【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共20頁(yè)《管理學(xué)原理》案例分析
2025-08-10 08:06
【摘要】北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司BEIJINGNANYANG-LINDEINVESTMENTCONSULTINGINC中國(guó)企業(yè)如何到美國(guó)上市1中國(guó)企業(yè)如何到美國(guó)上市NYSENASDAQAMEX北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司BEIJINGNANYANG-LINDEINVESTMENTCONSULTINGINC中國(guó)企業(yè)如何到
2025-08-06 20:33
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。社區(qū)商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)
2025-08-05 19:14
【摘要】——柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)我必須特別強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)觀點(diǎn):薪資總額的多少更大程..........度上只具有保健作........用.,即工資總額的多少只會(huì)決定著員工的去留。而科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu)及其比例才真.............正具有激勵(lì)作用.......,即員工的薪資是如
2025-05-07 18:44
【摘要】后勤保障管理制度目錄一、后勤保障部工作制度...................................................................................2二、安全產(chǎn)生制度.................................................................
2025-05-13 22:17
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的經(jīng)營(yíng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的功用一輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的召開節(jié)奏與形式二輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的內(nèi)容與師資培養(yǎng)三輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的成效保證四課程大綱制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2025-08-05 16:56
【摘要】1中國(guó)管理者用人理念作者:周鳳妮整理至中人網(wǎng)綜述:“無(wú)為”才能“無(wú)不為”.......................................................................................1領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)...................................
2025-08-06 20:10
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 市民社會(huì)及其問(wèn)題評(píng)《國(guó)家與社會(huì)》 真正的自由不是針對(duì)他人的言說(shuō),而是指向自我的實(shí)踐,真 正的反抗也許不是公開的對(duì)抗,而是拒絕權(quán)力穿過(guò)的規(guī)避或?qū)?quán) 力視而不見的沉默?!}記 ...
2025-08-29 03:22
【摘要】中國(guó)汽車生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理連載預(yù)告(不定期)譯者的話??我國(guó)汽車工業(yè)正面臨新的形勢(shì),為了振興我國(guó)汽車工業(yè),使汽車工業(yè)與我國(guó)國(guó)了經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,我們不但要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),還需要借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中汲取對(duì)我們有用的東西。在經(jīng)營(yíng)管理方面可能尤為迫切,因?yàn)檫@一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)。??,曾在“AutomotiveE
2025-04-15 13:35