【正文】 人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個。實現(xiàn)了”村村通”水泥路工程，解決了”行路難”。 三是幫扶觀念“舊”。但是，我們也要十分清楚地看到，我市干部駐村聯(lián)戶扶貧工作離貧困戶的期望還有一定的差距。緊扣扶貧先扶智的問題，變“輸血”為“造血”，整合培訓資源，積極開展貧困戶技術(shù)培訓，每年培訓農(nóng)村勞動力10萬人，村干部、致富帶頭人、合作組織領辦人1000人，資助貧困大學生人。 (一)破解基礎瓶頸，改善生存條件。年初市扶貧開發(fā)領導小組對各級各部門進行了培訓，就“誰幫、幫誰、咋幫”進行了講解，使各級各部門明白了自己的扶貧工作職責。對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶，每戶制定一個幫扶措施、確定一項增收項目，落實一名干部包抓，幫助其發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。市上印發(fā)了《安康市干部駐村黨員干部幫扶貧困戶管理辦法(試行)》，制定了總則、組織方式、職責要求(扶貧工作團、包抓單位、駐村扶貧工作隊、黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的職責)，目標任務，管理制度，工作保障，考核獎懲，實行干部駐村制度化、幫扶工作精準化、管理工作科學化、后勤保障人性化的模式。 一是聚焦貧困村貧困戶，整合幫扶力量。市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(辦)每個領導聯(lián)系一個貧困村，市委書記、市長聯(lián)系全市最貧困的村，其他市級領導和部門依次幫聯(lián)，讓的力量聯(lián)系最貧困的村，最有能力的干部幫聯(lián)最困難的戶。各包抓單位每年消除幫扶村30%的貧困戶，作為干部駐村聯(lián)戶扶貧的重要工作。各縣區(qū)整合發(fā)改、教育、國土、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、電力、通訊、金融等部門項目資金，集中解決貧困村路、水、電、訊和貧困戶住房、增收等問題。市委書記到包抓村漢濱區(qū)石獅村檢查指導工作。堅持因地制宜、因戶施策，持續(xù)推動貧困戶發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。以推進基本公共服務均等化為目標，下大氣力彌補貧困鄉(xiāng)村教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障薄弱這個“短板”。主要原因是居住自然條件惡劣，基礎設施落后，人口素質(zhì)不高，技術(shù)支持不力，市場信息不靈，融資渠道不暢，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，增收途徑受阻。個別單位幫扶形式多為“輸血式”，給貧困村解決一些突出問題，缺乏系統(tǒng)性和長效性，在幫助貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)、拓寬增收渠道、增強自身能力等方面還欠舉措。新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務教育階段全免學雜費，義務教育入學率100%，解決了”上學難”。 (三)抓政策落實，完善社會保障。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設點建設，農(nóng)村面貌得到較大改觀。全面推行”四議兩公開”工作法，建立健全黨領導的村級民主自治機制?！酒? 在縣委、縣政府和局機關(guān)的正確領導下，在縣扶貧辦的指導下，在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)文件精神，加強政治理論學習的同時，我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作，積極做好幫扶指導工作，取得了階段性的成效。全村黨員共有31人，其中50歲以上的20人占65%。在蔬菜種植方面，種植簡單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少。 駐村以后，我們從健章立制入手，重點建立了四項工作制度： 一是例會制度。 (二)調(diào)查研究，吃透村情。一是召開工作隊隊員會，由村領導、包村干部講解農(nóng)村工作的一些方法，虛心向他們學習，盡快熟悉農(nóng)村工作。二是關(guān)心群眾疾苦。引導農(nóng)民學技術(shù)，通過學習，讓他們掌握一定的實用技術(shù)，以增強自己發(fā)家致富的本領。三是推動幫扶村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度緩慢，我們將進一步攻堅克難，進一步提高XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。