【正文】 教學(xué)中，缺乏朗讀指導(dǎo)，所以學(xué)生通過學(xué)習(xí)后朗讀水平?jīng)]有得到大的提高。有的同學(xué)為什么老是玩，可成績(jī)卻不錯(cuò)，這是為什么呢 ?首先，我們強(qiáng)調(diào)上課專心聽講，及時(shí)對(duì)知識(shí)進(jìn)行鞏固，然后還要及時(shí)復(fù)習(xí)。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 在長(zhǎng)期這樣的氛圍中，學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，班級(jí)整體風(fēng)氣積極向上，充滿了活力。使他們成為 四有新人 .集體主義教育是班級(jí)思想教育的重要內(nèi)容之一，是樹立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)做法：班級(jí)管理一、做好學(xué)生工作，形成良好班風(fēng)。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。該辦法的制定，從基建資金的申請(qǐng)到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了 *局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在 *上進(jìn)行了刊發(fā)。為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力， *局機(jī)關(guān)辦公樓于 2021 年正式動(dòng)工興建了。其中：行政性收費(fèi)完成 *萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的 *%，超額完成年度預(yù)算收入 *萬(wàn)元；罰沒收入完成 *萬(wàn)元，完成年度預(yù)算收入的 *%，超額完成年度預(yù)算收入 *萬(wàn)元 ,比上年同期增加 *萬(wàn)元，增長(zhǎng) *%。二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任 ，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。其中不合理的是哪一條？（ ） ，要求所有的人預(yù)先對(duì)討論的問題進(jìn)行研究 ，自己先形成一種方案，在開會(huì)時(shí)提出來(lái)獲取支持 ，在參加者之間傳閱 ，經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法 7所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括： ① 股東們要召開大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決； ② 董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制； ③ 監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督； ④ 要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、 市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展等部門。 25：我國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多因素都構(gòu)成了進(jìn)入啤酒釀造產(chǎn)業(yè)的壁壘。 型管理 6：在管理學(xué)中，我們通常把組織分化的程度叫做（ ） 7：只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。 16：控制過程的起點(diǎn)是（ ） 17：美國(guó)企業(yè)管理顧問艾倫 ?萊金將 ABC 分類法用于領(lǐng)導(dǎo)者的（ ）。 。在對(duì)可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認(rèn)為可行性分析要從項(xiàng)目的不可行性分析入手；王經(jīng)理則認(rèn)為可行性分析的大部分工作應(yīng)是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬(wàn)不能引導(dǎo)大家思考項(xiàng)目的不可行性。 、命令統(tǒng)一 ，會(huì)提高效率 21：以下關(guān)于組織變革帶給員工壓力的說法中，錯(cuò)誤的 是（ ）。 7：狀師能夠幫人寫狀子、打官司，主要是基于他的（ ）。 5：實(shí)施下列哪種控制方式最易在控制者與被控制者之間形成心理上的對(duì)立（ ） 6：《一般管理與工業(yè)管理》是（ ）的代表作。 20：直線型結(jié) 構(gòu)最大的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。這種決策屬于什么類型的決策？如果這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又屬于何種類型的決策？（ ） ，非確定型決策 ，風(fēng)險(xiǎn)型決策 決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策 ，非確定型決策 24：以下是某企業(yè)制訂的若干目標(biāo)，其中最為合理的是：（ ） 5 年內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 1000 萬(wàn)元 50 個(gè)零件，合格率 100% 25：以下四種活動(dòng)在有效的管理者中相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是 ( ) 1：對(duì)于企業(yè)一些重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策一定要進(jìn)行可行性分析，這是基本的要求。 ，有壓力也未必就是件壞事。 15：管理方格理論是由（ ）提出的。一年以后該企業(yè)扭虧為盈，這表明 :（ ） ，創(chuàng)出了品牌就有了一切 ，只要協(xié)助加強(qiáng)質(zhì)量管理就能取得成功 ，否則就很難在一年內(nèi)扭虧為盈 ，企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益也就會(huì)越好 1：管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不過于偏重關(guān)心人，也不過分關(guān)心生產(chǎn)，能夠維持足夠的生產(chǎn)效率和士氣的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（ ）。 22：在管理思想史上，巴納德被稱為（ ）。目前有寫字樓租戶 272 家，公寓租戶 426 家，商場(chǎng)租戶 106 家。以下是為了促使人人參與公司管理，技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。我深知作為財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)等方面的知識(shí)，并通過了全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，在經(jīng)受了 非典 影響及國(guó)家政策規(guī)定 非典 期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入 *萬(wàn)元， 完成年度預(yù)算收入的 *%,超額完成年度預(yù)算收入*萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史最高水平。四、范文最新推薦 25 / 48 加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通， 爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國(guó)家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫范文最新推薦 26 / 48 行辦法》。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。本學(xué)期我擔(dān)任了五 (2)班的班主任工作。我充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用，利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，幫助他們樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問題，學(xué)生犯了錯(cuò)誤，我就和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭(zhēng)取下次趕上來(lái)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況，工作總結(jié)《工作總結(jié)》。搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)是有很大的好處的。朗讀就是對(duì)語(yǔ)言的直接感受，文章中準(zhǔn)確、生動(dòng)、形象的語(yǔ)言必須通過朗讀才能更充分地體現(xiàn)出來(lái)。這樣，學(xué)生的朗讀水平勢(shì)必得不到提高。想象是由當(dāng)前的人或事物，想到其他的人或事物的過程。多角度作文可以培養(yǎng)學(xué)生多角度思考的能力，使學(xué)生山想象豐富，學(xué)會(huì)全面地考察事物。 二、教育教學(xué)方面： 一年來(lái)我一直擔(dān)任高年級(jí)的語(yǔ)文學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。這是新課程標(biāo)準(zhǔn)里的一個(gè)鮮明觀點(diǎn)，而規(guī)范化的作業(yè)可以使范文最新推薦 35 學(xué)生的習(xí)慣得以形成。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。 一是教給學(xué)生一些預(yù)習(xí)的方法，并通過課堂訓(xùn)練提高預(yù)習(xí)質(zhì)量的達(dá)成度；二是有針對(duì)性地提出某些預(yù)習(xí)題，以教促學(xué)；三是進(jìn)一步重視預(yù)習(xí)的課堂檢查，教學(xué)即可以從預(yù)習(xí)入手，以學(xué)定教。比較理性的文章，較適于對(duì)文章作粗線條的處理的課文我多采用問題導(dǎo)引法，對(duì)比較感性的文章，對(duì)文章的精彩細(xì)部時(shí)我則采用以研促讀，重視學(xué)生的自讀自悟。 一方面?zhèn)€人勤思考、勤動(dòng)筆，養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣。突然陳總問道：為何第一年進(jìn)步神速，第二年成長(zhǎng)如此緩慢 ?在電腦這邊的我，看到這句話的時(shí)候，愣住了，不知道該如何回答。因此作為一個(gè)有追求的年輕人在被融入的范文最新推薦 39 過程中不自覺推動(dòng)向前是再自然不過的事情了。因此，沒有一個(gè) sales 是不可理喻跟不能溝通的。如果是針對(duì) 促進(jìn)推動(dòng)合約價(jià)格的優(yōu)化 而言，仍舊相差太遠(yuǎn)。陳總說：淡季怎么可能存在不放倉(cāng)的情況 ?我又問：那船公司的人會(huì)不會(huì)很難搞 ?陳總不假思索地說：對(duì)我而言，是個(gè)人就可以搞定。第二是，在啟用自己合約的前提下，如何處理好跟船公司，代理以及當(dāng)?shù)厍f家的關(guān)系。 隨著 sales 的增多，商務(wù)部也會(huì)有新人，將積極的經(jīng)驗(yàn)傳遞給他們，以滿足公司發(fā)展以及分公司建立的需要。制度是用來(lái)優(yōu)化行為而絕不是限制行為的。一直如此，我們能否認(rèn)他的成長(zhǎng)嗎 ? 不知道這個(gè)算不算總結(jié)。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點(diǎn)開展工作的： 一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。我校現(xiàn)有教師31 名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這 31 個(gè)人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點(diǎn)積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這 些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點(diǎn)情況都是可圈可點(diǎn)，并且本學(xué)期伊始開始實(shí)行的課間操點(diǎn)名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項(xiàng)工作的開展提供了時(shí)間保證。 四，搭建協(xié)作平臺(tái)、共謀學(xué)校發(fā)展 抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會(huì)各界的關(guān)心與支持， 09 年我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，吸收一些有影響力的學(xué)生家長(zhǎng)到委員會(huì)中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，起到一個(gè)學(xué)校和社會(huì)的紐帶作用，我們還召開了兩次家長(zhǎng)會(huì)，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問題和家長(zhǎng)們展開熱烈的討論，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。 MSN 空間完美搬家到新浪博客！