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正文內(nèi)容

新昌縣幼兒園內(nèi)部管理制度(更新版)

2025-03-21 01:55上一頁面

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【正文】 全使用,不浪費。 愛園如家,公私分明,公家食品一律不得帶出園,禁止多吃多占。 ④認真做好資料陳列工作,秩序井然,方便易找。 負責(zé)幼兒常見病、傳染病的發(fā)現(xiàn)、防治工作,師生中發(fā)現(xiàn)有傳染病者,立即向園領(lǐng)導(dǎo)報告,并及時做好全面隔離消毒工作。當(dāng)好班主任的參謀,尊重班主任的正確意見,不我行我素,特別在班級常規(guī)培養(yǎng)方面,要與班主任高度統(tǒng)一。 為幼兒著想,給家長便利,認真做好“ 10 項優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作。 組織本年段共同的兒童教育活動,如參觀,節(jié)日活動等。 負責(zé)安排活動、會議的接待準備工作和事后清理工作。 積極爭取社區(qū)的支持,組織開展社區(qū)內(nèi)嬰幼兒早教親子活動。 負責(zé)落實全園保教業(yè)務(wù)工作計劃,監(jiān)督、控制、評估考核工作質(zhì)量與效率。 組織貫徹,執(zhí)行國家教育部門的有關(guān)法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)部門下達的各項工作要求和計劃,保證上級部門的意圖在本園得到貫徹執(zhí)行。 根據(jù)本園實際,對照幼兒園衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備配備標準,建議配備衛(wèi)生保健設(shè)施設(shè)備。 一、成員: 組 長:園長 成 員:副園長、總務(wù)主任、教師代表等 二、例會及職責(zé) 園務(wù)會議每月一次,安排在每月末進行,研究解決幼兒園的大事、難事、家長、教師關(guān)心的熱點焦點問題;遇到突發(fā)重大事情要隨時召開研究解決。 文娛節(jié)目按節(jié)目計獎。全體教職工須服從組織調(diào)動與工作分配。 除午睡時間外,其它進班時間里不能看報刊雜志和自考書籍等。 5 與人交談時專心,不挖指甲、鼻孔和梳理頭發(fā)。 總之,全體領(lǐng)導(dǎo)班子要共同努力,在教師群體中樹立一個“團結(jié)、正派、務(wù)實、開拓”的良好形象,團結(jié)和帶領(lǐng)全園教職工建設(shè)新昌幼兒園更加燦爛興旺的明天。 四忌“懶”一一工作松垮,作風(fēng)懶散,工作要求低,目標低,起不到示范作用,更談不上榜樣作用。 三忌“舊”一一想不出新辦法,理不出新思路,工作毫無新意。 五,要明確本園發(fā)展的目標: 創(chuàng)名牌園所,樹辦園特色,上管理檔次,爭省級一流。 待 人接物使用“請”、“謝謝”、“對不起”等禮貌用語。 工作時間不能帶 14 周歲以下小孩來園( [吃中飯及一年級學(xué) 生放晚學(xué)除外,但必須在辦公室內(nèi) ),不能干私活。 三、組織紀律 我 園的管理體系是“園長室負責(zé), 園務(wù)委員會集體領(lǐng)導(dǎo),黨支部保證監(jiān)督,教工會民主決策”。 6 效益貢獻獎對照表 類別 獲獎 等級 獎 額 說明: 同一內(nèi)容多次獲獎,以最高級別發(fā)獎。 舞蹈 /立項課題 論文 其他 教師本人或指導(dǎo)幼兒參加教育行政部門組織的各 項 競 賽( 含 公 開課、教研課,不設(shè)獎的按相應(yīng)二等獎標準計獎,復(fù)習(xí)舞蹈參加演出按縣三等獎標準計獎) 園 級 一 80 40 20 二 40 20 10 三 20 10 5 鎮(zhèn) 縣 級 一 150 60 30 二 80 40 20 三 40 20 10 市 級 一 200 100 50 二 100 50 30 三 60 30 20 省 級 一 300 200 80 二 200 100 50 三 100 50 30 全 國 級 一 400 200 100 二 300 200 80 三 200 100 50 教師本人或指導(dǎo)幼兒參加非教育行政部門組織的各項競賽(在公開發(fā)行的刊物上刊出或不評獎按相應(yīng)二等獎標準計獎) 鎮(zhèn) 級 一 40 20 二 20 10 三 10 5 縣 級 一 100 25 二 30 15 三 20 10 市 級 一 120 40 二 60 25 三 30 15 全省 國 級級 一 160 70 二 80 40 三 40 20 第三部分 組織職能 園務(wù)委員會 7 為集思廣益,推動幼兒園各項工作順利進行,特設(shè)立由黨、政、工、團和保教代表組成的園務(wù)委員會。 衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加強對幼兒園衛(wèi)生保健工作的管理,保證幼兒健康成長,特設(shè)立“新昌幼兒園衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組” 一、成員: 組 長:園長 副組長:保健醫(yī)生 成 員:總務(wù)主任、食堂組長、教師代表 二、主要職責(zé): 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)部門關(guān) 于幼兒園衛(wèi)生保健工作的文件指示,并負責(zé)制訂、落實和檢查衛(wèi)生保健工作計劃。分管全園政策法規(guī)、人事、財務(wù)、監(jiān)察、外事、衛(wèi)生和思想政治工作、精神文明建設(shè)。 副園長(業(yè)務(wù)組長) 分管教育教學(xué)、科研、家長工作、宣傳、師資培訓(xùn)工作。 爭取社會和家長的配合,向家長宣傳科學(xué)育兒知識和保健知識,開展家園互動活動每學(xué)期 3次 以上,使園內(nèi)教育、社會教育、家庭教育有機結(jié)合起來。每月幼兒伙食費盈虧率不大于 5%,每月公布收支帳目。 審閱和幫助論證本組教師的教學(xué)研究課題,督促教師按計劃實施, 并通過有針對性的研討實際問題,提高保教質(zhì)量。 做好家長工作 ,經(jīng)常保持家園溝通,共同教育好孩子。 主動配合 班主任做好班級中整潔衛(wèi)生、環(huán)境布置、幼兒常規(guī)培養(yǎng)等工作。 5,審查每屆新生的體檢情況,在縣婦保所的配合下,每年對全園幼兒進行一次體檢,發(fā)現(xiàn)疾病通知班老師和家長,及時治療。 ③新書、新圖片到后,及時入冊。適當(dāng)做些病號飯菜. 注意節(jié)約,合理使用各種調(diào)料,努力降低成本。 掃帚、拖把、畚箕等要清潔,勤修補,防霉爛。 做好報刊、雜志、信件等的收發(fā)工作。 1做好學(xué)校布置的其他各項工作。 待各班老師帶完幼兒后,才可進教室?guī)О唷? ①半天以上 (含 )病假須提交指定醫(yī)療單位開具的病假證明,其他請假須提交本人請假報告。 ④第一次放環(huán)或最后一次取環(huán),給假一天。 預(yù)領(lǐng)款要先填寫單子,經(jīng)園長同意方可預(yù)領(lǐng)。 借用:所借物品要經(jīng)總務(wù)主任或保管人員檢查好壞后,才可借用。 不定期地對教職工和幼兒進行安全教育,提高師生的安全意識。 養(yǎng)成良好的就餐秩序,嚴防燙傷、骨刺誤食等事故的發(fā)生。 全面巡視幼兒進食情況,糾正幼兒挑食和不良的飲食習(xí)慣,不正確的坐姿等。 下午放學(xué)憑接送卡接孩子。 制定合理的生活作息制度,注意動靜結(jié)合,保證一定的戶外活動時間,保護幼兒視力。 嚴禁亂涂亂寫亂堆亂停亂放。 幼兒服裝要整潔,被套枕套建議家長一月洗一次 。 窗、門、鏡:清潔、不花、無污跡。具體由教研組長按計劃組織落實。 做好會議記錄,期末交園存檔。 學(xué)期結(jié)束時要寫好總結(jié),并把活動記錄和總結(jié)及其它有關(guān)資料交業(yè)務(wù)園長 。 相互聽課,每個課任教師每年上一節(jié)公開課。 每學(xué)年為家長上課一次以上。 小件物品如調(diào)色盤、泥工板、蠟筆盤等,以等量換新。 下午 3 了解進餐情況、午睡質(zhì)量,飯后活動。 總務(wù)主任 午別 程度 工作內(nèi)容 質(zhì)量要求 20 上午 1 對大型玩具、水、電、床、課桌、椅、窗簾等全面巡視一遍,了解牢固安全情況。 處理會計公務(wù)。 3 晨間談話 早操鍛煉 根據(jù)計劃,對幼兒進行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,注意因人施教;抓好早操鍛煉的常規(guī)教育,出操靜、齊、快。 下午 8 幼兒午睡 保持午餐室安靜,提醒幼兒脫外套睡覺,注意幼兒睡姿和不露肩、露背睡覺。 食堂 人員 22 午別 程序 工作 內(nèi)容 質(zhì)量要求 上午 1 采購 根據(jù)菜譜采購; 有鑒別能力,買放心菜,定點采購,保證菜蔬優(yōu)質(zhì)新鮮。 下午 6 供應(yīng)點心 按點心譜足量、及時地送到班上; 自己燒煮的點心溫?zé)嵋m當(dāng)(冬
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