正文內(nèi)容

【原創(chuàng)】集團(tuán)公司薪酬管理制度(更新版)

2025-04-05 12:06上一頁面

下一頁面

　　

【正文】。：員工所有薪酬均通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。3．薪酬及職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定，其工資及職級(jí)由人力資源部及用人部門根據(jù)公司薪酬體系確定后，提報(bào)首席運(yùn)營官/中心負(fù)責(zé)人審核。：是工資分配中的參與考核部分，根據(jù)員工所在崗位的職位價(jià)值和員工與職位間的匹配度，針對職務(wù)特性，實(shí)施月度績效考核，保證工作績效評(píng)估的及時(shí)性和有效性，從而切實(shí)體現(xiàn)績效工資的激勵(lì)作用。二、責(zé)任人：人力資源部、集團(tuán)各中心及各事業(yè)部。員工入職前三年每滿一年增加企齡工資，為合同工資總額的5%，入職滿三年后每年增加100元，逐年累加。4．工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

試題試卷相關(guān)推薦

某集團(tuán)公司管理制度大全-資料下載頁

【摘要】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車輛管

2025-04-18 05:16

某集團(tuán)公司投資管理制度-資料下載頁

【摘要】投資管理制度1、中國高科投（2003）第10號(hào)《二級(jí)公司月度經(jīng)營工作報(bào)告制度》2、中國高科（2002）第25號(hào)《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投（2002）第09號(hào)《中國高科集團(tuán)股份有限公司投資項(xiàng)目管理規(guī)范（暫行）》4、中國高科投制2000（001）《關(guān)于集團(tuán)公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000

2025-04-12 22:16

集團(tuán)公司it運(yùn)維管理制度-資料下載頁

【摘要】1/206集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度IT運(yùn)維有限公司2/206目錄第一章總則...........................................................................1第二章機(jī)房管理制度............................................

2025-04-13 03:21

集團(tuán)公司行政管理制度-資料下載頁

【摘要】XXX公司行政系統(tǒng)規(guī)章制度第一章總則第一條：為完善內(nèi)務(wù)管理，構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的行政、人事、勞動(dòng)、考核、薪酬、文化、后勤保障等制度體系，優(yōu)化組織資源，全面規(guī)范和指導(dǎo)各公司、各部室的行政事務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司對大行政管理機(jī)制和“二·五計(jì)劃”要求，遵循“制度規(guī)范、經(jīng)營資源、保障服務(wù)、塑就形象”的工作主題，結(jié)合行政工作自身的性質(zhì)和特點(diǎn)，特制定本制度。第二條：員工必須遵守公

2025-04-13 03:26

集團(tuán)公司快遞收發(fā)管理制度-資料下載頁

【摘要】起案審議確定公司收發(fā)快遞管理規(guī)定1．目的?規(guī)范公司收、發(fā)快遞管理，防止快遞丟失，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，控制物流成本。確保公司快遞的收發(fā)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。?2．適用范圍?適用于公司全體員工。?3.?定義：?快遞物品：指公司員工因工作需要，寄送或收取的文件資料、產(chǎn)品樣品、貨物以及其他與工作相關(guān)

2025-04-09 11:02

集團(tuán)公司績效管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】騰訊集團(tuán)公司績效管理制度騰訊集團(tuán)公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績效因素，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，建立員工績效管理體系，使公司實(shí)際經(jīng)營管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與組織

2025-04-09 11:02

xx集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理制度-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理制度北方特種裝備有限公司戰(zhàn)略管理制度目錄第一章總　則 1第二章戰(zhàn)略管理的組織及職能 1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容 2第四章戰(zhàn)略管理過程 3第五章附則 45第一章總　則第一條為加強(qiáng)公司戰(zhàn)略管理工作，確保公司在未來的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)公司資源的有效配置，并保證各

2025-08-05 03:12

運(yùn)輸集團(tuán)公司安全管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄XX集團(tuán)政[72020]1號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)修訂后的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的通知》第一章總則第二章安全基礎(chǔ)保障第一節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置第二節(jié)安全生產(chǎn)管理職責(zé)第三節(jié)車輛保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金第三章基礎(chǔ)安全管理第一節(jié)駕駛?cè)斯?/span>

2024-11-29 11:31

某集團(tuán)公司招聘管理制度-資料下載頁

【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè)，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配；3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合；4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理，公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同

2025-04-12 22:17