督導(dǎo)評估匯報材料(更新版)
【正文】 意識。 五、堅持安全第一，增強安全意識，全力打造平安校園。最近學(xué)校又自籌資金對學(xué)校的會議室進(jìn)行了布置裝修，根據(jù)教育局規(guī)劃，我校學(xué)生新建食堂工程已完成了各項準(zhǔn)備工作，計劃動工建設(shè)。我校管理的出發(fā)點和落腳點是力求盤活人力資源，激發(fā)教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益再上新臺階。 學(xué)校始終以《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)為辦學(xué)依據(jù)，依法辦學(xué)，嚴(yán)格按國家課程計劃和省制定的課程計劃實施教育教學(xué)活動，開齊開足規(guī)定課程。 針對全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求，抓住學(xué)校對年級、年級對班級進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問題，實行“三級值勤負(fù)責(zé)制”，逐級考核，量化管理。篇三：201X年春學(xué)期學(xué)校督導(dǎo)評估匯報材料 學(xué)校督導(dǎo)評估匯報材料 學(xué)校名稱：互助縣巴扎鄉(xiāng)初級中學(xué) 校 長：李 生 林 時 間：二〇一三年四月十七日 學(xué)校督導(dǎo)評估匯報材料 巴扎鄉(xiāng)初級中學(xué) 201X年4月17日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！ 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。 二、加強班子建設(shè)，深化內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和諧校園 “火車跑得快，全靠車頭帶”。此外，學(xué)校大力落實檔案管理、校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、學(xué)籍信息化管理等各項校務(wù)管理，資料齊全，保存完好，使用規(guī)范。堅持以校本培訓(xùn)為主，開展多種形式的培訓(xùn)活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課，指導(dǎo)培訓(xùn)教師，幫助老師確立個人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作。校長同分管教師、各處室、班主任、任課教師層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，制定安全工作責(zé)任追究制度，明確各類人員的安全責(zé)任，特別突出安全責(zé)任的獎懲措施，做到制度明確、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。201X年4月16日下午學(xué)校組織了以“感恩勵志”為主題的學(xué)生家長報告會，受到了良好的活動效果。（四）對督查情況進(jìn)行綜合分析后予以通報，以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動工作的深入開展。對落實全行性重要決策和分擔(dān)工作部署的督促檢查。辦公室在行領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項后，要及時提出擬辦意見，明確承辦部門（包括主辦部門和協(xié)辦部門）、除塵濾布完成時限和要求等。特殊情況或非重要事項，可以電話或口頭交辦。（六）結(jié)果反饋。 《督查制度》第 8 頁 共 8
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