iso9000標準(ppt41)--質(zhì)量管理體系策劃-iso9000(更新版)
【正文】 審與產(chǎn)品有關的要求。產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及產(chǎn)品接收準則； 過程設備（硬件和軟件）； 確定人事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力； 與顧客要流域有關的產(chǎn)品的改進。過程的業(yè)績和產(chǎn)品和符合性； 向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和 任何改進的需求； 質(zhì)量目標是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。確保資源的獲得。 記錄控制 應建立并保持記錄，以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)。文件發(fā)布前得到批準，以確保文件是充分與適宜的； 本標準所要求的記錄。監(jiān)視、測量和分析這些過程； 總要求 組織應： 文件要求 總則： 質(zhì)量管理體系文件應包括： 為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或對其引用； 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別； 管理職責 管理承諾 最高管理者應通過以下活動，對其建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改時其有效性的承諾提供證據(jù)： 包括對滿足要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系 有效性的承諾； 管理評審總則 最高管理者應按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性?？赡苡绊戀|(zhì)量管理體系的變更； 資源管理 資源的提供：組織應確定并提供以下方面所需的資源： 確保員工認識到所從事活動的相關性和重要性， 以及如何實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻； 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 組織應策劃和開發(fā)產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程。 與顧客有關的過程 與產(chǎn)品有關的要求的確定 組織應確定： 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已 予解決； 組織應根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價和選擇供方。 采購產(chǎn)品的驗證 組織應確定并實施檢驗或其他必要的活動，以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。實施監(jiān)視和測量； 使用特定的方法和程序； 監(jiān)視和測量裝置的控制 組織應確定需實施的監(jiān)視和測量以及所需的監(jiān)視和測量裝置，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。在搬運、維護和貯存期間防止損壞或失效。符合策劃的安排、本標準的要求以及組織所確 定的質(zhì)量管理體系的要求； 這些方法應證實過程實現(xiàn)所策劃的結果的能力。不合格品控制以及不合格品處置的有關職責和權限應在形成文件的程序中作出規(guī)定。這應包括來自監(jiān)視和測量的結果以及其他來源的數(shù)據(jù)。糾正措施應與所遇到不合格的影響程度相適應。 預防措施 組織應確定措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生。
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