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5篇供銷社年度工作總結(jié)(更新版)

2025-04-05 06:02上一頁面

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【正文】 上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作,實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”,未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“月報(bào)告”制度。 (四)繼續(xù)完善精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。完成爭(zhēng)項(xiàng)目資金1500萬元的任務(wù)。進(jìn)德勝村宣講宣傳2次,參加人數(shù)68人。二是強(qiáng)化工作落實(shí)。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助雙老戶辦理了低保手續(xù)。堅(jiān)持每月24次對(duì)欣榮和廣榮村移民戶入戶走訪,按照精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)要求開展工作。 (六)認(rèn)真落實(shí)全國(guó)供銷總社“一社一卡”數(shù)據(jù)上報(bào)工作 總社合作指導(dǎo)部啟動(dòng)了“全國(guó)基層供銷合作社‘一社一卡’管理平臺(tái)”建設(shè)工作,縣供銷社在自治區(qū)供銷社的指導(dǎo)下,積極配合區(qū)供銷社加入了“一社一卡”管理平臺(tái)。 (四)積極發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務(wù)作用 通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式,恢復(fù)新建了“賀蘭縣習(xí)崗供銷合作社”、“賀蘭縣通義供銷合作社”、“賀蘭縣立崗供銷合作社、“賀蘭縣洪廣供銷合作社”。 一、上半年各項(xiàng)工作開展情況 (一)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況 加強(qiáng)固定資產(chǎn)、招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。把為農(nóng)服務(wù)中心作為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶和開展全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的綜合平臺(tái),用好政府扶持政策,實(shí)行開放辦社,打造不同功能的為農(nóng)服務(wù)中心。除幾個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的公司外,其它基本是靠收取租金來維持公司運(yùn)作。主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子其他成員和各科室、所屬公司負(fù)責(zé)人之間開展了廉政談話,通過談話提高了全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力,法紀(jì)意識(shí)、廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展20XX年區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件部署,我社召開會(huì)議決定,從5月1日至30日在全區(qū)供銷社系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動(dòng)主題,參加了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)、深入企業(yè)開展談心對(duì)話活動(dòng)、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后所屬各單位上報(bào)了活動(dòng)總結(jié)材料,區(qū)社匯總后上報(bào)至區(qū)安委會(huì)。同時(shí),豐資增項(xiàng)工作成效明顯,得到市財(cái)政淡儲(chǔ)補(bǔ)助76萬元、區(qū)財(cái)政貼息40萬元的經(jīng)費(fèi)支持。初步構(gòu)建起“供銷社+農(nóng)民專業(yè)社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”三位一體的新型組織體系。聯(lián)圩社控股51%成立的江西省鄱聯(lián)惠農(nóng)科技有限公司,把供銷社開放辦社、開門辦社的新思路落到了實(shí)處?,F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下: 一、上半年主要工作完成情況 (一)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系取得新突破。前不久,中華全國(guó)供銷合作總社劉部長(zhǎng)和省供銷社的相關(guān)負(fù)責(zé)人就區(qū)供銷社基層組織建設(shè)情況赴我區(qū)專題調(diào)研,對(duì)我區(qū)供銷社系統(tǒng)大力發(fā)展基層組織建設(shè)給予充分肯定。二是積極組建區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。積極推進(jìn)縣區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)。幫其修繕房屋內(nèi)墻兩面、修建廁所一座。創(chuàng)新性思維不夠,舉措不多。近年,區(qū)供銷社積極探索創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)機(jī)制,一些新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)(電子商務(wù))、經(jīng)濟(jì)組織形式正在發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收取得了積極成果,但供銷社如何改革、如何創(chuàng)新機(jī)制、如何發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)比服務(wù)體系建設(shè),積極融入美好鄉(xiāng)村建設(shè)等方面,還明顯滯后 (五)組建“供銷集團(tuán)”和成立“社有資產(chǎn)管理委員會(huì)”以及“供銷合作社聯(lián)合社”推動(dòng)遲緩。爭(zhēng)取盡快總結(jié)提煉出一些可供復(fù)制和推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,形成有點(diǎn)有面,點(diǎn)面結(jié)合的試點(diǎn)模式,為謀劃下一步全面推進(jìn)我區(qū)乃至全市合作發(fā)展基金項(xiàng)目建設(shè)提供決策依據(jù)和參考,努力實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展基金社會(huì)效益最大化,推動(dòng)供銷合作社綜合改革發(fā)展。爭(zhēng)取上級(jí)部門項(xiàng)目資金1350萬元。成功在田間指導(dǎo)種植戶100余人,為小麥進(jìn)行一噴三防8000余畝,西蘭花種植基地病蟲草害的防治4000余畝,水稻除草2000余畝及其他農(nóng)作物共約3萬多畝。二是積極組織各銷售門店做好經(jīng)營(yíng)和配送指導(dǎo)工作,保證全縣農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng),通過各基層社提供的統(tǒng)防統(tǒng)治和飛防,全縣農(nóng)資銷售呈下降趨勢(shì),真正做到了減量增效的效果,為服務(wù)“三農(nóng)”作出貢獻(xiàn)。在元旦春節(jié)期間為貧困戶送去米、面、油、菜等慰問品,之后又對(duì)接了海吉星物流園對(duì)我單位幫扶的部分欣榮村貧困戶進(jìn)行慰問,通過慰問活動(dòng)拉近與扶貧戶的距離,為進(jìn)一步推進(jìn)扶貧工作奠定基礎(chǔ)。截至目前符合扶貧貸款政策條件的農(nóng)戶11戶,其中共有6戶申請(qǐng)了310萬元不等的扶貧貸款。三是積極開展掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答題活動(dòng)。 二、下半年工作要點(diǎn) 下半年,圍繞“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”任務(wù)推進(jìn)和自治區(qū)供銷社打造“五個(gè)供銷”轉(zhuǎn)型升級(jí)新形象總體目標(biāo),創(chuàng)新思路、扎實(shí)推進(jìn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。深化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,提高政治站位,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任使命開展好主題教育。積極對(duì)接夏鑫源農(nóng)牧專業(yè)合作社在欣榮村成立基層合作社,使合作社發(fā)揮作用,通過勞務(wù)用工和村集體資產(chǎn)入股分紅的模式帶動(dòng)移民建檔立卡戶和村集體增收。強(qiáng)化黨員、基層社人員對(duì)掃黑除惡知識(shí)的理念進(jìn)一步加深,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場(chǎng)對(duì)接、4月9日10日蜜桃產(chǎn)前供銷對(duì)接洽談會(huì)、6月28日30日中國(guó)蜜桃大會(huì)暨蒙陰蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng),通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對(duì)接交易洽談會(huì)等活動(dòng),先后形成2份市場(chǎng)分析報(bào)告,跟蹤獲得6條市場(chǎng)信息,推介4家外地經(jīng)銷商,有效地拓寬了蒙陰蜜桃的市場(chǎng)空間。利用上級(jí)資金43萬元,完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè),東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè);20XX年共爭(zhēng)取到上級(jí)資金90萬元,其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬元,基層能力提升資金70萬元。 (七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合各部門職能、市場(chǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況,積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場(chǎng)化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制,及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念,克服各種困難,將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起,充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力,成立社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合,努力打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。 供銷社年度工作總結(jié) 縣政府辦: 在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,在安順市供銷社指導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)寧自治縣供銷社20XX年以來,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深化供銷社綜合改革,緊緊圍繞鎮(zhèn)寧自治縣委、鎮(zhèn)寧自治縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案》的安排部署,結(jié)合鎮(zhèn)寧自治縣供銷系統(tǒng)實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷加快推進(jìn)供銷社深化供銷綜合改革進(jìn)程,推進(jìn)體制和機(jī)制改革創(chuàng)新,夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò),壯大社有企業(yè),推進(jìn)供銷社主體業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,工作取得一定成效。 南片區(qū)的火龍果的主要種植大戶或?qū)I(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧磨上種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧樂豐火龍果種植農(nóng)民專業(yè)合作社,20XX年產(chǎn)量為:8000噸, 其中獲得商標(biāo)注冊(cè)和地理標(biāo)志、標(biāo)識(shí)認(rèn)證分別是鎮(zhèn)寧六馬農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧朵沙茶業(yè)專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧江龍茶葉專業(yè)合作社。 預(yù)計(jì)20XX年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 555 萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的100%。完成“三位一體”新型基層供銷合作社2個(gè),完成目標(biāo)任務(wù)的100%。 (四)信息工作報(bào)送情況 我社認(rèn)真落實(shí)《安順市供銷社信息工作考核辦法(試行)》和縣委、縣政府關(guān)于信息報(bào)送的相關(guān)規(guī)定,按時(shí)完成信息報(bào)送任務(wù),確保上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 (二)抓好溝通匯報(bào)工作。近期,全省供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、開放辦社暨統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班先后在我市舉辦,與會(huì)人員觀摩了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng),我市供銷社作了經(jīng)驗(yàn)介紹。一是開展了社有資產(chǎn)規(guī)范管理專項(xiàng)行動(dòng)。 (三)突出“四大作為”,服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。去年以來,僅咸家為農(nóng)服務(wù)中心就烘干玉米1萬多噸。個(gè),村集體增收達(dá)到了 三是講學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作: 一是加快推進(jìn)“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。 三是加快推進(jìn)“黨建帶社建村社共建”工作。
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