【正文】 本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。另一方面堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為，努力營造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經(jīng)營，誠信守信。以上是我這一個月試用期來的工作總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地做好!國企個人工作總結(jié)篇三進公司以來，本人尊敬領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽。基本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。使自己在基層得到更多的鍛煉。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。強化管理的剛性，加強物流內(nèi)部工作檢查，保障“制度、流程、崗位說明書”的規(guī)范化和真正的落地。通過近一年的時間，該群目前已涵蓋一定數(shù)量的國企鋼貿(mào)行業(yè)物管專業(yè)人士，目前已建立信息共享的企業(yè)有杭州xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等。③物流培訓工作今年3月份，運管中心物流舉辦了針對集團運管中心物流、xx物流及xx物流人員的物流培訓工作，培訓內(nèi)容有：物流單位考察認定、庫存貨物帳實盤、日常物流工作中主要節(jié)點的把控、幾點經(jīng)驗和教訓的分享等。②對xx內(nèi)貿(mào)物流監(jiān)管及檢查工作：根據(jù)公司相關(guān)文件要求，20xx年上半年，運管中心物流主要通過對xx庫存貨物不定期巡查及抽盤、參與季度實盤、月度帳盤抽查、貨代收貨確認單、海運合同、保單、入庫單、提貨函、出庫單、客戶收貨確認單等重要單據(jù)的抽查、erp批次盈虧不定期檢查等方面實現(xiàn)對漢佳的監(jiān)管工作。該部門現(xiàn)貨業(yè)務開展初期，流程主要參照xx公司，后根據(jù)其特性經(jīng)運管中心牽頭多次與財務、信息、內(nèi)勤、物流、風控溝通討論簡化流程和審批環(huán)節(jié)，大大減少了工作量，提高了工作效率，現(xiàn)基差貿(mào)易部的39。佛山分公司業(yè)務主要有兩大品種，鋼材和鎳鐵。工程配送部由于工程配送部工地配送的特殊性和時效性，再加上該部門的下游基本為有賒銷額度的國企或民企大公司，因此自工程配送部成立初期就一直不斷優(yōu)化操作流程?？疾烨闆r也是第一時間與業(yè)務溝通，是否合適、存在哪些問題、有哪些建議等。涉及范圍有鞍山、本溪、吉林、沈陽、曹妃甸、營口、日照、武漢、重慶、南京、淮安、上海、無錫、浙江區(qū)域、廣州等地。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。考察認定時，運管中心物流立足確保公司貨物財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，通過現(xiàn)場考察、行業(yè)內(nèi)互通、同行交流等方式盡可能全面了解考察對象的真實情況，對有些條件不太具備但是從業(yè)務角度出發(fā)仍有需求的物流單位，我部通過推薦同區(qū)域合適的物流單位以替換或者設(shè)定使用條件(如控量、限定業(yè)務模式、提供第三方擔保)等方法來盡可能滿足業(yè)務需求、并通過合同盡量使用我司版本、對民營企業(yè)或輕資產(chǎn)國企增加個人擔?；蚰腹緭；蛘叩盅簱５榷喾N方式盡可能得保障我司貨物的安全。目前集團運管中心物流總部板塊(不包括唐山物流)直接提供物流服務涉及的部門主要有工程配送部、xx佛山分公司、基差貿(mào)易部三大部門。因此，整體而言，自20xx年初至今，工程配送部的物流工作基本由其部門業(yè)務人員負責落實，集團物流負責協(xié)調(diào)及erp操作及費用支付等配合工作，操作過程中，運管中心物流不定期與業(yè)務溝通了解合作情況及存在的問題，并積極與車隊協(xié)調(diào)解決以達到業(yè)務需求。根據(jù)佛山分公司業(yè)務需求，我部已幫助其認定碼頭倉庫有……等，認定貨代中鋼廣州貨運，及兩家樂從當?shù)剡\輸公司。其中建材以市場現(xiàn)貨采購為主。貨物批次跟蹤方面也較正常，未有異常虧噸問題。以上為運管中心物流上半年所做的主要工作。著力杭州xx運管中心物流團隊建設(shè)，積極引進行業(yè)內(nèi)貿(mào)物管專業(yè)人士，加快原有物流成員專業(yè)能力的培養(yǎng)，提高物流人員責任心及敬業(yè)精神。配合公司經(jīng)營目標開拓新的物流區(qū)域，積累和整合更多的物流資源，更好地適應業(yè)務新市場的開發(fā)。在試用期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學問。工作以來，在領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這x個月來的個人工作總結(jié)如下：作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。通過科學編制施工組織設(shè)計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和100%的企業(yè)自檢驗收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質(zhì)量方面不斷改進。合法權(quán)益，確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。牢固樹立誠信經(jīng)營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質(zhì)。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談20xx年第四季度來的成績與不足，就四季度營運重點工作與目標作報告：積極貫徹總公司領(lǐng)導班子關(guān)于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。網(wǎng)點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作。柜面服務。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗。，推行導師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平；，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。國際課程方面，不斷加強與杜威學院的交流聯(lián)系工作，做好學生出國聯(lián)系工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡單述職如下：搞好電信市場調(diào)查與分析我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。