hrp在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用(更新版)
【正文】 后在各方面的管理工作中都表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，除了HRP系統(tǒng)獨(dú)特的資源整合特點(diǎn)以外，系統(tǒng)還將醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)的工作內(nèi)容、對應(yīng)的管理體制、成本體制、預(yù)算管理以及熱力資源管理等進(jìn)行了整合，各部門之間實(shí)現(xiàn)了信息有效傳輸與共享，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作也更加便利快捷，財(cái)務(wù)支出能夠得到更合理的規(guī)劃，成本得到有效的控制，大大降低了醫(yī)院運(yùn)營成本，減少不必要的支出，在具體應(yīng)用中主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)預(yù)算是重要的環(huán)節(jié)之一，科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算是保障財(cái)務(wù)管理有效性以及醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行的重要措施。而且通過引進(jìn)HRP系統(tǒng)可以對醫(yī)院經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)整體化管理，解決HIS系統(tǒng)在管理工作中存在的漏洞，方便統(tǒng)一管理。利用信息化平臺也使得信息傳遞效率更高，便于財(cái)務(wù)人員以及管理者對醫(yī)院各個(gè)流程的運(yùn)營情況了解和掌控，提高財(cái)務(wù)工作效率，對醫(yī)院的健康發(fā)展起到重要的意義。同時(shí)，除了在系統(tǒng)中可以自動化編制報(bào)表，還能及時(shí)進(jìn)行信息的執(zhí)行反饋，使資金運(yùn)用更加合理，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的整體性與統(tǒng)一管理，這也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然要求。如果醫(yī)院成本管理中仍然采取傳統(tǒng)的人工核算方式，核算結(jié)果的準(zhǔn)確性難以保證，而且財(cái)務(wù)人員的工作量比較大，工作效率不高。同時(shí)，醫(yī)院管理層也應(yīng)該定期召開會議，討論HRP系統(tǒng)運(yùn)用情況，使管理層對系統(tǒng)的運(yùn)營情況有比較全面的了解，這樣也能讓各個(gè)負(fù)責(zé)人對HRP系統(tǒng)的應(yīng)用更加關(guān)注，積極主動的完成本職工作，利用好HRP系統(tǒng)。 ：顧玥 第 5 頁 共 5 頁
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