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20xx年電大管理會計考試小抄(更新版)

2025-03-21 07:23上一頁面

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【正文】 可行性 。 企業(yè)歷史最好成本作為目標成本 本企業(yè)歷史最高的成本作為目標成本作為目標成本 、計劃成本或定額成本作為目標成本 ,定性預測可以用 (CDE )。 原始投資,該項目的凈現(xiàn)值率為 25 ,則該項目的獲 利指數(shù)為 ( B. 1. 25)。 1000萬元,建設期為 2 年,投產(chǎn)后第 19 年每年凈現(xiàn)金 流量為 “50萬元第 ’0年凈現(xiàn)贊量為“5“萬元則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為 ( C. 6 年 ) 銀行 1000 元,假設銀行按每年 10%的復利計息,每年末取出 20。 ,只要買方出價低于 ( ),企業(yè)就不應接受特殊價格追加定貨。 ( )。 一、 單選題 ,成本的相關性是指 ( )。 5=(萬元) 乙 ..稅后凈利潤 =3( 133%)=(萬元) 乙設備 NCF0=15(萬元) 乙設備 NCF14=+=(萬元) 乙設備 NCF5=+=(萬元) 乙設備 NPV =( P/A,14%,5) +( 1+14%) 515= + =(萬元) ▲ 某固定資產(chǎn)投資項目在建設起點投資 100 萬元,當年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤 15 萬元,該項固定資產(chǎn)壽 命為 10 年,按直線法計提折舊,期滿無殘值,已知該項目基準折現(xiàn)率為12%。若企業(yè)所得稅率為 40%,行業(yè)基準折現(xiàn)率為12%,用 凈現(xiàn)值法 確定該投資項目是否可行。假定銀行復利利率為 6%,他應該現(xiàn)在 存入銀行多少錢 ?(復利現(xiàn)值) 解: 10( 1+6%) 22+8( 1+6%) 4=10 +8 = (萬元) ▲ 某人出國三年,請你代付房租,每年租金 5000 元,設銀行存款復利利率為5%,問他應當現(xiàn)在給 你在銀行存入 多少錢? 解: PA=A ( P/A,i,n) =5000 (P/A,5%,3)=5000 =(元 ) ▲ 假設以 10%的利率借得 20210 元 ,投資于某個壽命為 10 年的項目 ,若每年的產(chǎn)出相等,問 每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利 ?(年金現(xiàn)值) 解: A = PA247。1000=30% 加權貢獻毛益率 =60% 20%+%40%+% 30%=% 綜合保本額 =固定成本總額247。銷售單價 =6247。 (三) 計算題(每題 10 分,共 40 分) ▲ 某公司 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 2021 年銷售收入為 1000 萬元,稅前利潤為 100萬元,變動成本率為 60%。 3) 付現(xiàn)成本 :指必須在今后時期以現(xiàn)金(包括銀行存款)支付的各項成本和費用,實際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。 低坡式混合成本 :這類成本在一定的業(yè)務量范圍內其總額保持固定不變,一里突破這個業(yè) 務量限度,其超過部分的成本就相當于變動成本。包括: 1)、 自然利潤中心 :指可以直接對外銷售產(chǎn)品或提供勞務并取得收入的利潤中心。定性預測分析包括:調查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 損益確定程序不同 :完全成本法下,必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計算營業(yè)損 益。二、 現(xiàn)金流出量 指整個投資和回 收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出,包括: 建設投資支出:指項目建設期按項目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要而購建固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)等支出; 墊付的流動資金:指項目生產(chǎn)經(jīng)營期周轉使用的營運資金投入。 全面預算 :是一系列預算的總稱,是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務等方面的年度總體計劃,包括日常業(yè)務預算(經(jīng)營預算)、特種決策預算(資本預算)與財務預算三大類內容。 約束性固定成本 :指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務必須負擔的最低成本,又稱經(jīng)營能力成本。 管理會計考試小抄 一、名詞解釋:(每題 5 分,共 20 分) 管理會計 :是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎,以加強企業(yè)內部管理為目的,運用科學的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。長期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導對企業(yè)長期投資項目及其實施方案的選擇。 標準成本差異 :指在標準成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與標準成本之間的差額。一、 現(xiàn)金流入量 是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金收入,包括: 營業(yè)現(xiàn)金收入 :指項目生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形式收回的營業(yè)收入和當期收回的應收賬款之和; 固定資產(chǎn)報廢的殘值收 :指投資項目所形成的固定資產(chǎn)在終結點報廢清理或中途變價轉讓處理時發(fā)生的現(xiàn)金流入; 收回墊付的流動資金 :指新建項目在項目終結點因不再發(fā)生 新的替代投資而收回的原墊付的流動資金的投資額。 銷貨成本計算公式不同 。二、 定性預測分析法 :由熟悉業(yè)務情況的專業(yè)人員根據(jù)個人的知識和經(jīng)驗,結合預測對象的特點進行綜合分析,對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢作出 推測的一類預測方法。 2) 費用中心 :其發(fā)生的費用包括各種管理費用、銷售費用和間接成本項目,其特點是資源耗費量與成果產(chǎn)出量沒有直接關系;二、 利潤中心 :指對利潤負責的責任中心,由于利潤是收入扣除成本費用后的余額,故利潤中心即對收負責,也對成本費用負責。 ▲ 混合成本 包括哪幾種? 答 :混合成本包括 : 階梯式混合成本 :這類成本特點是一定范圍內不隨著業(yè)務量的變動而變動,當業(yè)務量突破這個范圍,成本就跳躍上升,并在新的業(yè)務量變動范圍內固定不變,直到出現(xiàn)另一個新的跳躍為止; 標準式混合成本 :這類成本由固定和變動成本合成,其固定部分不受業(yè)務量影響,變動部分則隨著業(yè)務的增長成正比例增長的成本。 2) 機會成本 :指在決策過程中,由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。 協(xié)商價格 :在正常市場價格的基礎上,由企業(yè)責任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價格; 雙重價格 :針對供需雙方分別彩不同的轉移的價格,其差額由會計部門進行調整,分為雙重市場價格和雙重轉移價格; 成本價格 :以產(chǎn)品和勞務的成本為基礎而制定的轉移價格,又分為:標準成本價、標準成本加成價及標準變動成本價。 20=1250(件 ) 固定成本總額 =保本銷售量單位貢獻 毛益 =1250 (2014) 12 個月=90000(元 ) (2)目前貢獻毛益率 =單位貢獻毛益247。 500=40% 丙 貢獻毛益率 =(1000700) 247。為此,他打算現(xiàn)在準備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入 68 萬元,每年付現(xiàn)成本為 32 萬元。 5=(萬 ) 甲 ..稅后凈利潤 =4( 133%) =(萬元 ) 甲設備 NCF0=20(萬元) 甲設備 NCF14=+=(萬元) 甲設備 NCF5=+2=(萬元) 甲設備 NPV =( P/A,14%,5) +2( 1+14%) 520= +2=(萬元) 乙設備 年折舊額 =( )247。10=10,000(元 ) 稅前利潤 =收入 付現(xiàn)成本 折舊=71,00050,00010,000=11,000(元 ) NCF=凈利潤 +折舊=11,000+10,000=21,000(元 ) NPV=21,000(P/A,10%,10)100,000=21000,000=29045(元 ) (2) NPV=21,000(P/A,16%,10)100,000=21000,000=1598(元 ) NPV=21,000(P/A,18%,10)100,000=21000,000=5626(元 ) 內部收益率 =16%+ )( 56261598 01598?? ?(18%16%)=% 答:由于該項目的凈現(xiàn)值 大于零 ,內部收益率 大于企業(yè)最低報酬率,故購買設備方案 可行 。 ,將實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較,用來反映與考核各責任中心工作 業(yè)績的書面文件是 ( 告 )。 ,應當將銷售費用歸屬于下列各項中的 ( ) ,聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是 ( )。 2 ,下列成本中屬于相關成本的是 工而追加的固定成本 )。 ,單一方案決策又稱為 ( )。 價格計價結算時采 用的是 ( 價格 ) 二、多選題 (每小題 2 分 .共 10 分 ) 下列項目中,屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有 (BCDE) 任會計 專業(yè)團體 ( ABCDE)。 可行性 ? 答 :在只有一個投資項目可供選擇的條件下,需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性,從而作出接受或拒絕該項目的決策。 原則和標準。要求計算 增加廣告費以后,保本額是多少 ? 答案 :貢獻邊際二 800000 一480000 =320210 貢獻邊際率 = 320210 800000 =40% 保本額 = 400000+ 202100 40% =1500000(元 ) ,第一、二年的產(chǎn)量分別為 3000。銷售及管理費用都是固定的,每年發(fā)生 額為 25000 元。計劃期銷售單價和成本水平不變。 試簡述成本控制的原則。具有兩個特征: ① 變勱成本總額的正比例變勱性;② 單位變勱成本的丌變性。 簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。 項目 第 1 年 第 2 年 生產(chǎn)量(件) 2500 2250 銷售量(件) 2250 2500 年末存貨量(件) 250 0 單位產(chǎn)品售價(元) 80 80 單位產(chǎn)品變勱成本(元) 15 15 固定制造費用(元) 100000 100000 固定銷售管理費用(元) 25000 25000 解: 貢獻式(變勱成本法) 第一年 銷售收入 180000 注: 225080=180000 減:變勱成本 33750 注: 225015=33750 貢獻邊 際 146250 減:固定成本 125000 其中:固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 21250 貢獻式(變勱成本法) 第二年 銷售收入 202100 注: 250080=202100 減:變勱成本 37500 注: 250015=37500 貢獻邊際 162500 減:固定成本 125000 其中:固定制造費用 100000 固定推銷及管理費用 25000 營業(yè)利潤 37500 2.單一品種保本點的計 算 (見例 2,也可見復習指導計算題第 1 題 ) 3.保利點的計算 (見例 2) 4.安全邊際的計算 (見例 2) 例 2:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 2021 年銷售量為 1000 件,單價 20 元,單位成本 14 元,其中單位變勱成本 10 元。假定 2021 年市場 銷售、成本水平均丌變。乙產(chǎn)品的單價為 30 元。 解: 外販 A 零 件 的相關成本= 20218=16000(元) 自制 A 零 件 的 相 關 成 本 =190007000+2021= 14000(元) 16000元 所以應采用 自制 A 零件 方案。 ( 6)流勱資金于終結點一次性收回。 解:( 1)追加訂貨可獲收益= [70-( 80- 25) ] 200- 1000= 2021(元) 0 所以應接受該低價追加訂貨。 16% 18% IRR -10 90 24% 26% 0 IRR
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