【正文】 面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和治理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。一切都是模擬現(xiàn)實企業(yè)所處環(huán)境，進行企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤演練，全面觀察各職能之間如何有效協(xié)調與配合，實現(xiàn)績效最好。好制度能使壞人變好，壞制度能使好人變壞，要害是我們所選擇的激勵機制。第一步：選人，第二步：訓“煉”，第三步：績效考核，第四步：機制創(chuàng)新，第五步：團隊文化建設。老師強調，一個真正有領導力高管，他所擁有的知識結構必須是復合型，而不應是專業(yè)型，這樣決策時才會自然地思考局部與整體。針對一些要害的財務指標：ROE、ROA、ROS、資產周轉率、利潤增長率、業(yè)績成長率、EVA指標，老師與軍事教練通過設置一些案例讓我們徹底把握。　　第一天課程進行到17：00，稍做休整，補充能量，又開始戰(zhàn)斗。領導力：領導打造團隊、運行組織、駕馭資源的綜合能力，以達成組織與個人目標。領導力水平真的是我們事業(yè)進展的“天花板”，只有愿意改變，突破現(xiàn)有領導力水平，我們才能走得更遠更好。習慣從細節(jié)抓起?！　☆I導力的學習心得體會范文篇【2】　　幾年前，有人打我手機向我介紹《西點領導力》課程，聽完對方介紹后，我就掛斷了對方的電話。人有時會受固定想法，固定情緒的影響，從而導致固定行為造成固定結果，而這些總是會把人局限在舒適空間內，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人碰到困難就會想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔責任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機會，那么在生活和工作中我們還有多少時候是活在舒適空間中呢?而這些舒適空間又能讓我們得到些什么?而豁出去了，真的會死嗎?所以在碰到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。middot。amp?！　〉谝惶?，當老師問到為什么學習?我想要什么時，我迷茫了，是的，走了這么長時間，都忘了停下來去審閱一下自己，我到底想要的是什么?而為什么想要這么長時間而沒有實現(xiàn)呢?是我不夠優(yōu)秀，還是我想要的太難得到?那明白后我該從何做起，我又陷入了沉思，讓你有時候不能走的太急，在適當?shù)那闆r下回頭看看自己的目標還在嗎?別把自己給“丟”了。在培訓的最后我們玩了跳繩，在這個過程中，我明白了團隊的重要性，這需要每個人的配合，在整個團隊中每個人都很重要，缺一不可，這需要每個人都有超強的團隊榮譽感，能真的為團隊付出，真正的做到“團隊是我，我是團隊”在游戲的我體驗到了什么叫“標準決定水準”真的，你的標準定的多高，那么你的水準就有多高，作為潤達人，我們寧可高目標失敗，也不要低目標滿足　　通過這次培訓，感慨真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學在腦子里的東西，以后要運用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學習來自親身體驗，你體驗到了，運用到了，那么這將是你一輩子的財富。第一天上課，因為是《西點領導力》課程，有別于其他的領導力課程的是，首先是軍訓教練建章立制，無規(guī)矩不成方圓，軍令如山，服從就是尊重自己。也為即將要走進這個課堂的伙伴們做個方向指引。課程中給出了領導力精辟定義。課程中軍事化練習科目，融入了解放軍是組織目標和價值觀完善結合的典范，為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務。通過經(jīng)營決策能力的系統(tǒng)練習，我們懂得了資產、資本、負債、內控、預算、利潤、成本、費用、現(xiàn)金流控制等重要財務信息，懂得利潤、周轉、結構對整個持續(xù)經(jīng)營過程的影響?！　〉诙欤壕C合能力全面提升　　第二天8：30，所有參訓學員都準時抵達，無一人遲到，課程準時開始，軍事教練破冰首先帶領我們完成了軍訓科目，并領唱《西點領導力》主題曲，我們學習狀態(tài)被調節(jié)到顛峰狀態(tài)，這時老師又開始主講第二天課程。如何打造一個卓越團隊?老師與軍事教練分享了團隊系統(tǒng)打造的五個步驟。談到機制創(chuàng)新，老師結合人本治理原則，探討全新、持續(xù)的激勵方式，在不改變股權結構下，如何將優(yōu)秀的治理者轉變?yōu)榻?jīng)營者，如何建立一套有效的激勵機制，讓更多的治理者關注自身的價值制造，對利潤負責，對結果負責。總裁主導各組成員籌措資金，組委會現(xiàn)場設立銀行，各組根據(jù)需要資金的多少到銀行貸款。通過這次學習，讓我深刻的熟悉到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、進展并獲得成功的堅實保證。所以在以后的工作中，我一定會加大對干部職工的培訓教育力度，在團結進取的氛圍中，強化團隊意識，樹立團隊精神，打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。%。　　4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學河北農信高管人員領導力提升第三期培訓班。我的感覺，此次領導力提升培訓班很有必要，意義深遠?？傮w來看，名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學府的文化氛圍，對我們是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、制造輝煌的未來。四是組織治理能力，善于社會交往，有較高的治理水平，