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事業(yè)單位人事行政管理工作總結(jié)(更新版)

2025-04-05 06:47上一頁面

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【正文】 的原則進(jìn)行。加強(qiáng)政務(wù)公開,主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。 ?。ㄎ澹﹪@行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)  強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。今年完成事業(yè)單位年檢10xxxx,網(wǎng)上年檢率10xxxx,設(shè)立登記xxxx,變更登記2xxxx,注銷登記xxxx。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開展較好。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作?! ⊥晟茩C(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)?! ∽龊霉珓?wù)員招錄工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。今年共新辦理人事代理手續(xù)3xxxx。  健全和完善人事代理工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)?! ⊥晟乒珓?wù)員考核機(jī)制。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機(jī)構(gòu)編制管理。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境?! ∈聵I(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。今年以來,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式?! ∞r(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn)。其中區(qū)屬企業(yè)1xxxx,市屬企業(yè)轄區(qū)管理xxxx,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2xxxx。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級(jí)別年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達(dá)15xxxx次,均從2014年1月起執(zhí)行。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,提高編制管理水平。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝  做好公務(wù)員年度考核工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57xxxx參加培訓(xùn)。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3xxxx強(qiáng)勢企業(yè)加盟,提供了近50xxxx崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88xxxx惠迪家居官網(wǎng),其中生產(chǎn)能手80xxxx人,經(jīng)營能人4xxxx,能工巧匠1xxxx。一是整合人力資源市場?! 〖訌?qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。據(jù),全區(qū)共組織8xxxx參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工xxxx,中級(jí)工3xxxx,高級(jí)工3xxxx人,報(bào)考種類達(dá)1xxxx工種惠迪家居官網(wǎng)。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位xxxx,招考人數(shù)xxxx,報(bào)考我區(qū)共30xxxx,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1xxxx,經(jīng)面試進(jìn)入體檢xxxx,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。全區(qū)參加考核36xxxx,優(yōu)秀3xxxx,稱職31xxxx,未定等次1xxxx?! ⊥晟茩C(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開展較好。今年完成事業(yè)單位年檢10xxxx,網(wǎng)上年檢率10xxxx,設(shè)立登記xxxx,變更登記2xxxx,注銷登記xxxx。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位?! 。ㄎ澹﹪@行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)  強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)政務(wù)公開,主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行?! ∩a(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。下發(fā)了《2014年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽光行政?! ∷摹⒚髂旯ぷ鳌 。ㄒ唬┩怀鋈瞬艖?zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè)  牢固樹立科學(xué)的人才觀。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),通過“走出去,引進(jìn)來”辦法,加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積29xxxx米,可同時(shí)容納1xxxx用人單位進(jìn)行面試交流洽談。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘xxxx,有xxxx通過省級(jí)考核。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底?! 。ㄈ┩晟茩C(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程  積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有1xxxx報(bào)名。今年6月份,我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)?! ≌J(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。  行政效能建設(shè)工作。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題,一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。  規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作?! ∏袑?shí)做好軍轉(zhuǎn)干部
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