商場銷售實(shí)務(wù)5(ppt25)采購管理-采購管理(更新版)
【正文】 意義： 幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢 創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 調(diào)整商品庫存結(jié)構(gòu) 促使銷售效率提高 承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任 來自 載 第一節(jié) 商品采購制度 商品采購原則 以銷定進(jìn) 勤進(jìn)快銷 以進(jìn)促銷 儲(chǔ)存保銷 來自 載 第一節(jié) 商品采購制度 商品采購制度 分散采購 集中采購 分散與集中相結(jié)合 來自 載 第一節(jié) 商品采購制度 二、商品采購流程 建立采購組織 制定采購計(jì)劃 確定供應(yīng)商及貨源 談判及簽約 商品導(dǎo)入作業(yè) 再訂購商品 定期的評(píng)估與改進(jìn) 來自 載 第一節(jié) 商品采購制度 三、商品采購方式 按商品采購的形式分：市場選購、合同定購、預(yù)購 按貨物交換形式不同分為：現(xiàn)貨采購、期貨采購、先售貨后付款。 商品采購目錄是商場經(jīng)營范圍的具體化，也是商場采購的依據(jù)。 采購預(yù)算 = 銷售成本預(yù)算 +期末庫存計(jì)劃額 起初庫存額 其中： 銷售成本預(yù)算 =銷售預(yù)算 * （ 1 – 平均利潤率） 來自 載 第三節(jié) 商品采購決策 三、采購數(shù)量決策 采購批量與采購方針 采購批量 ——即每次購進(jìn)的商品數(shù)量
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