提高課后服務質(zhì)量發(fā)言稿(3篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 過程充滿艱辛，會一次次的跌倒，會被暫時的迷霧遮擋住視線，但我們不能因為跌倒了就不再起來，將自己定位在跌倒的高度，看著別人超越自己，看著別人一步步邁向成功，要想追求更美的風景，要想將看到的地平線不斷往外推廣最后走向遠方，就需要不停的攀登，不去貪戀于眼前短暫絢麗的煙火，而是去追求遠方永恒璀璨的星辰。下面就如何建設(shè)質(zhì)量強縣，我講三點意見。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁。因此，各鎮(zhèn)、各部門要從全局和戰(zhàn)略的眼光，深刻認識開展質(zhì)量強縣活動的長遠戰(zhàn)略意義，增強緊迫感、責任感和使命感，堅定信心，奮發(fā)有為，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加扎實的手段，推動全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階。二是強化“全程質(zhì)量觀”，融入轉(zhuǎn)型升級抓質(zhì)量，實現(xiàn)從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)的轉(zhuǎn)變。第二，要構(gòu)建四大工作體系。重點解決一批老百姓反映強烈的質(zhì)量問題。品牌是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要標志，因此我們必須下大力氣，強化品牌意識，培育出一批有帶動力的品牌產(chǎn)品。各鎮(zhèn)也要建立相應的組織機構(gòu)，主要負責同志要親自抓。引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，在同行業(yè)中總結(jié)推廣先進的質(zhì)量管理方法，促使整個行業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。同時，還要落實企業(yè)的主體責任，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用。要深入開展“3?15國際消費者權(quán)益日”、“質(zhì)量月”等活動，開展質(zhì)量安全知識進校園、進社區(qū)、進企業(yè)活動，幫助社會公眾增長質(zhì)量安全知識，提高質(zhì)量安全意識。三要強化宣傳教育。縣環(huán)保部門要強化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測措施，加強環(huán)境保護力度，確保我縣各項環(huán)保指標達標。各有關(guān)單位要各負其責，通力合作，形成齊抓共管的強大合力。因此，在今后開展質(zhì)量強縣活動的過程中，要堅持扶優(yōu)限劣、獎優(yōu)罰劣，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，大力實施品牌戰(zhàn)略。把質(zhì)量整治作為產(chǎn)業(yè)整合提升的重要手段，對重點區(qū)域、重點行業(yè)組織開展專項質(zhì)量治理行動，嚴厲打擊假冒偽劣、低端惡性競爭等現(xiàn)象，切實將區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，凈化塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境。構(gòu)建質(zhì)量技術(shù)服務體系，關(guān)鍵是要引導和指導廣大企業(yè)建立健全開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和售后服務等一體化的質(zhì)量保證體系。三是強化“全民質(zhì)量觀”，融入民生抓質(zhì)量，實現(xiàn)由“物質(zhì)化”的發(fā)展向“人本化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變。全面的質(zhì)量觀是在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴大并涵蓋生產(chǎn)生活及社會發(fā)展各個領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量。其次，開展質(zhì)量強縣活動更是保障和改善民生的內(nèi)在需要。在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚，基本上是中小型企業(yè)，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識薄弱，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高。成功了，我們能體會到實現(xiàn)夢想的美妙，即使沒有成功，我們也能享受到過程的快感。期待，是因為我們渴望成功，迷惑，是因為我們不知從何做起，不知道該如何去做。隨著電力市場競爭的日益加劇，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對新技術(shù)的應用要求也越來越多，這對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的內(nèi)涵提出了更加深入的要求，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理和市場競爭的關(guān)系日益密切。結(jié)合我院的實際情況，提升以“技術(shù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力的工作主要包括：(1)加強科技創(chuàng)新的規(guī)劃與戰(zhàn)略管理。四、以培訓、學習等方式提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力。只要做到了這個“三全管理”，我們才能從深層次、多角度解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的根源性問題，使質(zhì)量管理既治標又治本。在各個部門的層面，都必須要樹立一種“每個部門的一把手是部門質(zhì)量第一負責人”的管理理念，必須要明確，部門發(fā)生了質(zhì)量事故，首先問責的即是部門負責人。在現(xiàn)今社會是一個技術(shù)為主的社會，為了使企業(yè)獲得更好地發(fā)展，我們可以以高科技的技術(shù)為主要的市場競爭力。提高課后服務質(zhì)量發(fā)言稿篇一一年之計在于春，在這春意盎然、萬物競榮的季節(jié)，我們召開20xx年度質(zhì)量技術(shù)工作專題會議，共商本年質(zhì)量技術(shù)工作的大計，剛才朱軍總工的報告條理明晰，內(nèi)容翔實，客觀地回顧了我院20xx年的質(zhì)量技術(shù)工作，部署了20xx年的質(zhì)量技術(shù)重點工作。這是經(jīng)過集思廣益、充分討論決定的，我完全贊同，希望大家認真地貫徹落實。而在生產(chǎn)管理中對于技術(shù)的要求也是非常重要的，對于企業(yè)而言，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理技術(shù)是一個企業(yè)發(fā)展的根本所在。每個部門負責人對質(zhì)量工作負總責而且必須將相關(guān)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1