【正文】 至連拿笤帚都不會，可是我發(fā)現(xiàn)他們勞動的積極性是很高的，我感覺讓孩子們不斷產生興趣就得趁熱打鐵鐵，于是開學后的第三周我開始依照墻上排好的值日表讓他們按值日表的分工開始每天的值日工作，孩子們不會掃地我就手把手地教給他們，有時候教室不是很臟，也有時候由于特殊原因耽擱了放學的時間，可我還是讓學生照常做值日，一天也不落下，因為做任何事情都是貴在持之以恒，做好值日的習慣也更要天天堅持，現(xiàn)在我班學生每個小組值日都很快，雖然與大孩子的值日水平不能相比，可是最重要的是他們已經對勞動產生了濃厚的興趣，同時也養(yǎng)成了在班級值日的好習慣。作為一年級班主任，我針對我們班學生活潑好動的特點，做了如下的工作：　　抓好常規(guī)，培養(yǎng)學生的良好習慣?！　∫陨蟽H是我在班級工作中所做的一些努力，回首這半年的工作，幾多感慨，這其中有經驗，然而更多的是教訓。學生出現(xiàn)問題，我會及時聯(lián)系家長，向家長反映情況，或了解孩子的家庭情況，尋找問題的原因，同時也讓家長配合老師一同來教育他，幫助他，使孩子能健康地成長。課堂上經常對他們說：你真棒!你學得真快!你說的真好!當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。對他們提出具體的要求，讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。不經意間，他們的個頭竄高了很多。而我作為他們的同行者，作為他們成長的見證者，最大的感受，就是欣喜。　　要管好一個班級，當然要培養(yǎng)一批得力的小助手，我先選好在班里影響力比較大的學生當班干部，而且盡量多設崗位，讓盡量多的學生有機會當上班干部，并且班干的任務做到明細化，然后教給班干部明確工作的方法，并制定了獎懲措施。讓每位同學都感到老師是公平的，不會偏向任何一位同學。因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。我可能不會成為名師，但我會用我的真心、愛心、熱心去對待我的每一位學生，永不放棄。利用一切可利用的時間帶領學生學習學校規(guī)章制度，提醒學生做好上課準備工作，并且在課后注意觀察學生的行為，根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。對一些表現(xiàn)不太好的同學，更是傾注了更多的愛和心血。班主任工作的創(chuàng)造性，體現(xiàn)在對本班級學生發(fā)展狀態(tài)的認識和成長需要的透析上。學生入學前來自不同的幼兒園，個別學生從未受過學前教育，另外他們各自的家庭環(huán)境，社區(qū)環(huán)境的不同造成學生行為習慣的養(yǎng)成程度的差異甚大。因此在培養(yǎng)行規(guī)前先培養(yǎng)學生的自信心極為重要。班主任具體要開展的工作相當多。當然，這些具體的內容設計，在具體實施中還可以調整，相對而言，體現(xiàn)在計劃中的這些內容設計，還可以進一步考慮其設計的合理性，例如，對習慣形成的培養(yǎng)，可以做一些有針對性地分析：現(xiàn)有的這些安排，是不是學生發(fā)展中迫切需要強化、鞏固的內容?爭章活動的開展如何更有效?小隊建設這一目標如何具體?　　從活動方案所反映出的活動形式來看，班主任已經有非常明確的促進學生主動參與、主動發(fā)展的意識，這也是當前班主任工作改革中，非常核心的理念更新問題。　　而且，我們在本學校其他班主任的工作中，也看到相當多的班主任具有了這樣的研究意識。心理上出現(xiàn)排斥現(xiàn)象，表現(xiàn)為長時間哭泣、不吃飯、中途自己回家等行為。動員家長配合學校，讓他們在校、在家都做一些力所能及的事情，逐步培養(yǎng)他們的自信心。特別突出的是十分鐘隊會的設計，具體到每個星期，如果能夠堅持下去，會給學生的主動發(fā)展提供非常多的發(fā)展機