【正文】 子兵法》已是戰(zhàn)略理論成熟之作。 ” 我們不否認孫子兵法有其歷史的局限性，其中一些論述并不完全適用于現(xiàn)代，我們也不否認國外一些名家名著有其獨到之處，但是，我們不能由此否定孫子兵法的現(xiàn)實價值，不能忽略孫子兵法基本原理的普遍指導作用。否則，孫子兵法現(xiàn)代應用將會被引入 歧途，先祖留下寶貴遺產將會被斷送。西宛出版社最近推出了精美的《孫子兵法》金書，成為國家對外贈送的禮品書。 ―― 布里安 國外有日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經營學》。同時我們吸納了古代幾千年征戰(zhàn)謀略的博大精深和縝密完整，以及中華的悠久歷史和人文文化的精華。 值得一提的是，中國孫子兵法研究會將孫子兵法的應用培訓定位在高層次上，與北京大學國際 MBA 一道，成功組織了企業(yè)精英的孫子兵法體驗戰(zhàn)略教學。北京大學組織了孫子兵法俱樂部，組織或參加一些孫子兵法應用交流活動。 ” 除此之外，孫子兵法在領導藝術、人事管理、人生追求甚至家庭關系等方面，也有著這樣或那樣的應用性的聯(lián)系?！秾O子兵法》是我事業(yè)上的 “ 充電器 ” 。不懂市場戰(zhàn)爭學的企業(yè)家，不可能帶領企業(yè)在長期市場競爭中取得最終 的勝利。它原是一家生產撲克牌的小公司， 1980 此資料來自企業(yè) 年獨辟蹊徑開發(fā)出普及型家庭游戲機，打開日本市場， 1986 年推出適合美國家庭的游戲機，又開辟了美國市場，現(xiàn)在正席卷歐洲市場。 “ 兵無常勢，水無常形，能因敵變化取勝者，謂之神 ” 。應用實力去追尋機遇的觀點，可以說是《孫子兵法》的再版。日本企業(yè)家非常推崇孫子 “ 上下同欲者勝 ” 的思想，將其與儒家思想結合創(chuàng)立了溫情主義的合作型管理模式。他說： “ 僅估計已知競爭者的當前戰(zhàn)略優(yōu)勢無助于了解潛在競爭者的決心、持久力與創(chuàng)造力。日本企業(yè)家大橋武夫撰寫了《兵法經營學》，講述如何將兵法理論運用于商戰(zhàn)，其中特別強調以孫子兵法管理企業(yè)。每個企業(yè)都歡迎善于解決問題的經理人。在一部印度人寫的《印度軍史》中寫道：印軍之所以能取得第三次印巴戰(zhàn)爭的勝利，是因為他們成功地運用了孫子避實擊虛的打法。有一篇題目為 “ 孫子出現(xiàn)在伊拉克戰(zhàn)場 ” 的法新社的文章說： “ 中國著名的軍事思想家去世將近 2500 年之后，正在深刻地影響著在伊拉克戰(zhàn)場上英美戰(zhàn)地指揮官們的思維和行動方式 ” 。 1983 年美國出版的《軍事戰(zhàn)略》，第二章的標題是《軍事戰(zhàn)略的演變 —— 孫子的智慧》。 ” 第二次世界大戰(zhàn)后，西方發(fā)達國家的戰(zhàn)略家再一次發(fā)現(xiàn)孫子兵法的重大價值，運用其中的戰(zhàn)略原理思考現(xiàn)實疑難的戰(zhàn)略問題，均獲得滿意的答案和結果。他將該書列為部隊的年度讀物，要求每個陸戰(zhàn)隊員必須閱讀。據美國《洛杉磯時報》報道：“” 事件后，這個版本《孫子兵法》在一個月內就賣出了 萬冊。正如英國空軍元帥約翰 這部名著不僅跨越了國界，而且超越了時空。 格里菲斯翻譯、牛津大學出版社 1986 年版的平裝本《孫子兵法》最受歡迎 (見圖 )，常年位居該書店科學類暢銷書排行榜的前幾位。美國陸戰(zhàn)隊指揮官凱利將軍認為《孫子兵法》是所有機動戰(zhàn)的基礎?？荚嚥患案竦膶⒐倭⒓醋詣恿T免，并不準上訴，其他軍銜的軍官則自動降級。這部《作戰(zhàn)綱要》編寫組的成員對孫子兵法進行了長時間的認真研究。美軍在這場戰(zhàn)爭中采用的許多戰(zhàn)法都與孫子的 思想相合，其中，孫子的 “ 用間 ” 思想不戰(zhàn)而下巴格達之役堪稱一絕。 ” 他批評現(xiàn)代一些軍事家忽視了孫子所說的 “ 士氣 ” 這個最重要的因素。當今 MBA 教育的核心就是要培養(yǎng)學生深入觀察現(xiàn)實問題進而找出其規(guī)律的能力。日本學者村山孚說：日本企業(yè)的生存和發(fā)展有兩個支柱，一個是美國的現(xiàn)代管理制度，一個是《孫子兵法》的戰(zhàn)略和策略。美國著名管理 學家喬治在《管理思想史》中則說： “ 你想成為管理人才嗎？必須去讀《孫子兵法》！ ” 美國當今著名經營戰(zhàn)略學家哈默在他的文章中多次引用孫子的語錄。 科特勒也曾在其《營銷管理》一書中，探討了兵法在營銷中的應用。這種方法給出公司強弱的領域，給出市場的機會與風險。他說他成功的秘訣就是 “ 從 2020 年前中國一位戰(zhàn)略家與的《孫子兵法》一書中了許多東西 ” ，從而使他獲得了一個 “ 戰(zhàn)略家的頭腦 ” 。在這方面，日本的任天堂公司就是一個成功的例子。他深有體會地說：市場就是戰(zhàn)場。每個月保證讀一次而因所處情況和位置不同，感受和體會自然不同。我看到過一篇孫子兵法與象棋的文章， 其中寫道： “ 如果我們能夠精熟地理解《孫子兵法》，并把其運用到象棋的實戰(zhàn)當中，我們可以說是把握了大部分象棋戰(zhàn)術的源頭，我們的棋藝也會有一個飛躍似的發(fā)展，我們的水平會越來越接近一個高手的水平，甚至超越他們。天津孫子兵法研究理事會做出開展孫子兵法應用的系列規(guī)劃。中國孫子兵法研究會在山東惠民、郯城、孟良崮和北京小湯山龍脈溫泉等地建立了孫子兵法教研基地和培訓中心。我認為， BIMBA 的實地戰(zhàn)場的戰(zhàn)略案例教學，給我們提供了一個廣大戰(zhàn)略思考空間，使我們跳出了現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略運作的思想局限。除此之外，國內還有大量孫子兵法應用方面的著作和論文，非常有價值。 終于有人寫了一本透徹地說明如何將《孫子兵法》運用于企業(yè)經營的書！這本書使我欣喜若狂。許多與《孫子兵法》有關的文物復印品和紀念品，在市場上占有很大的份量。我們必須關注并花大氣力解決這些問題，尤其是盡快解決那些對全局有重大影響的突出問題。這種看法顯然是片面的。中國戰(zhàn)略思想已經對力量的對抗進行了高度的抽象和概括，達到哲學的層次，具有十分明顯的辯證和宏觀思維特征。我認為，在談戰(zhàn)略方面，中國最有發(fā)言權，中國的戰(zhàn)略家是西方戰(zhàn)略家的老師。據《環(huán)球時報》近日報道：英國一家名不見經傳的小公司通過研究《道德經》煥發(fā)出新的活力，創(chuàng)出贏利激增 200%的不俗業(yè)績，引起了英國多家主要媒體的關注。例如，有些出版物把孫子兵法與三十六計混為一談，在一些 “ 借刀殺人 ” 、 “ 笑里藏刀 ” 、 “ 美人計 ” 、 “ 苦肉計 ” 等一些平常手段上津津樂道。 目前，在市場經濟發(fā)展的初期階段，許多假冒偽劣商品充斥市場，導致了許 此資料來自企業(yè) 多名牌產品的廠家苦不堪言，甚至倒閉破產。這樣以訛傳訛，幾代人下去，孫子兵法有可能就不是原來的孫子兵法了。 (一 )準確理解孫子兵法的基本原理 應用孫子兵法，不能夠脫離孫子兵法。這種表述方式當然有其別人無法相比的長處，但同時也會導致人們在對《孫子兵法》的理解上，仁者見仁，智 此資料來自企業(yè) 者見智。需要了解中國歷史和中國的哲學。這部名著，不僅直接闡述了在軍事領域如何致勝，而且也間接地道明 此資料來自企業(yè) 了在其他領域如何競爭的一些基本原理，并且特別強調了這些基本原理如何在正確的價值觀約束下發(fā)揮作用。這就要求我們必須從戰(zhàn)略角度去理解，分析其中深層的原理，把 握住孫子兵法現(xiàn)代應用的精要，例如：不戰(zhàn)而屈人之兵；以迂為直；兵無常勢水無常形；合于利而動；勝于鎰稱銖；擇人而任勢；致人而不致于人；知彼知己；等等。這就是老子所說的 “ 道可道，非常道 ” 的意思。第三，加強體驗性的傳播，通過一些生動的實例和氛圍，引導人們用自己的現(xiàn)實感受去認識孫子兵法。對于 此資料來自企業(yè) 那些蹩足學者故弄玄虛的做法，我們更應當堅決反對。 為了推動孫子兵法的現(xiàn)代應用，我們必須將注意力集中到孫子兵法的應用理論研究上。我們要肯定那些應用孫子兵法原理并將其與其他理論結合而形成的對現(xiàn)實指導有積極意義的新理念。中華民族文化累積之豐厚、文化形態(tài)之多樣和文化哲學之深刻，是世界上其他國家少有的。我相信，隨 著孫子兵法文化產業(yè)的開發(fā)，這部古老的兵書，將會煥發(fā)出新的青春活力，將會以一種新時代的面貌展現(xiàn)在人們的面前。 此資料來自企業(yè)