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銷(xiāo)售部門(mén)年終總結(jié)范文(更新版)

  

【正文】 三、對(duì)一些特殊事情的說(shuō)明: 銷(xiāo)售一年工作總結(jié)范文 201X年銷(xiāo)售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷(xiāo)售人員都開(kāi)始著手撰寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結(jié)。 完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度 的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員才能提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量,才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。電話招商全年回款客戶(hù)340個(gè),成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)223個(gè)。沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。榮譽(yù)感的背后又有一份深深的使命感,激勵(lì)自己跟上公司的步伐,盡善盡美的完成公司領(lǐng)導(dǎo)所給與的期望。臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì),人員都是平常工作中不曾深交的,可在活動(dòng)中,我們卻表現(xiàn)出了前所未有的集體力量,原來(lái)產(chǎn)生默契的過(guò)程并不漫長(zhǎng),就要看你用何種心態(tài)去積極的參與。相反,團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重、關(guān)心集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,就能 形成一支無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。所以要繼續(xù)留在公司積蓄專(zhuān)業(yè)知識(shí),積累商談實(shí)力,希望有一日可以獨(dú)當(dāng)一面,讓領(lǐng)導(dǎo)不用那么累了。應(yīng)安陽(yáng)專(zhuān)營(yíng)商的要求,焦總準(zhǔn)備派我和劉洹如去安陽(yáng)進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。和大智負(fù)責(zé)人共同解決客戶(hù)私自帶走酒店洗衣袋的問(wèn)題。如果會(huì)議過(guò)程中有任何的不好那都跟我息息相關(guān),都是我責(zé)任不到位造成的結(jié)果。謝謝這些同事的理解和支持。 好事總是接二連三,在聯(lián)合通信的融資慶功宴上,通過(guò)聆聽(tīng)焦總熱情洋溢的講話,我深深的感受到在數(shù)字貿(mào)易走過(guò)的半年,是聯(lián)合通信、是各項(xiàng)目公司豐收的、感動(dòng)的、遷善的、提升的半年,這半年里的各種會(huì)議,是我的加油站和路標(biāo),給我的工作注入了更多的能量,指引出工作的方向。而一味的嫉妒、憎恨比自己強(qiáng)的人,那自己不僅得不到提升的空間還會(huì)失掉一些珍貴的朋友。在以后的業(yè)務(wù)拓展中,我明白了公司是在告訴我們成就他人就是成就自己,在自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)不要太過(guò)于計(jì)較得失,越是計(jì)較越會(huì)起到反作用。 百城之旅第一站佛山,作為工作人員的我,又一次見(jiàn)證了數(shù)字貿(mào)易的影響力,以及大家對(duì)這種連接商家和消費(fèi)者技術(shù)平臺(tái)的期望和向往。而在平時(shí)的管理中,焦總總能夠站在更高的角度發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)或我們中存在的一些問(wèn)題,并總能夠快速、準(zhǔn)確的找到方法對(duì)癥下藥,把一些不良問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)中。 接下來(lái)日子,在徐凌主管的帶領(lǐng)下,我學(xué)會(huì)了更多的銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù)的方式。在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,感謝這些領(lǐng)導(dǎo)的支持和呵護(hù)。 這段時(shí)間所收獲了的一切,現(xiàn)在做一個(gè)小小的總結(jié),希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。 5) 銷(xiāo)售目標(biāo) 201X年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天都有進(jìn)帳的單子。 銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,接洽客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。 市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。 二.部門(mén)工作總結(jié) 在這一年中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)技巧,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為即將到來(lái)的銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。篇二:優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告范文 優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告范文 一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧及分析: 市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。 2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。 3)客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況; 2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。這些都是我財(cái)富的積累。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強(qiáng),還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒(méi)有足夠的信心。其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展。所以作者這篇文章給廣大寫(xiě)年終總結(jié)的銷(xiāo)售朋友們做參考。但是也有了一點(diǎn)小小的收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。 在市場(chǎng)上,產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),淘寶商城等在線平臺(tái)加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率指日可待。 2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好網(wǎng)上銷(xiāo)售與行銷(xiāo)之間的配合。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶(hù)的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。但是這9個(gè)月以來(lái),在公司融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和客服知識(shí),能順利地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。她愛(ài)她的員工,愛(ài)她的工作,她愿意幫她的員工承擔(dān)壓力,同時(shí)很多時(shí)侯都是最晚離開(kāi)辦公室的人。在這次活動(dòng)結(jié)束后,最感激的人是已經(jīng)離職的王玉琪,從東莞回來(lái)后我還沒(méi)地方住,她讓我去她朋友那里去住,很感謝她給予的幫助。人做好了,做事的時(shí)候就會(huì)多助,多一些人的幫助做事成功的機(jī)率就會(huì)更大。同時(shí)也有一份焦慮,這份焦慮促使我要掌握更多的產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和工作流程,來(lái)完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī),和公司一起成長(zhǎng)。這天的夕會(huì)中公司規(guī)定各位同事之間要相互協(xié)作,幫助他人完成客戶(hù)的簽約。因?yàn)橹挥袑W(xué)會(huì)欣賞別人成就時(shí)才能發(fā)現(xiàn)別人身上的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),才能從別人哪里學(xué)習(xí)到令自己成長(zhǎng)思路和方法。嘉富誠(chéng)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功,說(shuō)明了外界對(duì)聯(lián)合通信的信息技術(shù)平臺(tái)的認(rèn)可和期望,而身為聯(lián)合通信的一員,我會(huì)全身心的投入這份寶貴的事業(yè),堅(jiān)守自己的崗位,履行公司交給自己的每一項(xiàng)任務(wù),讓更多的中小企業(yè)了解 gid商品展示信息平臺(tái),和公司一起為中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力。等會(huì)場(chǎng)布置結(jié)束后已經(jīng)是夜里3點(diǎn)鐘了,一起去的有曾堅(jiān)鵬、彭忠義、許炎儒、彭泳南,我想回公司后幫他們多申請(qǐng)半天假,他們說(shuō):不用了,這是我們的工作職責(zé),不能太計(jì)較個(gè)人得失。楊總的指導(dǎo)使我一下警醒了過(guò)來(lái),明白了此次會(huì)議我的責(zé)任狀態(tài)后面是公司,我的行為直接影響客戶(hù)和同事的狀態(tài)。這次會(huì)議使我受益很多,不但開(kāi)了視野,而且在與其他人溝通的時(shí)候也非常受益,比如我學(xué)會(huì)了和酒店負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通解決會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題。 很高興,聯(lián)合通信在安陽(yáng)開(kāi)了一家專(zhuān)營(yíng)商,而安陽(yáng)是中原很有影響力的一個(gè)城市,這次 gid信息平臺(tái)走進(jìn)了安陽(yáng),就說(shuō)明了還稍微有些保守的北方人也開(kāi)始對(duì)新的信息平臺(tái)有了一定的認(rèn)可度。如果是我去的話,是做不好這些的。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀(jì),勢(shì)必一盤(pán)散沙,工作就是難出成就,又可能導(dǎo)致失敗。生活中、工作中沒(méi)有一帆風(fēng)順的路,它也許正如此次拓展培訓(xùn)一樣,充滿挑戰(zhàn)、充滿艱辛。 第一,此次簽約見(jiàn)證了gid商訊通被知名媒體的認(rèn)可程度,以及她的影響力,同時(shí)自身也有一種榮譽(yù)感,因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ饔袩o(wú)限的前景?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。上半年完成****元,%。 培訓(xùn)工作。對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。 在新的一年里,我們將服從公司大局,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,潛心挖掘市場(chǎng),用心服務(wù)客戶(hù),爭(zhēng)取取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 《最新銷(xiāo)售部門(mén)上半年工作總結(jié)范文》來(lái)自中國(guó)教育文摘,第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)
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