【正文】 分區(qū)分層的三維空間管理，實(shí)現(xiàn)合理堆場(chǎng)。試行人事制度改革，淘汰落后員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。加強(qiáng)對(duì)施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?！　∨ν瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)?！　∑?、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)?！　∷摹]有團(tuán)隊(duì)精神　　有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。　　四、人力資源規(guī)劃者：根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)?！　∥鍌€(gè)角色扮演　　要讓進(jìn)入公司的人才留得住，總經(jīng)理助理需要同時(shí)扮演好如下角色：　　一、激勵(lì)者：充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、績(jī)效等福利來引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性?！　“?、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境?！　∫环矫嬉鶕?jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。　　六、注意自身形象，起好表率作用。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。不該為之事，親自未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性?！　∷摹?高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。影響公司形象的事，管。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。關(guān)于總經(jīng)理助理的工作總結(jié)5篇　　關(guān)于總經(jīng)理助理的工作總結(jié)5篇(一)　　六條原則　　一、 要認(rèn)清自己，處事有原則。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。三管：事關(guān)大局的事，管。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。不要事無巨細(xì)，事必躬親?！　∽陨硭刭|(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文 魅力和影響力。 知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地?！　∑摺⒅朴啿⑼晟乒ぷ髦贫?。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。得人心者，得天下。避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。他們想的不是如何主動(dòng)幫助公司解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事?！　×?、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略?！　∫弧⒙男新氊?zé)及思想動(dòng)向　　20XX年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況?！　f(xié)助經(jīng)營部的XX賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備缺陷管理，杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象，美化了廠區(qū)環(huán)境，保障了設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行?！　?duì)煤場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，分為東西兩個(gè)煤場(chǎng)，便于精心、科學(xué)、規(guī)范地盤煤，促進(jìn)燃料核算工作，建立了燃煤存儲(chǔ)管理臺(tái)帳。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。只有尊重他人，就是尊重自己，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。關(guān)于總經(jīng)理助理的工作總結(jié)5篇