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商業(yè)計劃書寫作格式和模板分享(更新版)

2025-04-05 12:22上一頁面

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【正文】 的報道。  注:商業(yè)計劃書作為融資的敲門磚,在融資的過程中將起到很大的作用,商業(yè)計劃書的好壞將直接影響到融資的成功率,寫時最好找人指導(dǎo)或找專業(yè)機構(gòu)代寫。其他不可預(yù)見的風(fēng)險。盈虧平衡計算。上述月份和年份銷售費用預(yù)測。融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明。生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要。與同行業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平。營銷成本。公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %。公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制。產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽。股東及股份比例。)  產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。)  主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷,畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)  財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。公司所屬行業(yè)。需要增加設(shè)備情況及實施計劃。說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施。公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點?,F(xiàn)有的幾家大客戶。公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的 %。采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何。進度表。上述月份和年份其他費用預(yù)測?! 〖夹g(shù)風(fēng)險?! 」善鄙鲜小 ∫勒丈虡I(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作
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