【正文】 上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務。四是嚴格執(zhí)行“月報告”制度。 （四）繼續(xù)完善精準扶貧建檔立卡工作。完成爭項目資金1500萬元的任務。進德勝村宣講宣傳2次，參加人數(shù)68人。二是強化工作落實。與相關部門協(xié)調幫助雙老戶辦理了低保手續(xù)。堅持每月24次對欣榮和廣榮村移民戶入戶走訪，按照精準扶貧的各項要求開展工作。 （六）認真落實全國供銷總社“一社一卡”數(shù)據(jù)上報工作 總社合作指導部啟動了“全國基層供銷合作社‘一社一卡’管理平臺”建設工作，縣供銷社在自治區(qū)供銷社的指導下，積極配合區(qū)供銷社加入了“一社一卡”管理平臺。 （四）積極發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務作用 通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，恢復新建了“賀蘭縣習崗供銷合作社”、“賀蘭縣通義供銷合作社”、“賀蘭縣立崗供銷合作社、“賀蘭縣洪廣供銷合作社”。 一、上半年各項工作開展情況 （一）各項工作推進情況 加強固定資產(chǎn)、招商引資和項目資金爭取工作。把為農(nóng)服務中心作為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶和開展全程農(nóng)業(yè)社會化服務的綜合平臺，用好政府扶持政策，實行開放辦社，打造不同功能的為農(nóng)服務中心。除幾個正常經(jīng)營的公司外，其它基本是靠收取租金來維持公司運作。主要領導與班子成員之間、班子其他成員和各科室、所屬公司負責人之間開展了廉政談話,通過談話提高了全體黨員干部尤其是領導干部廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力,法紀意識、廉潔意識明顯增強。按照區(qū)安委會《關于開展20XX年區(qū)安全生產(chǎn)月活動的通知》文件部署,我社召開會議決定,從5月1日至30日在全區(qū)供銷社系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動,并成立了活動領導小組,圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”活動主題,參加了安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動、深入企業(yè)開展談心對話活動、進行安全生產(chǎn)大檢查等一系列活動,活動結束后所屬各單位上報了活動總結材料,區(qū)社匯總后上報至區(qū)安委會。同時，豐資增項工作成效明顯，得到市財政淡儲補助76萬元、區(qū)財政貼息40萬元的經(jīng)費支持。初步構建起“供銷社+農(nóng)民專業(yè)社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”三位一體的新型組織體系。聯(lián)圩社控股51%成立的江西省鄱聯(lián)惠農(nóng)科技有限公司，把供銷社開放辦社、開門辦社的新思路落到了實處?，F(xiàn)就半年來工作情況總結如下: 一、上半年主要工作完成情況 (一)完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系取得新突破。前不久，中華全國供銷合作總社劉部長和省供銷社的相關負責人就區(qū)供銷社基層組織建設情況赴我區(qū)專題調研，對我區(qū)供銷社系統(tǒng)大力發(fā)展基層組織建設給予充分肯定。二是積極組建區(qū)鎮(zhèn)兩級農(nóng)民合作社聯(lián)合社。積極推進縣區(qū)域運營中心建設。幫其修繕房屋內墻兩面、修建廁所一座。創(chuàng)新性思維不夠，舉措不多。近年，區(qū)供銷社積極探索創(chuàng)新為農(nóng)服務機制，一些新的經(jīng)營業(yè)態(tài)(電子商務)、經(jīng)濟組織形式正在發(fā)展，為農(nóng)服務、助農(nóng)增收取得了積極成果，但供銷社如何改革、如何創(chuàng)新機制、如何發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)社會比服務體系建設，積極融入美好鄉(xiāng)村建設等方面，還明顯滯后 (五)組建“供銷集團”和成立“社有資產(chǎn)管理委員會”以及“供銷合作社聯(lián)合社”推動遲緩。爭取盡快總結提煉出一些可供復制和推廣的經(jīng)驗做法，形成有點有面，點面結合的試點模式，為謀劃下一步全面推進我區(qū)乃至全市合作發(fā)展基金項目建設提供決策依據(jù)和參考，努力實現(xiàn)合作發(fā)展基金社會效益最大化，推動供銷合作社綜合改革發(fā)展。爭取上級部門項目資金1350萬元。成功在田間指導種植戶100余人,為小麥進行一噴三防8000余畝，西蘭花種植基地病蟲草害的防治4000余畝，水稻除草2000余畝及其他農(nóng)作物共約3萬多畝。二是積極組織各銷售門店做好經(jīng)營和配送指導工作，保證全縣農(nóng)資市場供應，通過各基層社提供的統(tǒng)防統(tǒng)治和飛防，全縣農(nóng)資銷售呈下降趨勢，真正做到了減量增效的效果，為服務“三農(nóng)”作出貢獻。在元旦春節(jié)期間為貧困戶送去米、面、油、菜等慰問品，之后又對接了海吉星物流園對我單位幫扶的部分欣榮村貧困戶進行慰問，通過慰問活動拉近與扶貧戶的距離，為進一步推進扶貧工作奠定基礎。截至目前符合扶貧貸款政策條件的農(nóng)戶11戶，其中共有6戶申請了310萬元不等的扶貧貸款。三是積極開展掃黑除惡應知應會知識答題活動。 二、下半年工作要點 下半年，圍繞“干部作風建設提升年”任務推進和自治區(qū)供銷社打造“五個供銷”轉型升級新形象總體目標，創(chuàng)新思路、扎實推進，全面完成各項目標任務，重點抓好以下幾項工作。深化作風建設，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以強烈的政治擔當和責任使命開展好主題教育。積極對接夏鑫源農(nóng)牧專業(yè)合作社在欣榮村成立基層合作社，使合作社發(fā)揮作用，通過勞務用工和村集體資產(chǎn)入股分紅的模式帶動移民建檔立卡戶和村集體增收。強化黨員、基層社人員對掃黑除惡知識的理念進一步加深，營造良好的社會氛圍。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會、6月28日30日中國蜜桃大會暨蒙陰蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了蒙陰蜜桃的市場空間。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個；20XX年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。 （七）開展系統(tǒng)內清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。在縣領導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經(jīng)驗，緊密結合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議；二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內在潛力，成立社有資產(chǎn)運營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內各優(yōu)質資源進行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會管理、接地氣的為農(nóng)服務隊伍。 供銷社年度工作總結 縣政府辦： 在縣委縣政府領導下，在安順市供銷社指導和支持下，鎮(zhèn)寧自治縣供銷社20XX年以來，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深化供銷社綜合改革，緊緊圍繞鎮(zhèn)寧自治縣委、鎮(zhèn)寧自治縣人民政府《關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案》的安排部署，結合鎮(zhèn)寧自治縣供銷系統(tǒng)實際，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷加快推進供銷社深化供銷綜合改革進程，推進體制和機制改革創(chuàng)新，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，推進供銷社主體業(yè)務發(fā)展，增強為農(nóng)服務能力，工作取得一定成效。 南片區(qū)的火龍果的主要種植大戶或專業(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧磨上種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧樂豐火龍果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，20XX年產(chǎn)量為：8000噸， 其中獲得商標注冊和地理標志、標識認證分別是鎮(zhèn)寧六馬農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧朵沙茶業(yè)專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧江龍茶葉專業(yè)合作社。 預計20XX年底實現(xiàn)利潤總額 555 萬元，完成目標任務的100%。完成“三位一體”新型基層供銷合作社2個，完成目標任務的100%。 (四)信息工作報送情況 我社認真落實《安順市供銷社信息工作考核辦法(試行)》和縣委、縣政府關于信息報送的相關規(guī)定，按時完成信息報送任務，確保上報信息及時、準確、全面。 (二)抓好溝通匯報工作。近期，全省供銷社為農(nóng)服務中心建設、開放辦社暨統(tǒng)計業(yè)務工作培訓班先后在我市舉辦，與會人員觀摩了相關現(xiàn)場，我市供銷社作了經(jīng)驗介紹。一是開展了社有資產(chǎn)規(guī)范管理專項行動。 （三）突出“四大作為”，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。去年以來，僅咸家為農(nóng)服務中心就烘干玉米1萬多噸。個，村集體增收達到了 三是講學習，強素質。重點抓好以下五個方面的工作： 一是加快推進“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務體系建設。 三是加快推進“黨建帶社建村社共建”工作。