員工入職培訓個人學習總結(jié)(更新版)
【正文】 做事；第2，是誰在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么；第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時做事都要有目標，而后訂立計劃。為此部門領(lǐng)導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新，告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節(jié)省費用成本。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了，根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。對于我們這些剛剛步入社會學習工科的人來說基本上是頭一次聽說。 所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進行管理，是保證組織目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。而實現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。下午我們就開始了實際訓練，我看見每個都在很努力的在實施搶救。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的
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