【正文】 　(2)法律及其他要求編寫(xiě)要點(diǎn) 　　①獲取的途徑、方法：執(zhí)行者，頻次，獲取方式。 　?、诿鞔_環(huán)境因素的調(diào)查范圍。當(dāng)然不可避免也會(huì)存在一些不足，因此，對(duì)原有組織的各種管理文件在保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的前提下，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，取其有用、刪除無(wú)關(guān)、改寫(xiě)并補(bǔ)充不完善是十分必要的，應(yīng)摒棄那種拋開(kāi)原有、一切從零開(kāi)始或是缺乏必要策劃，上來(lái)就胡亂編寫(xiě)文件的做法。明確各項(xiàng)關(guān)聯(lián)活動(dòng)之間的接口關(guān)系、職責(zé)、協(xié)調(diào)措施。 　　(3)程序文件是組織內(nèi)部科學(xué)的管理制度，是各級(jí)各類(lèi)人員必須遵照?qǐng)?zhí)行的法規(guī)性文件。管理評(píng)審正是為改進(jìn)創(chuàng)造了契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)的全過(guò)程。 　　，制定改進(jìn)和糾正措施并組織實(shí)施，填 寫(xiě)過(guò)程和結(jié)果記錄。 　　、風(fēng)險(xiǎn)和范圍。環(huán)境觀念的變化等。 　?、呦嚓P(guān)方關(guān)注的問(wèn)題。環(huán)境管理評(píng)審即由組織的最高管理者按規(guī)定的(適當(dāng)?shù)?時(shí)間間隔就組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及環(huán)境管理體系的現(xiàn)狀及適當(dāng)性進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。 　?、庖孛枋鰬?yīng)重點(diǎn)突出，避免篇幅過(guò)長(zhǎng)，可采用引用相關(guān)文件和程序，而不重復(fù)其 細(xì)節(jié)的手法。 　?、谶m用的環(huán)境法律法規(guī)及其他要求清單。 　?、鬯捎玫男g(shù)語(yǔ)和定義。 　　③目錄：應(yīng)列出手冊(cè)各章、節(jié)和附錄的題目和頁(yè)碼。 　　(4)環(huán)境管理手冊(cè)通過(guò)明確組織中各層次、各部門(mén)和各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，為體系的有效運(yùn)行提供了必要的組織保證。 　　(3)環(huán)境管理手冊(cè)向組織的內(nèi)外部人員提供了查詢(xún)所需文件和記錄的途徑，相當(dāng)于體系文件的索引。 　?、谑謨?cè)更改控制頁(yè)。 　?、谝脴?biāo)準(zhǔn)。 　　(3)手冊(cè)附錄部分 　?、侪h(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。 　?、?，不應(yīng)出現(xiàn)矛盾。 　　●環(huán)境管理評(píng)審的實(shí)施 　　(1)目的和頻次 　　環(huán)境管理體制評(píng)審的目的是驗(yàn)證環(huán)境管理體系是否持續(xù)有效、適宜，是否需隨變化的內(nèi)、外部條件而修改，使管理體系處于持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理中，以適應(yīng)內(nèi)、外部變化的情況。 　?、蕲h(huán)境防治的適宜性，環(huán)境事故中吸取的教訓(xùn)。組織經(jīng)營(yíng)的變化。 　　、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)情況的自我評(píng)價(jià)：成績(jī)、問(wèn)題、改進(jìn)措 施、目標(biāo)。 　　⑥評(píng)審后要求 　　(預(yù)防)措施通知單 ，由環(huán)境主管部門(mén)發(fā)至責(zé)任單位或部門(mén)。有效糾正措施的實(shí)施又常常導(dǎo)致質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)、體系文件 的更改，從 而獲得更好的環(huán)境績(jī)效。 　　(2)程序文件的有效實(shí)施能夠充分體現(xiàn)組織環(huán)境管理體系的強(qiáng)大功能，直接影響到組織環(huán)境行為的最終改善，因而程序文件的數(shù)量、內(nèi)容、格式和詳略程度一般都由組織根據(jù)實(shí)際情況自行決定，應(yīng)充分考慮組織任務(wù)的復(fù)雜性、執(zhí)行活動(dòng)的人員的水平、能力、技術(shù)和培訓(xùn)情況，應(yīng)以確保環(huán)境因素和各項(xiàng)環(huán)境管理活動(dòng)準(zhǔn)確而有效的受控為宜。 　　(5)工作程序 　　這是程序文件的核心內(nèi)容，應(yīng)列出開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的具體步驟，保持合理的編排順序，明確活動(dòng)的輸入、轉(zhuǎn)化和輸出。因?yàn)榻M織原有的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章中有很多是長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是行之有效的慣例和做法，這些都是制定程序文件的可選素材，應(yīng)該本著吸收和接納的態(tài)度充分加以應(yīng)用。 　　●常用程序文件的編寫(xiě)要點(diǎn) 　　(1)環(huán)境因素編寫(xiě)要點(diǎn) 　　①明確環(huán)境因素調(diào)查的相關(guān)職責(zé)。 　?、嵯嚓P(guān)記錄的保管與存檔要求。 　　④培訓(xùn)形式： 　　、辦班形式的培訓(xùn)。 　　。 　　(如不符合環(huán)境方針、法律法規(guī)和其他要求)。 　?、菪畔⑻幚淼穆氊?zé)和過(guò)程： 　　。 　?、谖募陌l(fā)放： 　　。 　　①運(yùn)行控制對(duì)象： 　　、目標(biāo)和指標(biāo)的運(yùn)行。 　　(7)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)編寫(xiě)要點(diǎn)明確事故和緊急情況發(fā)生的可能性及部門(mén)。 　?、迲?yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)演習(xí)和試驗(yàn)。 　?、荼O(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)。 　　⑤糾正方案的研究與可行性評(píng)估。 　　(11)環(huán)境管理體系審核編寫(xiě)要點(diǎn) 　　①內(nèi)審的方法、頻次。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)