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寧夏557枸杞產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司經(jīng)營評價與建議(doc12)-經(jīng)營管理(更新版)

2024-10-06 11:36上一頁面

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【正文】 ? 占領(lǐng)合理的位置,位置大小與銷售額的大小是成正比的; ? 比主 要競爭對手的位置要更突出、更明顯; ? 所有產(chǎn)品爭取立體排列; ? 一定要有 POP 及積極的銷售力; ? 謹(jǐn)記:生動化是無言的業(yè)務(wù)員,它具有巨大的推動力; 3. 生動化原則: ? 大; ? 明顯; ? 全系列; 4. 生動化的基本方面: ? 產(chǎn)品貨架; ? 售點廣告; ? 產(chǎn)品陳列、擺放; 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 10 ? 存貨; 5. 生動化標(biāo)準(zhǔn)的要素: ? 產(chǎn)品必須陳列于消費者剛進(jìn)店時能看到的最佳位置; ? 所有產(chǎn)品必須出去外包裝后上架陳列; ? 每次拜訪時,必須將已損壞或過期的產(chǎn)品移開; ? 所有產(chǎn)品必須有明顯價格標(biāo)示; ? 一定要保持產(chǎn)品陳列、冷飲設(shè)備及展示工具的整潔; ? 產(chǎn)品必須集中陳列;不同系列產(chǎn)品垂直排 列,同一包裝產(chǎn)品水平排列; ? 所有產(chǎn)品的商標(biāo)、銘牌必須正對消費者排列; ? 售點廣告、 POP、圖片必須張貼于商店的顯眼位置,不可被其他物品遮掩; ? 海報等宣傳品的貼紙必須齊眉水平張貼,不可過高或過低; ? 及時更換已退色或陳舊的各類宣傳品; ? 當(dāng)促銷活動結(jié)束后,必須將廣告牌摘除,以免造成消費者誤會; (二) 業(yè)務(wù)員終端計劃拜訪 8 步驟; 1. 出發(fā)前準(zhǔn)備: ? 檢查你的外表 ? 檢查客戶資料; ? 準(zhǔn)備生動化材料 /清潔用工具 2. 檢查戶外廣告、宣傳品; 3. 進(jìn)售點向客戶打招呼; 4. 售點內(nèi)的生動化; ? 各類宣傳品資料; ? 檢查、整理貨架上的產(chǎn)品; ? 補(bǔ)充產(chǎn)品; 5. 檢查 庫存: ? 按包裝清點庫存,并計入客戶卡; ? 更換不良產(chǎn)品; 6. 作銷售訪問: 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 11 ? 根據(jù) 倍原則提出訂貨量建議; ? 回答客戶異議; ? 提供全系列產(chǎn)品,推廣新產(chǎn)品; ? 介紹促銷計劃,收集市場和競爭者信息; 7. 確定訂貨: ? 確認(rèn)客戶同意的訂貨量,計入客戶卡; 8. 向客戶致謝: ? 確認(rèn)下次拜訪時間; ? 向客戶致謝; (四)客戶檔案范例: 客戶檔案 客戶編號 法定代表人 客戶名稱 地址 類別(性質(zhì)) 聯(lián)系人 銷售范圍 電話 拜訪頻率 手機(jī) 2020 年銷售額 2020 年銷售額 競爭品飲料銷量及其構(gòu)成 門店 數(shù)及其構(gòu)成 客戶等級評價 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 12 (五)客戶卡范例: 客戶 拜訪 卡 銷售區(qū)域: 銷售路線號: 銷售代表: 日期: 客戶編號 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系人 電話 手機(jī) 傳真 客戶地址 拜訪周日 1 2 3 4 5 6 拜訪頻率 產(chǎn)品生動化情況 生動化改進(jìn)情況 包裝 玻璃瓶 利樂包 產(chǎn)品 原汁 30% 原汁 10% 月 日 記錄 存貨 銷售 存貨 銷售 存貨 銷售
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