【正文】 想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。然而這積累是需要長時(shí)間去完成，為了今后進(jìn)入社會(huì)時(shí)我們不再茫然失措，為了今后面對(duì)機(jī)會(huì)的悄然來臨時(shí)我們不會(huì)說i’m sorry ，我還沒準(zhǔn)備好，為了在今后我們能不畏艱難、長風(fēng)破浪，我們需要從現(xiàn)在開始，奠定基礎(chǔ)，不論是學(xué)習(xí)還是工作，我們每天都要告訴自己，我們的今天需要比明天更好，為了讓我們每一天都有進(jìn)步，首先，我們需要敢于去進(jìn)步，敢于邁出那通向成功的第一步，這就好像我喜歡一個(gè)女孩子，如果我一直就這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著她最終看著她被別的男孩子牽走，那我一輩子都會(huì)遺憾，遺憾當(dāng)初沒下手，但如果我敢于向她表明我的心意，那么我也就在走向成功了路上了，但往往一次的追求是很難成功的，如果我放棄了，那么隨著時(shí)間的流逝人家也會(huì)把我淡忘，但是如果我再去追第二次，第三次，總有一次會(huì)成功，即使最終也都不成功，那這女孩子也會(huì)一輩子記住我，當(dāng)她回憶這一生時(shí)，或許她會(huì)忘記其他帥哥，但她永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記在那個(gè)美麗的大學(xué)里有那么一個(gè)傻小子執(zhí)著得追求了她不下于10次，在她今后對(duì)自己的婚姻不滿時(shí)，也會(huì)想起我，悔恨當(dāng)初沒選我。創(chuàng)業(yè)是一件很嚴(yán)肅的問題，需要靜心來思考創(chuàng)業(yè)的路線。要完善技術(shù)創(chuàng)新管理體系，突出技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，營造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。今后，我院的內(nèi)審員將主要由主工構(gòu)成，依托有專業(yè)資深背景的內(nèi)審員，強(qiáng)化我院的質(zhì)量意識(shí)。沒有目標(biāo)的管理不叫管理，目標(biāo)就是對(duì)標(biāo)。二是提高執(zhí)行力，從嚴(yán)管理，動(dòng)態(tài)管理，精細(xì)管理。管理理念至關(guān)重要。一、要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)管理工作的重要性和必要性。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。去年發(fā)電設(shè)計(jì)、電網(wǎng)設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題較前年有大幅的減少，但作為一個(gè)以設(shè)計(jì)為龍頭的工程型企業(yè)(公司)要在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，質(zhì)量問題的多少是衡量企業(yè)實(shí)力的一個(gè)硬指標(biāo)，再者從企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任上來說，降低質(zhì)量差錯(cuò)也是一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要體現(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本，一個(gè)企業(yè)如果沒有一個(gè)良好的質(zhì)量管理環(huán)境，那么這個(gè)企業(yè)必將是日薄西山，是不會(huì)有出頭之日的!質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念主要是指：一是依規(guī)管理，沒有很好的質(zhì)量方面的規(guī)章制度(管理標(biāo)準(zhǔn))來規(guī)范和約束的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是無序的、暫時(shí)的、沒有競爭力的。(2)全過程管理：不能此一時(shí)彼一時(shí)。(3)要切實(shí)做到責(zé)任到位，責(zé)任到人，要大力宣傳責(zé)任文化。我們不僅要做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，更要做一個(gè)不可替代的企業(yè)。(4)要研究科研成果及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的激勵(lì)機(jī)制，提高廣大員工的創(chuàng)造力和積極性。所以在創(chuàng)業(yè)初期自己也需要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才可以應(yīng)對(duì)未來創(chuàng)業(yè)中所發(fā)生的一切不可預(yù)料的事情!最后，創(chuàng)業(yè)必要的就是人才，自己的團(tuán)隊(duì)。若真要求一個(gè)結(jié)果，那每個(gè)人的結(jié)果都是一樣，就是死亡。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益不夠好。開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動(dòng)，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢(shì)”為“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”的重大契機(jī)。第一，要把握三大總體要求。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)，必須大力推行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，防范、控制和化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，積極構(gòu)建長效機(jī)制，覆蓋生產(chǎn)源頭到最終消費(fèi)的監(jiān)管，保障質(zhì)量安全。質(zhì)量安全是底線，質(zhì)量技術(shù)是基礎(chǔ)，質(zhì)量檢測(cè)是支撐，質(zhì)量誠信是前提。把食品、藥品、農(nóng)資、建材等作為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品，把“菜籃子”工程、集貿(mào)市場(chǎng)、建筑工程等作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，把農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，開展專項(xiàng)執(zhí)法整治，加大對(duì)假冒偽劣、商業(yè)欺詐、哄抬物價(jià)、“豆腐渣”工程等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序行為的打擊力度。低檔產(chǎn)品多，高精尖產(chǎn)品少。縣質(zhì)量監(jiān)管部門要強(qiáng)化大局意識(shí)，依法履行職責(zé)。縣建設(shè)、交通部門要加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止重、特大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生?？h有關(guān)部門要督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，并廣泛開展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，主動(dòng)幫扶企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。各鎮(zhèn)各部門要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)縣工作不斷邁上新臺(tái)階，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!