【正文】 則，保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補貼足額、及時發(fā)放，保證重點工程建設及各項衛(wèi)生業(yè)務必需的經(jīng)費。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面?！　?三)制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策　　，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務?！　∏袑嵶龊秘攧疹A測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。認真貫徹落實市直機關工委《關于加強市直機關文化建設的實施意見》精神，大力開展機關文化建設活動，著力構建“五位一體”(精神文化、行政文化、學習文化、廉政文化、創(chuàng)新文化)機關文化建設新格局。根據(jù)新形勢、新要求，編制了《市委辦工作規(guī)范》，完善了黨委議事規(guī)則和支部工作規(guī)范，進一步修訂和完善黨組織的學習、“一課三會”、黨員發(fā)展、黨風廉政建設等制度，形成了用制度管人管事、開展工作的良好局面。　　三、以開展群眾路線教育實踐活動為重點，加強作風建設　　堅持把作風建設作為機關黨建工作的硬任務，大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實精神，增強責任意識，公仆意識和服務意識，牢固樹立群眾觀念、大力弘揚密切聯(lián)系群眾、服務群眾思想。撰寫心得體會2篇以上，干部職工的理論水平和思想政治素質明顯提高。　　(六)蓬江分局、江海分局以及各業(yè)務科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務下沉，基金管理上移”的相關工作。研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統(tǒng)籌后的基金征收、支付、結算平臺?！　?七)加大擴面征繳工作力度，聯(lián)系地稅、工商等部門，發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制，調(diào)動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社?；鸬念A算投入，以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監(jiān)督”全過程。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預算執(zhí)行，加強會計核算，實行預、決算公開制度，強化財務監(jiān)督和實有資金監(jiān)控?！　∑?、進一步完善會統(tǒng)基礎制度。每月統(tǒng)計各科室提供的預測數(shù)據(jù)，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學分解20xx年度稅收計劃，增強任務觀念和憂患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點，找準漏征點，向管理要收入，向服務要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保*完成全年稅收收入目標。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。強化數(shù)據(jù)分析應用，提高數(shù)據(jù)分析質量，按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調(diào)查分析報告?！　∈?、嚴格財務管理。　　十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。　　【篇二】　　一、現(xiàn)狀　　現(xiàn)行的社會養(yǎng)老保險是統(tǒng)帳結合，新人養(yǎng)舊人、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險制度，　　事業(yè)單位財務工作計劃。既要考慮現(xiàn)實可行性，又要估量未來趨勢。　　(六)加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。半年來，共組織集體學習6次，黨員干部人均記學習筆記1萬字以上。今年4月份，按照市市直工委要求，對我辦20xx、20xx年度黨費收繳、使用和管理情況進行了自查并報告工委。認真落實組織生活、民主評議等制度，完善黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶措施，推動黨員發(fā)展、教育、管理和服務工作的規(guī)范化、制度化。　　六、以構建文明和諧機關為重點，加強文化建設　　堅持構建和諧機關氛圍，激發(fā)廣大干部職工的干事熱情，發(fā)揚團結友愛的精神風尚?！　∝攧詹渴瞧髽I(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。及時清理往來款項?！　?、應收帳款管理。　　加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平?！　∷?、工作重點與難點　　增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。　　(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事?！　∵M一步嚴格控制四項費用開支?！　±^續(xù)加強局直單位經(jīng)濟運行情況分析。積極落實市政府財政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉宿舍建設專項補助經(jīng)費，積極爭取市財政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點單位財政補償經(jīng)費以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項重點醫(yī)改項目經(jīng)費?！　±^續(xù)積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的項目建設?！　±^續(xù)加強監(jiān)管，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構收費行為，督促市屬公立醫(yī)院認真執(zhí)行醫(yī)療服務價格公示、明碼標價、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費等制度。事業(yè)機關單位個人工作計劃【五篇】