對(duì)中國(guó)企業(yè)研究院的思考(ppt21)-經(jīng)營(yíng)管理(更新版)
【正文】 企業(yè)研究院的必經(jīng)之路 我們認(rèn)為企業(yè)研究院要想成功必須邁過(guò)五個(gè)臺(tái)階： ? 管理 ? 創(chuàng)新氛圍建設(shè) ? 技術(shù)積累 ? 技術(shù)成功鏈接 ? 國(guó)際化 nut 企業(yè)辦研究院要避免的問(wèn)題 我們認(rèn)為企業(yè)研究院要想成功還要避免一些問(wèn)題： ? 避免把企業(yè)研究院辦成了純學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu) ? 避免只做到可行性、做不到可用性 ? 避免企業(yè)研究院的定位與企業(yè)的技術(shù) 發(fā)展現(xiàn)狀不同步 nut 聯(lián)想研究院的優(yōu)勢(shì)與特色 聯(lián)想在技術(shù)和產(chǎn)品的順暢轉(zhuǎn)化方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)： ? 良好營(yíng)銷能力以及管理機(jī)制是對(duì)技術(shù) 成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的保證 ? 快速?gòu)氖袌?chǎng)用戶反饋的需求能對(duì)研發(fā) 人員提出更高的要求，從而促進(jìn)研發(fā) 人員在下一代技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程、 技術(shù)上取得更大的進(jìn)步 打造國(guó)內(nèi)一流、世界知名的企業(yè)研究院 謝 謝 大 家 ！
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