企業(yè)財務管控體制問題(更新版)
【正文】 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動力。企業(yè)財務管理之所以在市場經(jīng)濟時代現(xiàn)代企業(yè)的運作過程中起到舉足輕重的作用，在于它為企業(yè)在以下三個方面提供的動力支持： (一)財務管理為企業(yè)減免了破產(chǎn)的風險在市場經(jīng)濟時代，每天都有無數(shù)的中小企業(yè)如雨后春筍般誕生，那些不能承受市場壓力、難以適應市場競爭的企業(yè)，就勢必面臨著淘汰的危機。目前，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理工作已經(jīng)日漸占據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心，現(xiàn)代企業(yè)制度中關于財務管理的規(guī)章制度也已經(jīng)朝著規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化邁進。 一、企業(yè)財務管理的定義及其在企業(yè)運作中的重要地位 財務管理是企業(yè)在制定了固有的整體目標的前提下，對資產(chǎn)的購置、資本的融通、經(jīng)營中現(xiàn)金的流量，以及此后的利潤分配問題的管理手段。 (二)財務管理為企業(yè)籌集了發(fā)展的資金在完成了“生存關”后，企業(yè)需要面臨的第二個難關，就是市場擴大階段。究其根本，除了前文提到的狀況復雜、經(jīng)驗不足等原因外，企業(yè)財務行為管理不善的弊病，還存在于以下幾個方面： (一)財會人員素質(zhì)低下傳統(tǒng)企業(yè)中的財務人員往往是從企業(yè)的出納做起的，在數(shù)年甚至數(shù)十年的實踐中，逐步從簡單的核對賬目工作，開始執(zhí)行管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券流動等重要工作，最后才開始負責填制和審核企業(yè)運作的各種原始憑證。但其結算資產(chǎn)比重一直居高不下，大量資金沉淀在結算環(huán)節(jié)，使得可供投資循環(huán)利用的資金捉襟見肘。用市場經(jīng)濟的新觀念、新思路，探索財務管理的新路子、新形式，使財務管理真正能夠起到宏觀調(diào)控企業(yè)內(nèi)部資金流動的巨大作用，對企業(yè)的經(jīng)濟活動實現(xiàn)監(jiān)控作用，最大限度的降低發(fā)生財務危機的可
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