【正文】 41 項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)的目的 監(jiān)理方受業(yè)主的委托，在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè) 過程中的各類糾紛。 ? 項(xiàng)目監(jiān)理檔案應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度同步建立，按類別及時(shí)整理歸檔，過程中應(yīng)做到認(rèn)真、齊全、規(guī)格統(tǒng)一，編有檢索目錄，易于管理和查詢。 監(jiān)理工程師建議和監(jiān)督在本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，依照國(guó)家檔案管理?xiàng)l例及建設(shè)單位要求 ，必須提供齊全的竣工資料，并經(jīng)過分析整理后編制歸檔。 支付申請(qǐng) 拒付或同意支付 同意否支付意見 支付 承包單位 建設(shè)單位 總監(jiān) 投資控制工程師（財(cái)務(wù)） 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度工程師 質(zhì)量監(jiān)理工程師 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 36 項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 工程文檔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制 ? 建設(shè)單位的需求方案中體現(xiàn)了單位的管理關(guān)鍵技術(shù)和經(jīng)營(yíng)秘密，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)提醒建設(shè)單位在承建單位在承建合同中明確規(guī)定雙方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度，避免產(chǎn)生不必要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。按以下程序處理工程變更： ? 由承建單位提出工程變更需求、編制變更文件，提交本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織審查； ? 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師接辦，了解工程變更情況，收集相關(guān)資料和信息； ? 總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況，參考變更文件及其它相關(guān)資料，按照工程合同的有關(guān)條款，指定監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估： ? 確定工程變更范圍及其實(shí)施難度； ? 確定工程變更內(nèi) 容的工程量； ? 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)； ? 總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承建單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)； 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 32 ? 工程變更內(nèi)容經(jīng)建設(shè)單位、承建單位同意后進(jìn)行簽認(rèn)； ? 工程質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容的任何形式的變動(dòng)，均需總監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)后，變更通知書方能生效； 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承建單位不得實(shí)施工程變更。在合同中沒有規(guī)定的，應(yīng)在變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承建單位協(xié)商確定變更導(dǎo)致的費(fèi)用變化額度。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差并且客戶單位審核批準(zhǔn)《信息工程建設(shè)延期審 批表》后，監(jiān)理工作流程及規(guī)范 28 監(jiān)理工程師啟動(dòng)該過程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整。若總監(jiān)理工程師或客戶單位未批準(zhǔn)，則由監(jiān)理人員協(xié)助承建單位根據(jù)返回的意見對(duì)變更計(jì)劃和措施進(jìn)行修改或重新制定。 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 26 進(jìn)度變更控制 在控制進(jìn)度變更中，第一個(gè)要點(diǎn)是要保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)實(shí)的，許多項(xiàng)目，尤其信息技術(shù)領(lǐng)域，經(jīng)常制訂一些不切實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃。 ? 按周檢查周實(shí)際進(jìn)度，并將與周計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承建單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。我們的理念是“在項(xiàng)目前期多做工作，把不可預(yù)見的因素都列入項(xiàng)目計(jì)劃之中”。 （ 4）、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，要求項(xiàng)目承建單位及時(shí)修訂進(jìn)度計(jì)劃； 進(jìn)度偏差的調(diào)整，當(dāng)工期目標(biāo)嚴(yán)重偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促項(xiàng)目承建單位盡快采取措施。 設(shè)備的質(zhì)量問題：到貨設(shè)備如果發(fā)生質(zhì)量問題，往往導(dǎo)致在訂貨時(shí)間上監(jiān)理工作流程及規(guī)范 21 已經(jīng)來不及，要求項(xiàng) 目承建單位提供這類情況下的處理方案。確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，保證關(guān)鍵工期的完成。 成功的項(xiàng)目進(jìn)度控制依靠： ? 事前，幫助用戶方做好工作方案和工作計(jì)劃，將嚴(yán)格審查承建方的施工方案； ? 事中，我們將監(jiān)督各方按照約定機(jī)制 和約定方法進(jìn)行； ? 一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問題， 迅速主動(dòng)地協(xié)調(diào)各方，按照預(yù)先確定的流程和規(guī)范評(píng)估問題，督促解決。對(duì)試運(yùn)行階段出現(xiàn)的重大需求變更，和承建單位共同評(píng)估影響，制定相應(yīng)的變更計(jì)劃和實(shí)施方案。 初驗(yàn)階段產(chǎn)生的文檔 —— 《 (初驗(yàn) )審查意見 》。 ? 實(shí)施方案具體內(nèi)容的審查 ? 工程實(shí)施組織、相關(guān)技術(shù)、管理人員安排及聯(lián)絡(luò)人員名單 ? 工程整體質(zhì)量控制方案及風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)防方案 ? 工程整體實(shí)施時(shí)間及進(jìn)度計(jì)劃 ? 設(shè)備安裝、配置方案 ? 設(shè)備調(diào)試計(jì)劃 ? 用戶培訓(xùn)計(jì)劃 ? 業(yè)主單位（用戶級(jí)）測(cè)試計(jì)劃 ? 項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃。 監(jiān)理根據(jù)以上原則，對(duì)應(yīng) 數(shù)據(jù)中心 的建設(shè)指標(biāo)，審查承建方的設(shè)計(jì)和集成方案，寫出《 總體方案審查意見 》。 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理工程師主持。為了有計(jì)劃地安排督導(dǎo)及檢查工作，要求項(xiàng)目承建單位按月或周提交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)計(jì)劃，做到“全過程、全方位、全天候”的“三全”現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)監(jiān)理，通過現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，消除質(zhì)量隱患，也幫助項(xiàng)目承建單位發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)或管理問 題。 對(duì)項(xiàng)目承建單位的組織實(shí)施方案和項(xiàng)目計(jì)劃的審查包括：人員組成，資質(zhì)，相應(yīng)項(xiàng)目（或同類型項(xiàng)目）的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃的可行性等，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)不合格人員及不合理（或存在明顯缺陷）的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 各專業(yè)崗位的監(jiān)理工程師職責(zé) ? 負(fù)責(zé)編制本崗位的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ? 負(fù)責(zé)本崗位監(jiān)理工作的具體實(shí)施； ? 審查開發(fā)單位提交的涉及本崗位的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)本崗位工程的驗(yàn)收； ? 定期向總監(jiān)理工程師提交本崗位的工作報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向其請(qǐng)示匯報(bào)； ? 負(fù)責(zé)本崗位監(jiān)理工作實(shí)施及工作日記的寫作； ? 負(fù)責(zé)本崗位資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； ? 負(fù)責(zé)本崗位的 工程計(jì)量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證； ? 檢查開發(fā)單位投入項(xiàng)目的人力、開發(fā)工具、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情監(jiān)理工作流程及規(guī)范 10 況； ? 現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告和處理。 ? 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ，《信息處理 、 數(shù)據(jù)加密 、 實(shí)體鑒別機(jī)制 第 1 部分：一般模型》。 ? 審批實(shí)施組織設(shè)計(jì)：對(duì)實(shí)施單位的實(shí)施作準(zhǔn)備情況進(jìn)行和監(jiān)督。檢查模塊、子系統(tǒng)測(cè)試情況；進(jìn)行開發(fā)環(huán)境下的系統(tǒng)集成測(cè)試；出具監(jiān)理軟件確認(rèn)測(cè)試報(bào)告（開發(fā)環(huán)境下，黑盒測(cè)試）；軟件文檔的審查；試運(yùn)行驗(yàn)收。 ? 配合中標(biāo)的設(shè)計(jì)單位對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)。 ? 堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，獨(dú)立、公正地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。對(duì) 工程使用功能、專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、主要設(shè)備的選型及經(jīng)濟(jì)性等提出咨詢意見，并協(xié)助采購(gòu)人完成上述工作。 （ 5）編寫 各階段監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 ? 不泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。 ? 審核方案中主要設(shè)備、材料清單及其適用性。 （ 4）集成測(cè)試的監(jiān)理主要工作：審查項(xiàng)目驗(yàn)收大綱及各子系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告；審查承包商應(yīng)交付的各類文檔；組織計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成測(cè)試；進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連通性測(cè)試；進(jìn)行軟件系統(tǒng)集成測(cè)試等； 設(shè)備采購(gòu)和安裝監(jiān)理 （ 1）工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時(shí)間 的審核 （ 2）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程實(shí)施階段的質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和驗(yàn)收 . （ 3）針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和承包商專業(yè)分工實(shí)施專業(yè)監(jiān)理，包括外購(gòu)硬件和軟件 。 在 項(xiàng)目中，監(jiān)理工作依據(jù)的相關(guān)材料和標(biāo)準(zhǔn)包括： 招標(biāo)人與施工方簽訂的承包合同（及其附件）：明確監(jiān)理方的地位。 項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu) 依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，集思監(jiān)理的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)一般由項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師組成。 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理 依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和 ISO9000 質(zhì)量管理體系，集思 監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目組的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu) 質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估管理。 審查項(xiàng)目承建單位提交的測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案，應(yīng)包括：分項(xiàng)測(cè)試計(jì)劃及系統(tǒng)整體測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試方案的要求及確認(rèn)。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工作全部結(jié)束后，項(xiàng)目承建單位應(yīng)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)做全面完整的測(cè)試。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 設(shè)備安裝調(diào)試階段質(zhì)量控制 事前控制： 對(duì)設(shè)備的安裝調(diào)試實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)審查把關(guān) 。 驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 初驗(yàn)階段： 評(píng)審的主要內(nèi)容和活動(dòng)包括： ? 流程方面 ? 對(duì)方案進(jìn)行復(fù)核。 ? 與建設(shè)單位、承建單位按照建設(shè)目標(biāo)共同制定試運(yùn)行方案，制定試運(yùn)行階段計(jì)劃。 終驗(yàn)階段 在終驗(yàn)階段，監(jiān)理的主要工作是協(xié)助業(yè)主單位作好驗(yàn)收評(píng)審工作。 全過程監(jiān)督 監(jiān)理方對(duì)過程的 監(jiān)控主要體現(xiàn)在如下方面： ? 根據(jù)承建方進(jìn)度計(jì)劃，編制監(jiān)理方的項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃表； ? 根據(jù)監(jiān)理方對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的判斷，確定項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)； ? 采用必要的跟蹤手段，如跟蹤甘特圖，例會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行適時(shí)跟蹤。 建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給與足夠重視和支持，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各級(jí)單位全面動(dòng)員積極參與。 監(jiān)理方將針對(duì)以上因素分析采取有效措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制： 抓住工程實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，督促項(xiàng)目承建單位做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括 制定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、確定執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的全部人員 制定項(xiàng)目和各個(gè)工 作任務(wù)的時(shí)間表，確定每個(gè)階段的工作任務(wù)、目標(biāo)和資源保障 制定項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量保證計(jì)劃等。 抓好關(guān)鍵任務(wù)的進(jìn)度管理 （ 1）、分析進(jìn)度計(jì)劃，尋找關(guān)鍵路線，對(duì)關(guān)鍵路線任務(wù)的進(jìn)度嚴(yán)格控制，注意非關(guān)鍵路線時(shí)差是否用完，并已轉(zhuǎn)為關(guān)鍵路線； （ 2）、考察有哪些工作影響了工程的工期，拖了計(jì)劃的后腿？對(duì)這些工作進(jìn)行詳細(xì)分析，確定影響各工作計(jì)劃的關(guān)鍵（或主要）因素。 進(jìn)度控制流程 監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制主要通過審批進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)的，主要內(nèi)容如下： 審批進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)承建單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行審批，基本審查點(diǎn)為： 審查總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性及是否符合實(shí)施合同中竣工日期規(guī)定?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向客戶單位報(bào)告工程建設(shè)進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防工程延期的建議。在信息化項(xiàng)目項(xiàng)目中，監(jiān)理人員采用以下幾種方法對(duì)進(jìn)度變更進(jìn)行控制： 審查進(jìn)度計(jì)劃 由于信息化項(xiàng)目項(xiàng)目涉及面廣、子項(xiàng)目多且比較復(fù)雜，在項(xiàng)目初期對(duì)個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行的進(jìn)度估算往往不準(zhǔn)確。 處理好人的問題 監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)承建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)技能進(jìn)行監(jiān)督，有效地幫助監(jiān)理人員來控制項(xiàng)目進(jìn)度變更 ： 授權(quán) — 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要善于將工作授權(quán)給下屬并能夠有效地進(jìn)行控制。 監(jiān)理方在項(xiàng)目 建設(shè)過程中通過投資控制手段 ,確保項(xiàng)目在投資預(yù)算范圍內(nèi) ,按時(shí)高質(zhì)量完成。 ? 由于承建單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承建單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，監(jiān) 理單位應(yīng)與建設(shè)單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商，公正地提出監(jiān)理意見。 否 承包單位書面提出工程變更書 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師接辦 總監(jiān)組織審核 與建設(shè)單位聯(lián)系 總監(jiān)就變更費(fèi)用、周期等與承包單位協(xié)商 總監(jiān)就工程變更批復(fù) 與建設(shè)單位聯(lián)系 是 接受？ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督實(shí)施 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 33 驗(yàn)收階段 ? 及時(shí)向建設(shè)單位、承建單位通報(bào)合同、協(xié)議及相關(guān)變更所規(guī)定內(nèi)容的執(zhí)行情況，提出監(jiān)理意見； ? 協(xié)助建設(shè)單位、承建單位簽署其他補(bǔ)充協(xié)議。 監(jiān)理方嚴(yán)格按照 ISO9000 規(guī)范體系進(jìn)行日常文檔的整理和存檔。同時(shí)，所形成的信息檔案也是對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)及工程任務(wù)進(jìn)行管理的有效工具。資料的借閱、收發(fā)通過資料管理員履行手續(xù)。 主要協(xié)調(diào)對(duì)象 建設(shè)方：項(xiàng)目的建設(shè)方或業(yè)主。監(jiān)理方確定會(huì)議的主題，并在會(huì)前通知各方。由監(jiān)理方提交會(huì)議總結(jié)報(bào)告，經(jīng)客戶方授權(quán) 人批準(zhǔn)后，要求各方對(duì)問題或建議采取相應(yīng)措施并規(guī)定完成時(shí)限。 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 44 監(jiān)理工作流程及工作方法 招投標(biāo)階段 監(jiān)理 流程 監(jiān)理工作流程及規(guī)范 45 招標(biāo)階段的監(jiān)理工作方法 工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制 工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容如下： a)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一； b)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制； c)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見： ? 技術(shù)和 質(zhì)量的要求； ? 工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求； ? 投標(biāo)單位資格的要求； ? 驗(yàn)收方法、接收準(zhǔn)則； ? 時(shí)間進(jìn)度的要求。 工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào) 工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)內(nèi)容如下： a)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位確定相互間 工作協(xié)調(diào)的機(jī)制； b)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程招標(biāo)階段協(xié)調(diào)結(jié)果作工程備忘錄； c)、工程合同簽訂后，業(yè)主單位與承建單位有關(guān)工程的協(xié)調(diào)工作應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。 工程設(shè)計(jì)階段的合同管理 工程設(shè)計(jì)階段的合同管理內(nèi)容如下： a)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理業(yè)主單位或承建單位合同變更的申請(qǐng)，協(xié)助保持合同、協(xié)議及其附件內(nèi) 容的時(shí)效性、一致性； b)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同的變更結(jié)果作工程備忘錄。產(chǎn)品及服務(wù)驗(yàn)收應(yīng)包括如下內(nèi)容： ? 產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)與承建合同要求和產(chǎn)品文檔的說明一致； ? 產(chǎn)品及服務(wù)的有效性和真實(shí)性； ? 必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)承建合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或事先約定的方法檢測(cè)產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)于數(shù)量較大的同類型產(chǎn)品及服務(wù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取抽樣方法； ? 必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位提交第三方測(cè)