【正文】 的空白。 Then, one acquaintance obtained a graduate traineeship at a large bank by bumping his thirdclass degree up to a 2:1. 一位記者同僚同時(shí)向我承認(rèn)，他的頂尖大學(xué)學(xué)位完全是捏造的。盲目亂投一通的話,一是浪費(fèi)人力物力,二是容易給用人單位造成不好的印象:這人連應(yīng)聘都瞎撞的,工作怎么會(huì)認(rèn)真呢? 簡(jiǎn)歷請(qǐng)“對(duì)號(hào)入座”。 簡(jiǎn)歷重心在于“歷”。有同學(xué)問(wèn)小丁:“你這樣累不累啊?是不是要把簡(jiǎn)歷給全市的單位都發(fā)一遍?”小丁卻自信滿滿地回答:“對(duì)呀,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,應(yīng)聘成功的希望渺茫。因?yàn)榈搅宋逶路菝嬲剷r(shí)，家長(zhǎng)和孩子可能會(huì)來(lái)不及在各學(xué)校之間奔波，到那時(shí)還是要在這些學(xué)校中有所篩選。按照你應(yīng)聘的職位，適當(dāng)提供證書。要對(duì)你的應(yīng)聘職位進(jìn)行詳細(xì)的描述，結(jié)合你現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明自己勝任的原因。在此之前，先擬個(gè)出彩的簡(jiǎn)歷標(biāo)題吧！ 本文來(lái)自：篇2：專家指導(dǎo)怎么寫求職簡(jiǎn)歷 上周四，在北京大學(xué)生就業(yè)之家舉辦的金融招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就業(yè)指導(dǎo)專家成了招聘會(huì)的香餑餑，三位就業(yè)指導(dǎo)專家被參會(huì)的應(yīng)聘者圍得里三層外三層。特點(diǎn)的寫法一般可以抓住“經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、其它”這個(gè)順序，當(dāng)然也可以相機(jī)調(diào)整。這個(gè)職位描述還可以解讀成：法律本科畢業(yè)后，2年律所法務(wù)助理工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，也可以靈活地理解成：自考法律專業(yè)畢業(yè)，從事過(guò)2年公司內(nèi)部合同管理工作。多數(shù)時(shí)候，我看30%就是4800封然后從中選中合適的候選人約他們來(lái)面試。 我做過(guò)統(tǒng)計(jì)，大概150份候選人簡(jiǎn)歷對(duì)應(yīng)1個(gè)面試機(jī)會(huì)。 篇1：專家指導(dǎo)：投簡(jiǎn)歷中最大的秘密！ 我們英氣逼人、躊躇滿志，對(duì)未來(lái)的職場(chǎng)生活充滿著無(wú)限的期待和熱望，當(dāng)我們熱情如火地準(zhǔn)備投入到工作的滾滾紅塵中的時(shí)候，只是一張薄薄的紙——簡(jiǎn)歷不夠好，就能讓期待跌到谷底。如果說(shuō)應(yīng)聘是職位生涯中的百米短跑，那因?yàn)楹?jiǎn)歷和求職信被淘汰的人就可以被稱為—倒在起跑線上的人。 可能有人會(huì)為自己叫屈：“確實(shí)就是這些信息啊！我自己寫地很滿意。如何提高簡(jiǎn)歷被看到的機(jī)率，答案時(shí)要有“出彩”的標(biāo)題。對(duì)職位描述的每一條都進(jìn)行認(rèn)真分析后比對(duì)自身，我們總結(jié)出自己適合此職位的特點(diǎn)，從相關(guān)專業(yè)、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、有相關(guān)行業(yè)背景一直到離家近，路上花的時(shí)候少可以有更多時(shí)間投入工作。這種大眾化寫法，我們的簡(jiǎn)歷被HR看的可能性是35%或者更低，當(dāng)然被約面試的就更低了。簡(jiǎn)歷的書寫，也能體現(xiàn)一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)水平和語(yǔ)言組織能力以及邏輯思維能力、概括能力。因?yàn)椋诤Y選簡(jiǎn)歷時(shí)，用人單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，而這部分是完全跳過(guò)不看的。 社會(huì)閱歷：應(yīng)該是與你所應(yīng)聘職位相一致的閱歷。 咨詢會(huì)：面對(duì)面向校長(zhǎng)發(fā)問(wèn) 如今，家長(zhǎng)除了可以通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站來(lái)了解學(xué)校以外，還有一個(gè)更直接的方法來(lái)了解學(xué)校，甚至面對(duì)面向校長(zhǎng)發(fā)問(wèn)，那就是學(xué)校的咨詢會(huì)。 畢業(yè)生簡(jiǎn)歷,好比產(chǎn)品的說(shuō)明書,招商的推介書,千萬(wàn)不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地,像發(fā)傳單一樣對(duì)待簡(jiǎn)歷。招聘方明白了你的事業(yè)基礎(chǔ),才能因崗招人,因人給事。假如你的簡(jiǎn)歷失去了針對(duì)性,千篇 一律,用人單位就會(huì)覺(jué)得你是在“廣撒網(wǎng)”——誰(shuí)也不想成為一條魚(yú),鉆進(jìn)你網(wǎng)里。 Another contemporary explained away a year lost to bone idleness by telling prospective employers that he had been writing a field guide to the wild flowers of the Pyrenees. 服務(wù)內(nèi)容包括求職者背景調(diào)查的Kroll公司的查爾斯托馬斯表示，簡(jiǎn)歷不實(shí)大體分為三類。 英國(guó)特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)研究表明，約65%的企業(yè)會(huì)參看入圍求職者的推薦