【正文】 發(fā)脾氣，對待干事要有耐心等。除迎新晚會、社團(tuán)巡禮節(jié)除外的小型活動，由3個工作小組輪流負(fù)責(zé)承辦，對于每次活動的完成情況，由主席團(tuán)進(jìn)行評定，納入評優(yōu)評先的范圍。對于考核期內(nèi)成績過低的干部，干事應(yīng)及時進(jìn)行談話，實在不行的直接進(jìn)行勸退，杜絕因為他們的行為對社聯(lián)整體狀況造成不良影響。在對內(nèi)方面，我覺得社聯(lián)應(yīng)該采取以下幾大措施。另外,能否從生產(chǎn)工藝的角度出發(fā),提高生產(chǎn)效率,提高轉(zhuǎn)化率,降低殘次品的比例,降低生產(chǎn)成本,物流成本目前還沒有思路,培養(yǎng)一個合格的中控或外操,直接的培訓(xùn)費和工資成本就需要4000(培訓(xùn)至少500,試用期的工資3500),如果人員流失的話,需要一個新員工進(jìn)行補充,%,這個損失7500(每個月15個班次).而提高一個優(yōu)秀員工的收入,所以,我們生產(chǎn)部門要對這些隱性成本進(jìn)行統(tǒng)計。要制定培訓(xùn)后的考核辦法,如何考核培訓(xùn)的效果?檢查內(nèi)容表格化:首先安環(huán)需要和生產(chǎn)倉儲品質(zhì)綜合辦共同商定,安環(huán)對各部門檢查的內(nèi)容是什么?尤其是針對生產(chǎn),要和研發(fā)生產(chǎn)共同商定檢查的內(nèi)容,識別出風(fēng)險,并商討解決方案。三、在招新活動開展前兩個星期，必須解決組織辦公室問題，如學(xué)校沒有安排，需向?qū)W校申請課室或房間作為組織的辦公室，以便進(jìn)行工作。在日后的工作中，我會從方方面面去做好應(yīng)該去做的事，該組織的組織，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)。五、2013年本單位創(chuàng)新發(fā)展工作主要內(nèi)容通過銀行、社區(qū)等營銷網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)等“觸須式效應(yīng)”，在做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的大前提下，再根據(jù)客戶自身特點去滿足個性化需求，應(yīng)該是營銷部及營銷人員必須重視的工作。目前營業(yè)部市場營銷人員大部分主要堅守市區(qū)市場，面對日益激烈的競爭環(huán)境，相較而言，奎屯市周邊團(tuán)場地區(qū)的營銷開拓存在較大的發(fā)展空間。計劃明年將創(chuàng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)放在與傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)同等重要的位臵，將市場營銷人員逐步打造成為全方位的金融營銷服務(wù)人才，能夠為客戶提供綜合理財服務(wù)?？梢灶A(yù)計，證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)將不斷上升?？蛻舨辉贊M足于原來的股票和國債交易服務(wù)，而是需要一站式的財富管理服務(wù)。在業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)的過程中，主要還是各個營銷人員各自為陣，沒有形成“團(tuán)隊作戰(zhàn)”的優(yōu)勢，特別是對于核心客戶的綜合需求把握不足，信息溝通和協(xié)調(diào)機制不暢，在挖掘機構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)價值，對機構(gòu)客戶提供綜合理財服務(wù)方面，還需要進(jìn)一步探索和推動。銷售理財320萬元，%。其中有效戶16戶，%。今年營銷部將社區(qū)渠道的宣傳主要鎖定在3個規(guī)模較大、人員集中，收入較高的社區(qū)，并將社區(qū)營銷的頻率減少到每月（5月—9月）2—4次。今年4月至今，公司組織了“宏源證券—農(nóng)行新疆分行聯(lián)合營銷”活動。2013年工作即將全面展開，預(yù)示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。雖然一切都顯得蠢蠢欲動，還是要回顧這一年來的點點滴滴。不知不覺,2012即將結(jié)束，新的就要開始。為公司的發(fā)展付出了艱辛和汗水。 ．銀行網(wǎng)點的維護(hù)營銷部逐一拜訪市區(qū)包括工農(nóng)中建4家銀行19家銀行網(wǎng)點,獨山子區(qū)中行工行2家銀行的4家營業(yè)網(wǎng)點，在離營業(yè)部比較遠(yuǎn)的農(nóng)七師各團(tuán)場7家農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點,營銷部依然不放棄對銀行資源的儲備,培養(yǎng)非全日制營銷人員為主導(dǎo)的維護(hù)農(nóng)七師墾區(qū)的銀行網(wǎng)點,區(qū)分發(fā)掘銀行資源?？偨Y(jié)去年社區(qū)渠道營銷拓展的經(jīng)驗，吸取社區(qū)多、人員少、營銷力量薄弱的教訓(xùn)。截止目前通過其他渠道共開發(fā)客戶41戶，%。占營業(yè)部銷售總額100%。單兵作戰(zhàn)，不能全面把握客戶需求，挖掘客戶價值。鑒于以上分析，預(yù)計2013年中國a股的總體走勢為緩慢震 蕩上行，成交量與a股總市值不會有大的增幅很可能隨上證指數(shù)的緩慢上行而緩慢增長。由此引發(fā)的證券公司自營和交易業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型需要證券公司創(chuàng)新各種策略性投資，包括直接投資、套利交易、做市商業(yè)務(wù)等，都將成為新的業(yè)務(wù)增長點；再次，對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的支持發(fā)展和多層次市場體系的建設(shè)將為證券公司在創(chuàng)業(yè)板市場和場外市場業(yè)務(wù)開拓方面帶來機遇；隨著人民幣國際化進(jìn)程的加速以及上海打造“兩個中心”戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，國際板也有望推出，利于證券公司在更大平臺上開拓業(yè)務(wù)；此外，未來跨境跨市場etf、備兌權(quán)證等創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷推出，也將給證券公司帶來新的業(yè)務(wù)機會。鼓勵營銷人員參加各種自學(xué)考試，包括期貨從業(yè)資格、基金銷售資格、證券投資分析師等職業(yè)資格的認(rèn)定。由于部門組織社區(qū)活動目前處于剛剛起步期，當(dāng)前效果還不明顯，環(huán)節(jié)急需優(yōu)化改善，各位同事如果有什么好的方法，歡迎積極交流溝通，盡快創(chuàng)建一套適合奎屯地區(qū)營銷的社區(qū)、“地段”營銷模式。并鼓勵現(xiàn)有營銷人員在銀行發(fā)展自己的營銷下線。在做好自己分內(nèi)事的同時，我協(xié)助會長把協(xié)會的各項事情落實。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學(xué)，與學(xué)校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開展獻(xiàn)血活動等等。培訓(xùn)的教材要確定下來,再逐步更新,要裝訂成冊,方便各部門學(xué)習(xí)。設(shè)備科自身需要和采購溝通,請廠家對泰州博特設(shè)備科進(jìn)行培訓(xùn),并確認(rèn)培訓(xùn)效果,學(xué)習(xí)能力強的員工,可以優(yōu)先升級,設(shè)備維修部僅僅是配件自身的費用,還有應(yīng)該包括人力成本時間成本和耽誤生產(chǎn)的成本,每個月都要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計,目前還沒有明顯的思路,需要盡快落實,責(zé)任人:竇紅日,責(zé)任人: 竇紅日目前還沒有太多想法,責(zé)任人:李磊目前沒有太多想法,需要進(jìn)一步思考,:,基地可控的主要是公輔工程(水電氣等),泰州博特面臨的主要問題是產(chǎn)能利用不足,如何盡快提高產(chǎn)能利用率,是面臨的最大問題。其次是對外，要與其他學(xué)生組織和睦相處，加強合作，營造良好的氛圍，減少不必要的摩擦，更要提升社聯(lián)的威望，提升社聯(lián)活動的影響力。從開學(xué)初的考核時期，對于干部干事的表現(xiàn)要進(jìn)行客觀評價，考核不能再只是形式上的事情。下學(xué)年，應(yīng)根據(jù)社聯(lián)九大部門各自的工作特點，將九大部門劃分為三個工作小組，每個小組3個部門。所以，下屆的主席團(tuán)、干部必須深化這個理念，當(dāng)然這些都要平時工作中的細(xì)節(jié)來做到。、提高辦事效率，提高創(chuàng)新意識。這可能是所有學(xué)生干部的通病吧。所以，我覺得下屆巡禮節(jié)有必要制定一些通關(guān)活動，現(xiàn)場抽獎活動來吸引同學(xué)的參加。一場完美的活動可以給廣大師生留下深刻印象。營銷崗位工作設(shè)想篇五2012年度營銷部工作設(shè)想時光荏苒，歲月如梭。通過綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)能力面試的把關(guān)，截至目前營銷部共有營銷人員11名，其中正式員工2名、非全5名、見習(xí)4名。從擴大營銷渠道的目的出發(fā)，今年以來，營銷部在奎屯市3個較大的社區(qū)建立了“社區(qū)金融知識培訓(xùn)中心”和“社區(qū)金融人才交流中心”,利用節(jié)假日在社區(qū)舉行宣傳展業(yè)活動，與各社區(qū)居委會工作人員建立了良好關(guān)系，為今后的營銷活動做好鋪墊。二、2012年市場預(yù)測、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測和競爭對手分析 2011年中國a股跌跌蕩蕩，全球經(jīng)濟(jì)行情事態(tài)萎靡，這種狀況很可能將持續(xù)到明年的一季度，而后的行情也不容樂觀，個人預(yù)計2012年中國a股的總體走勢為緩慢震蕩上行，成交量與a股總市值不會有大的增幅很可能將持續(xù)縮水。而各個團(tuán)場開發(fā)有效的方法主要為發(fā)展非全日制客戶經(jīng)理。傳達(dá)奎屯營業(yè)部全體員工對客戶的衷心感謝和美好