【摘要】導(dǎo)入新課:生活貧困的桑娜和漁夫,有著樂于助人的美好心靈。一位殘疾青年善意的謊言背后,只是為了能讓“我”安心看書。清晨的樹林中,一位傾聽“我”拉琴的陌生老人,給了“我”信心。人間處處有真情啊!今天,我們要學(xué)習(xí)另一個關(guān)于“傾聽”的真情故事。著迷乘機拿著砸傷水槽密語召喚謀面立即蘇
2025-02-20 16:22
【摘要】十大經(jīng)典哲學(xué)故事的管理哲學(xué)_中國管理聯(lián)盟故事一有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。
2025-08-06 14:08
【摘要】“態(tài)度決定一切”不錯,態(tài)度真的決定一切!態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力,注定會得到不好的結(jié)果。同時,對待任何事物不是單純的一種態(tài)度,而是各種不同心態(tài)的綜合。心態(tài)二:主動的心態(tài)?主動就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)?/span>
2025-02-19 13:14
【摘要】絕密營銷策略QQ:514299514祝你好運促銷管理工作的——十大空白!1、管理粗放、缺乏變通考慮:當(dāng)?shù)厥杖胨?、生活?xí)慣、風(fēng)土人情等合理因素;決策:符合當(dāng)?shù)厥袌?、可操作、有實效的管理制度與指引
2025-01-10 06:24
【摘要】21世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展的十大趨勢一企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將走向多元化?國有企業(yè)由于是由某個政府機構(gòu)單獨出資而無法擺?脫行政干預(yù);民營企業(yè)由于是某個自然人單獨出資而無?法擺脫家族血緣關(guān)系的干預(yù)其結(jié)果是企業(yè)一旦發(fā)展到?一定程度就必然要求多元化二企業(yè)規(guī)?;笮突c小型化并行發(fā)展?中國需要采取超常規(guī)
2025-08-07 16:24
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2025-07-22 10:01
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54
【摘要】1快樂工作是邁向成功的起點2請用四條直線一筆將9個點連接起來,不得斷筆、重筆。34將來的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子:這只雞有勇無謀,不宜為將。?愛因斯坦:究竟是雞過馬路,或是馬路過雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子:未知人,焉知雞。
2025-08-06 09:47
【摘要】2020/9/181迎接我們燦爛的生活謹(jǐn)以此片獻給我親愛的朋友們祝愿你們身心健康、碩果累累2020/9/182一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少2020/9/183靜坐常思己過,閑談莫論人非2020/9/184
2025-08-05 16:53