【摘要】Haod設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管
2025-08-09 22:00
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載第1頁(yè),共10頁(yè)材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司
2025-08-09 16:06
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共13頁(yè)
2025-08-03 21:24
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載雙贏談判(節(jié)選)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么?第一講談判要領(lǐng)1.引言2.什么是談判3.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)4.談判的三個(gè)層次5.陣地式談判和理性談判6.雙贏談判金三角第二講談判的準(zhǔn)備階段(一)1.引言2.成功談判者的核心技能
2025-08-04 19:49
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)P(yáng)CB在線培訓(xùn)第一部分PROTELFORWINDOWSProtelForWindows為WINDOWS環(huán)境下的Protel軟件,在光繪時(shí)首先把原PCB文件各層轉(zhuǎn)換為GERBER文件,再把GER
2025-08-10 12:04
【摘要】醫(yī)療器械注冊(cè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)電子體溫計(jì)2020-12-08發(fā)布2020-12-18實(shí)施發(fā)布
2025-08-06 14:18
【摘要】戊愛(ài)小區(qū)C地塊大型設(shè)備吊裝方案編制:審核:批準(zhǔn):中國(guó)建筑第二工程局有限公司戊愛(ài)小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部二零一七年六月31/31目錄一、項(xiàng)目概況 3二、編制依據(jù) 3三、吊裝使用情況 3四、吊裝準(zhǔn)備工作 3五
2025-05-10 03:03
【摘要】......(四)大型吊裝作業(yè)安全管理制度1.目的為明確大型吊裝作業(yè)的方案制定、審批和執(zhí)行過(guò)程中的安全管理要求,保證作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)大型吊裝作業(yè)的安全管理。3.內(nèi)容
2025-04-07 21:00
【摘要】TurboCRMCustomerSuccessStories高科技制造行業(yè)IndustryOverview行業(yè)概況90年代后,以計(jì)算機(jī)和軟件為核心的數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展,信息化浪潮席卷全球。當(dāng)今,計(jì)算機(jī)已經(jīng)進(jìn)入到以網(wǎng)絡(luò)為核心的無(wú)所不在的計(jì)算技術(shù)時(shí)代,或稱為“后PC時(shí)代”。隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,改變了通信運(yùn)營(yíng)業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)模式,全I(xiàn)
2025-08-08 21:34