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4s店銷售經(jīng)理工作計劃(更新版)

2025-04-15 00:24上一頁面

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【正文】 高度的一致?! ∷?、市場調(diào)查、分析與預測  知己知彼,百戰(zhàn)不貽。確實,本人對風行的深入了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌妼︼L行品牌的宣傳:  店面宣傳。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售成員的必修課。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊?! ?,同時增加客戶對公司的信任程度,有利于增加購買力。我們要對廣告投放的渠道進行優(yōu)化,加強對廣告效果的監(jiān)測,將投入的廣告費用發(fā)揮到最大效果?;诟偁帉κ终{(diào)研,做好產(chǎn)品SWOT分析,鎖定我們的劣勢,制定有針對性的應變策略?! 」ぷ髦攸c一——準確的客戶分析我們把客戶分析分為三個階段?! ⊥ㄟ^前期宣傳以及產(chǎn)品介紹等措施,增加客戶對本年新品汽車的了解程度,同時提供免費試駕等貼心服務,讓消費者親自感受,增加購買力。傳達廠家新政策?! ′N售計劃。  以上就是我8月份的工作計劃,或許在工作中會遇到各種各樣的困難,但我會以積極的心態(tài)去面對、去克服,并向領導請示,向同事探討,共同努力解決好,為公司做出自己最大的貢獻。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載?! ∷?、8月份主要工作內(nèi)容  協(xié)助友誼城的日常經(jīng)營管理工作,繼續(xù)學習商場專賣店的各種銷售管理知識和技巧;  協(xié)助新浩城的管理培訓,保證其盡快恢復正常運作;  協(xié)助團購店鋪的比較篩選,為公司選擇到性價比最高的店鋪努力;  協(xié)助完成好新商場商鋪的進場準備以及整個進場流程,并在此過程中認真學習如何協(xié)調(diào)掌控好各個環(huán)節(jié);  與同事到球場出差工作,學習獨立開展球場業(yè)務;  申請參加培訓,認真學習志華軟件系統(tǒng);  隨同事到寶安倉庫,學習貨品的挑選和發(fā)貨流程。培訓內(nèi)容兩次一考核,考核成績與工資及年底獎金相掛鉤?! ∶恐茏龊枚〞r走訪及培訓。其余淡季月份,將視情況分配銷售數(shù)額?! ∥覀兺ㄟ^大批量的廣告投放,從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進行精確的傳播。做好競爭對手市場調(diào)研,了解變化的深層次原因。雖然是銷售艱難的一年,但是更不能忽視廣告宣傳的作用?! ?,提升客戶的口口相傳,以及再次購買。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。我們要制訂好計劃,定期進行專業(yè)培訓。結(jié)果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。  (考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,dm宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣傳)  讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。在時間與成員的安排都要落到實處?!钡麤]有找到支點,所以他終究也沒能撬起地球?! 、銷售工具表格化統(tǒng)一印制合同、銷售文件和DMS系統(tǒng)使工作標準化、規(guī)范化。4s店銷售經(jīng)理工作計劃6  一、銷售目標 ?。鴧^(qū)一汽大眾4S店通過前期調(diào)查與實際預測,做出如下的銷售目標:20xx年全年,青羊區(qū)分店的汽車銷售數(shù)量達到3萬輛,全新上市的邁騰等車型作為主打車型銷售?! ‰A段一:通過性質(zhì)進行初步的判別銷售顧問樹立消費群體分析的概念。  工作重點二——差異化營銷策略  本公司本著以一汽大眾總公司為核心,執(zhí)行下列差異化營銷策略:科技賣點與差異化營銷、安全性賣點與差異化營銷、動力和操控性賣點與差化營銷、舒適性賣點與差異化營銷、外形賣點與差異化營銷、經(jīng)濟性賣點與差異化營銷?! 【_定位:      組合營銷:      ,促進業(yè)務增長?! “?、市場費用預算:  總費用:xxxx元  廣告費:xxxx元 媒體多樣化,性價比高  營銷活動費:xxxx元 投入費用少,產(chǎn)生結(jié)果最大化20
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