 相 關(guān) 部 門 的 滿 意 程 度任 職 資 格教育程度 工程設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或相當(dāng)程度經(jīng) 驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)技 能 熟練掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃知識，熟悉結(jié)構(gòu)、水、電等方面知識,具有一定的設(shè)計(jì)能力，熟練使用 AutoCAD 等制圖軟件，具有溝通協(xié)調(diào)能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司20三 、結(jié) 構(gòu) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 師 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 所屬部門 規(guī)劃設(shè)計(jì)部直接上級 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理直接下屬崗位工資級別崗位目的確保結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。7. 組 織 相 關(guān) 人 員 深 入 施 工 現(xiàn) 場 ， 及 時(shí) 解 決 施 工 過 程 中 出 現(xiàn) 的 問 題 。4. 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部 經(jīng) 理 對 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 的 控 制 能 力 。2. 項(xiàng) 目 前 期 運(yùn) 作 的 有 效 性 。8. 負(fù) 責(zé) 規(guī) 劃 報(bào) 建 手 續(xù) ， 領(lǐng) 取 規(guī) 劃 選 址 意 見 書 、 建 設(shè) 用 地 規(guī) 劃 許 可 證 、 建 設(shè) 規(guī) 劃選 址 許 可 證 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司16第 二 章 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部 組 織 管 理 手 冊、規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部 部 門 職 責(zé)部門名稱 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 直接上級 工程副總經(jīng)理主要崗位 規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理、結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)師、電、氣規(guī)劃設(shè)計(jì)師、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)師、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)師、工程資料管理員、文員部門目標(biāo) 通過對公司《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》的評審和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效管理，實(shí)現(xiàn)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。4. 負(fù) 責(zé) 制 定 招 標(biāo) 管 理 的 有 關(guān) 規(guī) 定 和 辦 法 。2. 財(cái) 務(wù) 權(quán) ： 分 管 部 門 的 財(cái) 務(wù) 報(bào) 銷 的 審 核 權(quán) 。5. 負(fù) 責(zé) 組 織 營 銷 策 劃 部 研 究 購 房 者 需 求 、 樓 盤 銷 售 的 價(jià) 格 彈 性 測 算 、 價(jià) 格 變動 效 果 分 析 研 究 、 促 銷 活 動 效 果 分 析 研 究 等 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司10職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 對 下 屬 部 門 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) 和 一 般 管 理 人 員 的 任 命 權(quán) ； 對 下 屬 的 指導(dǎo) 、 考 核 、 評 價(jià) 權(quán) 。5. 負(fù) 責(zé) 對 工 程 驗(yàn) 收 工 作 的 指 導(dǎo) 和 監(jiān) 督 。3. 決 策 權(quán) ： 集 團(tuán) 公 司 所 授 予 的 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 作 范 圍 內(nèi) 的 審 批 權(quán) 。11. 負(fù) 責(zé) 公 司 例 外 事 件 、 突 發(fā) 事 件 的 處 理 。3. 負(fù) 責(zé) 公 司 年 度 預(yù) 算 管 理 的 決 策 ， 包 括 確 定 預(yù) 算 目 標(biāo) 、 審 核 各 項(xiàng) 預(yù) 算 。(七 )財(cái) 務(wù) 管 理 職 能 分 解會 計(jì) 核 算 成 本 管 理 資 金 管 理 報(bào) 表 編 制 與 分 析 稅 務(wù) 籌 劃 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司61. 做好會計(jì)核算和報(bào)表編制與分析工作。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司組 織 目 標(biāo)房地產(chǎn)公司通過對公司的人才、土地和資金等資源有效運(yùn)作，在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，為員工創(chuàng)造一個(gè)具有較強(qiáng)吸引力的工作平臺，為客戶創(chuàng)造更多的美好家園，并不斷提升“中惠”在南京房地產(chǎn)業(yè)中的知名度，使中惠（南京）房地產(chǎn)公司快速跨入中國知名房地產(chǎn)公司行列?？偨?jīng)理在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司全面工作，并直接分管計(jì)財(cái)部和人事行政部，為總經(jīng)理配備工程副總經(jīng)理和營銷副總經(jīng)理，工程副總經(jīng)理分管規(guī)劃設(shè)計(jì)部和工程部，市場副總經(jīng)理分管營銷策劃部。通過職能的展開，明確主要職能所要完成的具體工作，配備合適的崗位和人員，并明確集團(tuán)公司和房地產(chǎn)公司在有關(guān)職能上的劃分。(八 )行 政 管 理 職 能 分 解公 文 管 理印 章 管 理 會 議 管 理 公 共 關(guān) 系 管 理辦 公 用 品 管 理法 務(wù) 管 理 車 輛 管 理物 業(yè) 管 理行政管理主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性管理，具體實(shí)施辦法由集團(tuán)公司編制統(tǒng)一行政管理制度，房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)實(shí)施。6. 負(fù) 責(zé) 公 司 重 要 文 件 、 合 同 的 審 核 工 作 。 （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司8職 權(quán)1. 人 事 權(quán) ： 副 總 經(jīng) 理 的 提 名 權(quán) ； 部 門 經(jīng) 理 的 任 命 權(quán) 。技 能 優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、協(xié)調(diào)能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司9六 、工 程 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 副總經(jīng)理 所屬部門直接上級 總經(jīng)理直接下屬 工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位工資級別崗位目的通過對工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的有效控制，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司年度工程計(jì)劃和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。8. 負(fù) 責(zé) 工 程 突 發(fā) 事 件 和 特 殊 情 況 的 處 理 ， 確 保 按 時(shí) 、 按 質(zhì) 、 按 量 完 成 工 程 任務(wù) 。關(guān)鍵績效指標(biāo)1. 安全質(zhì)量事故率 2. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況3. 工程進(jìn)度完成率 4. 工程驗(yàn)收一次通過率5. 關(guān)鍵人才流失率任職資格教育程度 建 筑 、 工 民 建 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 學(xué) 本 科 學(xué) 歷 或 相 當(dāng) 程 度經(jīng) 驗(yàn) 三 年 以 上 房 地 產(chǎn) 工 程 管 理 經(jīng) 驗(yàn)技 能具 備 工 程 管 理 知 識 ， 較 高 的 組 織 協(xié) 調(diào) 、 溝 通 、 團(tuán) 隊(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 能 力 ； 英語 四 級 以 上 ； 熟 悉 結(jié) 構(gòu) 、 水 、 電 等 方 面 知 識 ， 熟 練 使 用AutoCAD 等 制 圖 軟 件任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司11七 、營 銷 副 總 經(jīng) 理 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 營銷副總經(jīng)理 所屬部門直接上級 總經(jīng)理直接下屬 營銷策劃部經(jīng)理崗位工資級別崗位目的通過對工程項(xiàng)目的策劃和銷售管理，確保完成公司所制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。8. 負(fù) 責(zé) 檢 查 、 督 促 、 協(xié) 調(diào) 和 追 蹤 相 關(guān) 責(zé) 任 部 門 對 客 戶 投 訴 的 處 理 。技 能 優(yōu)秀的市場研究和市場策劃能力，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力。7. 負(fù) 責(zé) 審 查 投 標(biāo) 單 位 資 格 。3. 負(fù) 責(zé) 編 制 設(shè) 計(jì) 招 標(biāo) 文 件 ， 并 報(bào) 招 標(biāo) 委 員 會 對 方 案 進(jìn) 行 評 議 。11. 參 與 設(shè) 計(jì) 和 施 工 材 料 選 型 。5. 相 關(guān) 部 門 對 工 程 部 的 滿 意 程 度 。2. 負(fù) 責(zé) 組 織 工 程 項(xiàng) 目 的 《 總 體 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 方 案 》 報(bào) 審 流 程 。10. 負(fù) 責(zé) 對 本 部 門 員 工 的 考 勤 和 考 核 。3. 參 與 結(jié) 構(gòu) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 方 案 的 確 定 ， 并 根 據(jù) 實(shí) 施 過 程 中 發(fā) 生 的 問 題 進(jìn) 行 調(diào) 整 和補(bǔ) 充 。關(guān)鍵績效指標(biāo)1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和圖紙審查的及時(shí)性和有效性 2. 與設(shè)計(jì)院溝通的效率3. 內(nèi)部部門滿意度任職資格教育程度 工民建專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷經(jīng) 驗(yàn) 二年以上土建設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)技 能 熟悉建筑和結(jié)構(gòu)方面的專業(yè)知識，具有一定的設(shè)計(jì)水平，具備較好的溝通、協(xié)調(diào)能力。7. 參 與 本 部 門 的 業(yè) 務(wù) 學(xué) 習(xí) 、 培 訓(xùn) 和 技 術(shù) 交 流 活 動 。4. 負(fù) 責(zé) 對 電 氣 設(shè) 計(jì) 方 案 審 查 ， 并 提 出 修 改 意 見 ， 交 相 關(guān) 人 員 討 論 、 審 核 ， 并形 成 一 致 意 見 后 交 總 經(jīng) 理 審 批 。崗位職責(zé)1. 根 據(jù) 部 門 工 作 計(jì) 劃 ， 負(fù) 責(zé) 制 定 本 崗 位 的 工 作 計(jì) 劃 。9. 完 成 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 其 它 臨 時(shí) 性 工 作 。6. 負(fù) 責(zé) 解 決 施 工 現(xiàn) 場 中 有 關(guān) 結(jié) 構(gòu) 的 技 術(shù) 問 題 。2. 負(fù) 責(zé) 對 工 程 技 術(shù) 資 料 的 歸 檔 、 借 用 、 發(fā) 放 和 清 理 工 作 。10. 完 成 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 其 它 臨 時(shí) 性 工 作 。6. 負(fù) 責(zé) 部 門 員 工 考 勤 。5. 參 與 設(shè) 計(jì) 方 案 研 討 ， 編 制 施 工 組 織 總 設(shè) 計(jì) ， 組 織 圖 紙 會 審 和 技 術(shù) 交 底 ， 審 定乙 方 施 工 單 位 組 織 設(shè) 計(jì) （ 方 案 ） 。13. 不 斷 開 拓 創(chuàng) 新 ， 在 新 技 術(shù) 、 新 材 料 、 新 工 藝 使 用 上 不 斷 有 所 突 破 ， 提 高 工程 的 科 技 含 量 。2. 項(xiàng) 目 組 的 團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 精 神 。5. 負(fù) 責(zé) 技 術(shù) 圖 紙 會 審 和 技 術(shù) 交 底 。13. 完 成 領(lǐng) 導(dǎo) 交 辦 的 臨 時(shí) 性 工 作 任 務(wù) 。5. 負(fù) 責(zé) 工 程 變 更 協(xié) 調(diào) 和 隱 蔽 工 程 的 決 算 簽 證 。關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo)1. 工程進(jìn)度完成率 2. 工程驗(yàn)收一次通過率3. 工程預(yù)算完成率 4. 安全生產(chǎn)天數(shù)和損失任 職 資 格教育程度 建筑專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或相當(dāng)程度經(jīng) 驗(yàn) 三年以上工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)技 能熟練掌握《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》與《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)規(guī)范；具備一定的項(xiàng)目管理知識，具有較高的組織協(xié)調(diào)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(簽字): 日期: （機(jī)密） 中惠（南京）房地開發(fā)有限產(chǎn)公司41四 、土 建 管 理 員 崗 位 說 明 書崗位屬性崗位名稱 土建管理員 所屬部門 工程部直接上級 現(xiàn)場指揮部經(jīng)理直接下屬崗位工資級別崗位目的實(shí)現(xiàn)對單體項(xiàng)目土建質(zhì)量和進(jìn)度有效管理，確保工程驗(yàn)收一次通過。8. 參 與 工 程 驗(yàn) 收 工 作 。5. 負(fù) 責(zé)