iso9000管理資料大全24個dociso9000標(biāo)準(zhǔn)的實施步驟-iso9000(更新版)
【正文】 ①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機構(gòu)及各部門職能； ②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題； ③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有文件、記錄應(yīng)用情況及存在的問題； ④了解最高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望； ⑤提供系統(tǒng)診斷報告； ⑥確定認(rèn)證需裁剪的內(nèi)容。 (2)骨干培訓(xùn) ①準(zhǔn)備教材； ②培訓(xùn)內(nèi)容： 條款理解要點 。 ●文件編寫階段 (1)制訂計劃、分配任務(wù) ①確定文件編寫責(zé)任部門； ②確定文件編寫人員； ③安排文件編寫時間； ④分配編寫任務(wù)； ⑤與相關(guān)部門人員討論文件編寫計劃； ⑥由管理者代表批準(zhǔn)文件編寫計劃； (2)提供樣本編寫指導(dǎo) ①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板； ②提供質(zhì)量手冊樣板； ③提供程序文件樣板； ④提供工作 文件編寫要求； ⑤編寫過程答疑。 ●正式運行階段 (1)修改形成正式文件 ①根據(jù)內(nèi)審，各部門對文件不適當(dāng)處提出修改申請； ②經(jīng)批準(zhǔn)后 正式修改； 文件名 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的實施步驟 電子文件編碼 ZLJL003 序碼 76 ③修改較多時由 A 版改為 B 版； ④按修改后的文件正
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