【正文】 充分實現(xiàn)自己的最佳水平。七個有領(lǐng)袖魅力的管理者的關(guān)鍵特征：第一個對學(xué)習(xí)中的強化做出理論分析的是心理學(xué)家愛德華當(dāng)他人失敗使自己的利益受損害時,人們對他人的失敗行為往往歸因為能力差等個人因素。 (1)行為者的自利性偏差,即人們傾向于把自己的成功歸因于個人因素,失敗歸因于外部因素；而對別人的成功則歸因于情境因素,對別人的失敗做內(nèi)部歸因。 社會知覺 4)融洽的人際關(guān)系。 2)公平的報酬。 (2)影響工作滿意度的因素。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度；相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。[工作滿意度]第四章按照買方的類型可分為消費者市場和組織市場。②適當(dāng)原則。企業(yè)資源優(yōu)勢具有相對性和時間性,隨著時間的推移以及競爭環(huán)境的變化,資源的優(yōu)勢可能會衰退、消失,比如企業(yè)某項專有的技術(shù)被競爭對手模仿和替代,那么企業(yè)就不再具有此項資源的優(yōu)勢。資源分析必須辨明企業(yè)現(xiàn)有的資源狀況與競爭對手的資源狀況的區(qū)別,更主要的是著眼于對企業(yè)所要實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析。包括體現(xiàn)一定的行政管理和物質(zhì)利益性質(zhì)的事物,如勞動、工資、保險福利、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等事物。 1．勞動合同關(guān)系。根據(jù)解釋主體的不同,正式解釋分為立法解釋、司法解釋和行政解釋。 平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動權(quán)的核心。勞動法的基本原則直接決定了各項勞動法律制度的性質(zhì),是勞動立法基本精神的集中體現(xiàn)。通常的基尼系數(shù)在0．2～O．4之間。貨幣政策的基本手段是調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,直接目的是調(diào)控利息率,最終目標(biāo)是通過利率的變動影響投資、消費和政府支出,達(dá)到增加或降低有效需求,使總供給與總需求趨于均衡。 財政政策因其目標(biāo)的不同,可以分為兩種類型：擴(kuò)張性的財政政策和緊縮性的財政政策。[財政政策]因此,作為勞動要素均衡價格的工資,亦稱為勞動報酬勞動力需求是企業(yè)雇用意愿和支付能力的統(tǒng)一。 勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)在勞動力市場上,居民戶是勞動力的供給方,企業(yè)是勞動力的需求方。勞動力市場有廣義和狹義兩種理解：廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業(yè)之間,在勞動交換過程中所體現(xiàn)的、反映社會經(jīng)濟(jì)特征之一的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；狹義的勞動力市場是指市場機(jī)制借以發(fā)揮作用,實現(xiàn)勞動力資源優(yōu)化配置的機(jī)制和形式。2．同質(zhì)的勞動力獲得同樣的工資；3．充分就業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。 財政政策是指政府運用財政預(yù)算來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)國家,政府實施財政政策的主要措施包括：調(diào)整政府購買水平、調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付水平和變動稅率。第二章勞動法的基本原則有以下特點：第一,勞動法的基本原則是勞動法律部門中具有指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的法律規(guī)范。勞動權(quán)包括平等的勞動就業(yè)權(quán)、自由擇業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動保護(hù)權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)等。 勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系的條件有二：其一,存在現(xiàn)實的勞動關(guān)系；其二,存在著調(diào)整勞動關(guān)系的法律規(guī)范。依據(jù)勞動法律事實是否以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移,法律事實可以分為兩類。資源缺陷是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價值的資源。前向一體化是把企業(yè)的業(yè)務(wù)向消費其產(chǎn)品或者服務(wù)的行業(yè)擴(kuò)展；后向一體化是把企業(yè)的業(yè)務(wù)向給其目前的產(chǎn)品或者服務(wù)提供原料的行業(yè)擴(kuò)展。戰(zhàn)略控制的方法分為事前控制、事中控制和事后控制。它可分為三種類型：(1)產(chǎn)業(yè)市場,又稱生產(chǎn)者市場或企業(yè)市場。企業(yè)經(jīng)常采用的品牌與商標(biāo)策略包括： (4)復(fù)用包裝策略。心理定價策略:企業(yè)因素：④企業(yè)控制能力。 情緒穩(wěn)定性 (1)首因效應(yīng)。(3)投射效應(yīng)。(5)刻板印象。指團(tuán)隊生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。 1．自信、2．遠(yuǎn)見、3．有清楚表達(dá)目標(biāo)的能力、4．對目標(biāo)的堅定信念、6．是變革的代言人、7．對環(huán)境敏感?！奥窂揭荒繕?biāo)”這一權(quán)變理論中,四種領(lǐng)導(dǎo)行為是： 2)支持型(關(guān)系維度)——對下屬親切友善,關(guān)心他們的需求。按測驗?zāi)康目煞譃槊枋鲂詼y驗、診斷性測驗和預(yù)測性測驗。效度指一個測驗的測驗結(jié)果與被測驗者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度,也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。這一不可剝離性,決定了人力資本不可能如物質(zhì)資本那樣直接轉(zhuǎn)讓、買賣(人身隸屬、依附情形除外)和繼承。 (3)人力資本具有時效性。 (5)人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性。(2)最優(yōu)的投資結(jié)構(gòu)。人力資源創(chuàng)新能力的運營體系可分為三個部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激勵體系和創(chuàng)新能力配置體系(見圖5—2)①而現(xiàn)代人力資源管理則以人為中心,將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。 5．公平競爭、相互促進(jìn)原理：員工競爭與約束機(jī)制6．動態(tài)優(yōu)勢原理：員工培訓(xùn)開發(fā)、績效考評與人事調(diào)整機(jī)制 (1)績效計劃。 (3)績效溝通。 (5)績效診斷。