【正文】 安全帶，隨身工具應(yīng)系繩。廣泛開展上崗前的教育和安全培訓(xùn)，抓好安全交底工作。，必須進行安全消防三級教育，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。安全是保證施工順利進行的關(guān)鍵，實行項目經(jīng)理安全責(zé)任制，項目經(jīng)理是第一安全員，項目經(jīng)理以下設(shè)專職安全員，各班組長負責(zé)本班組的全面安全管理。骨料、水泥和外摻劑的配合比由試驗室或供應(yīng)商根據(jù)現(xiàn)場的申請單而制定，申請單應(yīng)注明具體澆筑要求（氣候條件、坍落度等）。焊縫的寬度和長度應(yīng)符合設(shè)計文件要求。要求必須做到技術(shù)資料與工程同步，真正做好技術(shù)資料的管理。：按施工方法、操作規(guī)范進行實施，班組在施工中進行“產(chǎn)品”的自檢、互檢，施工管理人員復(fù)檢，并做好書面記錄。、對工程的主要部位和復(fù)雜部位，做到先翻樣，翻樣圖紙經(jīng)審核后再加工?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的方針，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司組建有專門的竣工工程質(zhì)量跟蹤回訪隊，受公司質(zhì)量管理處指揮領(lǐng)導(dǎo)，工程交付使用后將按要求定期回訪，聽取顧客意見并對產(chǎn)品實行保修。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。項目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，具體負責(zé)落實質(zhì)量管理工作，在施工過程中嚴格把好工序驗收關(guān)。監(jiān)理方及時組織驗收并辦妥驗收簽證后，方可進行下一道工序施工。（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級部門提出的整改意見，負責(zé)督促改進及時處理。（3）做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。（1）編制單位工程的進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的計劃。（5）準(zhǔn)備和組織中間驗收和竣工驗收及負責(zé)交付后的工程保修。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護。引下點仍為原引下點，接地電阻應(yīng)做測試不大于4歐姆。油氈的鋪設(shè)同常規(guī)的卷材鋪設(shè)方法。鋼構(gòu)件必須除銹后刷防銹底漆一道，防銹面漆兩道。在開始刷涂料前會同甲方物業(yè)等，先做一塊樣板，經(jīng)確認后方可大面積施工。混凝土工程混凝土標(biāo)號為C20，采用現(xiàn)場拌制，嚴格按施工規(guī)范要求進行拌制，做到材料有質(zhì)保書、準(zhǔn)用證、檢驗報告，強度有試驗室出的配合比，按要求做好試塊，臥梁的混凝土用高頻插入式震動器振搗和常規(guī)混凝土澆筑要求相同并做好澆水養(yǎng)護工作。垂直運輸多層住宅每個單位使用井架配合材料垂直運輸。 腳手架管理腳手架搭設(shè)前安全員對架子班組進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)針對性，交底雙方履行簽字手續(xù)方可開始搭設(shè)。腳手架的拉結(jié)在原鋼筋混凝土圈梁和墻體外打Φ10膨脹螺絲，連接8＃鉛絲，松緊適當(dāng)。第三章 主要施工技術(shù)方案腳手架工程，對于多層住宅腳手架采用毛竹搭設(shè)。對材料設(shè)備運輸堆放和現(xiàn)場布置積累第一手資料。生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標(biāo)準(zhǔn)，并保證進戶前統(tǒng)一進行線路管理，采取有效的安全防護措施。項目法管理施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責(zé)該項目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實施；根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點，項目部成立有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門組成的施工管理班子，各職能部門對項目經(jīng)理負責(zé)，做到分工明確，各負其職；互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。文明施工有特殊要求：平改坡為民心工程、窗口工程。 主要施工內(nèi)容單體改造； ，陽臺雨水管道外移；；、電路整治；房屋公共部位修繕、外墻整修、涂料； 、新裝信報箱；小區(qū)環(huán)境整治a. 污水、廢水、雨水管道整修、疏通；b. 小區(qū)路面整修、翻新，沿街匝石翻新增高，綠化補植；c. 小區(qū)門衛(wèi)整修翻新；d. 小花園外圍增設(shè)鐵欄桿；e. 對原有自行車棚整修，并適當(dāng)增加簡易車棚。工程概況XX小區(qū)平改坡綜合改造工程，為老住宅小區(qū)改造工程，由于該小區(qū)房屋外立面及小區(qū)的環(huán)境已顯陳舊，小區(qū)道路部分損壞，部分綠化缺失。我公司將本工程作為重點和窗口工程，專門組織了編制班子。施工過程中的各種協(xié)調(diào)工作量較多。主線上每隔30m設(shè)三通龍頭，以方便接水?，F(xiàn)場設(shè)置安全總配電箱一只，線路接出要求設(shè)置分配電箱。施工場地平面布置場地的平面布置須經(jīng)業(yè)主認可。腳手片采用無缺檔，變形的產(chǎn)品，堅決杜絕脆、腐爛、的腳手片用在腳手架上。腳手架共9排，單數(shù)排滿鋪腳手片，并垂直墻面，滿鋪到位不留空位，不能滿鋪處用采取防護措施，腳手片采用18鉛絲并聯(lián)綁扎4 點，綁扎牢固，接頭處平整無探頭板，腳手片完好無損，破損的要及時更換。腳手架搭設(shè)完畢投入使用后，架子班應(yīng)每天對腳手架的牢固性、安全性、穩(wěn)定性進行檢查，發(fā)現(xiàn)部題及時整改。模板工程模板采用木模，圈梁采用九夾板木模用木條固定。對基層表面上的灰塵污垢油脂等，均應(yīng)仔細清除干凈。刷涂料使用滾筒進行，可以考慮用噴涂，使涂料均勻無流墜，減少滴落現(xiàn)象。木制的構(gòu)件，包括鋼木組合檁條、木檔、板條等等，均要按設(shè)計要求涂防火涂料。第一皮瓦應(yīng)滿鋪，第二皮瓦分別搭接在下一塊瓦上，保證橫平豎直。1綠化補植工程根據(jù)綠化損壞程度及植物配置的疏密，先按一定比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別采好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此數(shù)據(jù)用皮尺丈量在現(xiàn)場對應(yīng)的位置。各管理人員的質(zhì)量職責(zé)按《公司質(zhì)量責(zé)任制》執(zhí)行。負責(zé)與業(yè)主和設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。（3）負責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。（2）負責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進度部位同步。工序驗收按班組自檢，工種負責(zé)人復(fù)檢，專職質(zhì)量員核檢的三檢程序，一道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序施工。隨后會同業(yè)主、監(jiān)理進行初檢。，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門，嚴抓分項工程質(zhì)量，現(xiàn)場貫徹執(zhí)行三級質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊伍自檢的基礎(chǔ)上、由施工員組織關(guān)砌、翻樣進行質(zhì)量評定。，嚴格控制材料、半成品的質(zhì)量。，設(shè)立分級質(zhì)量控制點。工程施工時將嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。，必須加強成品保護工作，設(shè)專人管理，提高操作人員成品保護的自覺性。組織由技術(shù)員，翻樣等人員組成的深化設(shè)計組，負責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系以及圖紙的深化工作。應(yīng)注意盡量減少工地現(xiàn)場的焊縫：現(xiàn)場的電焊影響質(zhì)量因素復(fù)雜，不易保證，而且火星濺落容易傷及防水層。刷涂料基層的含水率8%，首道涂料充分干燥后方能刷次道。，其監(jiān)護范圍及要求如下：，電線的保護與用電設(shè)備的使用。，投排水管、暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識，分類堆放。操作面和頂三步的腳手必須滿鋪竺芭，鋪屋面板時在天溝處加到擋芭，防止物件滑落。鋼結(jié)構(gòu)施工完成而屋面板未鋪設(shè)時，單榀屋架在平面外未獲約束所以難以保證穩(wěn)定。 ，必須按斷電作業(yè)和帶電作業(yè)有關(guān)規(guī)定操作。，必須做好防火防范措施，并有專人做好監(jiān)護。嚴禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為。：儲存油漆等易燃易爆物品的倉庫，水電通訊主干管線，存放圖紙、合同等資料的房間，放置電腦、保險箱等貴重設(shè)備的房間，對工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié)。現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長（隊長）負責(zé)進行文明施工和標(biāo)化管理的思想教育，提高職工創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的思想覺悟意識；做到文明施工，文明操作，相互團結(jié)，相互幫助，發(fā)揚風(fēng)格。針對本工程特點文明施工重點措施：，辦妥手續(xù)。項目經(jīng)理為項目部的第一責(zé)任人，負責(zé)本項目的綜合治理工作。，以免殃及他人。本工程計劃勞動力90人，勞動力的進退場根據(jù)工程的不同部位作調(diào)整，估計高峰時全場勞動力在130人左右。根據(jù)本工程工期緊、交叉施工多的特點注重立體交叉施工和工序搭接的合理性，特別是用確保關(guān)鍵線路計劃的完成來保證總進度計劃的完成。認真編制總進度計劃、季度計劃、月度計劃、周度劃。將施工總進度控制計劃細化成班組作業(yè)計劃，與生產(chǎn)班組簽訂節(jié)點部位責(zé)任狀，加大節(jié)點部位的獎罰力度，利用經(jīng)濟杠桿和競爭機制，有效地激發(fā)施工人員的積極性，使現(xiàn)場形成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高速工程氛圍。對一些比較重要的材料，如鋼材、水泥等材料由材料處和其他專業(yè)技術(shù)人員到主要的分承包方進行調(diào)查評價，了解企業(yè)和商品質(zhì)量，設(shè)立分承包方，建立分承包方檔案。在物資驗證過程中，應(yīng)做到來源清，質(zhì)量好，數(shù)量準(zhǔn)，用途明，手續(xù)齊全，嚴禁不合格品進庫。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)等各方面事宜落實到個人，使業(yè)主要求得到具體執(zhí)行。，提供下月預(yù)計完成計劃。與設(shè)計方協(xié)調(diào)配合措施，熟悉施工圖紙。第十章 季節(jié)性施工技術(shù)措施雨季及防臺、防風(fēng)施工措施，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停室外施工，特別是砼澆搗，如一定澆搗，則須搭設(shè)防雨柵。、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨柵，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。，以備檢查