駕校校長工作總結(jié)(更新版)
【正文】 施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高，博得學員好評。 二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量 歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的機會不是時的找學員交談，了解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高?！ ∪?、多多總結(jié)教學經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬，為教練員隊伍爭光?！ ∠旅嫖覍?0xx年下半年的工作做一個總結(jié)： 一、 在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導的要求，離學校的目標還有一定距離，特別是抓緊教學與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間?！ ∷摹?在上半年的教學過程中，我一直堅持朋友式的教學關(guān)系，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車?！ 】偠灾覍⒖偨Y(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率，與時俱進，本著為藍天駕校爭光的目標，努力的工作?！ ∪⑦M一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢 我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢?！ γ恳慌_車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。 五、規(guī)范化管理活動的開展 在開展規(guī)范化管理活動中，我校依據(jù)《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》和駕校規(guī)范管理要求及標準，完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎(chǔ)上，進一步加強了安全管理、教學培訓、結(jié)業(yè)考核和學員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。八、今后的工作打算：拓展招生渠道，集思廣益。同時不斷加強教練員隊伍建設(shè)，提高教練員教學水平。從檔案的收集、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路，摸清家底，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，強化目標責任，推進檔案管理工作規(guī)范運行。 (三)加強管理，狠抓培訓質(zhì)量 今年，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，堅持科學性與思想性相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象，規(guī)范服務?！ ?四)注重安全，強化安全出效益 安全是頭等大事，在學校的各項工作中，我們始終堅持安全第一的指導思想。二是把全心全意為學員服務，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨?！ ∞k公室人員責任心有待加強，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執(zhí)行文明禮貌用語和溫馨服務上還存在差距，對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細致
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