【摘要】第七章資本成本和資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿原理第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本成本?一、資本成本概述?二、個別資本成本?三、加權(quán)平均資本成本一、資本成本概述?定義:資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。廣義講,企業(yè)籌集和使用任何資金,不論短期的還是長期的,都要付出代價。狹義的資
2025-01-12 14:48
【摘要】第四章籌資決策資金是財產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn)。也就是說,資金表現(xiàn)為一系列的貨幣,而貨幣代表著一系列的物質(zhì)。擁有資金就擁有對物的支配權(quán)。資金的運(yùn)動實(shí)質(zhì)上就是物的運(yùn)動。企業(yè)取得資金的使用權(quán)是有代價的,即所謂資金成本,又稱資本成本。測算資本成本、分析杠桿效應(yīng)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本章基本內(nèi)容第一節(jié)資金成本第二節(jié)
2025-05-13 04:52
【摘要】高效成本控制和價值分析08年5月24-25日(兩天一夜)蘇州課程介紹:制造業(yè)競爭是成本的競爭。工廠管理人員只有把“經(jīng)營工廠”和“控制成本”完美結(jié)合才是企業(yè)競爭不敗的法寶。如何有效地讓每一個生產(chǎn)管理人員有強(qiáng)烈的成本意識?如何有效搭建企業(yè)成本管理與控制的體系?如何全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?本課程從財務(wù)角度進(jìn)行分析,結(jié)合成本管理狀況分析和成本改善思路,重點(diǎn)講解生產(chǎn)經(jīng)營
2025-06-16 20:37
【摘要】成本分析第一節(jié)成本分析概述?一、成本分析的意義和任務(wù)?二、成本分析的原則與評價標(biāo)準(zhǔn)一、成本分析的意義和任務(wù)(一)成本分析的內(nèi)涵?成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料,對成本水平與構(gòu)成的變動情況進(jìn)行分析評價,以揭示影響成本升降的各種因素及其變動的原因,尋找降低成本的潛力。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸,是成本管
2025-02-08 22:28
【摘要】成本會計陜西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計系第十一章成本報表的編制和分析第十一章成本報表的編制和分析第一節(jié)成本報表概述第二節(jié)成本報表的編制第三節(jié)成本報表的分析第十一章第一節(jié)成本報表概述
2025-02-09 02:17
【摘要】第4章 項(xiàng)目成本管理案例項(xiàng)目的成本是項(xiàng)目的全過程所耗用的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目的成本管理對于組織來說非常重要,成本管理并不只是把項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控和記錄,而是需要對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的成本隱患和問題,在項(xiàng)目遭受可能的損失之前采取必要的行動。項(xiàng)目成本管理希望節(jié)約項(xiàng)目的費(fèi)用,但并不意味著要一味減少成本。例如:在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,減少測試無疑能夠減少項(xiàng)目的費(fèi)用,但沒有測試,如同許
2025-04-17 12:57
【摘要】成本分析與控制一、從財務(wù)報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】成本管理——報表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報表?什么是成本報表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報告文件。成本報表和財務(wù)報表丌同,成本報表是內(nèi)部報表編制比
2025-03-13 22:09
【摘要】第二部分成本控制的案例分析案例一美的的成本控制中國制造企業(yè)有90%的時間花費(fèi)在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應(yīng)鏈的庫存問題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存標(biāo)準(zhǔn);另一方面針對銷售商,以建立合理庫存為目標(biāo),從供應(yīng)鏈的兩段實(shí)施擠壓,加速了資金、物資的周轉(zhuǎn),實(shí)
2025-05-11 23:51