【正文】 0 。
（二） 有下列情況之一者，應予物質(zhì)獎勵
一年內(nèi)曾多次受到表彰者；
對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，或
工作上有特殊功績，且有具體事跡證明者；
其它有利于公司利益的行為應予獎勵者。B、員工晉升后實行“先聘用后任命”的原則，出任人員原則上經(jīng)過1—3個月的見習考察期，見習考察期間行使見習職務權(quán)利，享受原職務與見習職務待遇之和的二分之一。在工作期間由員工提出解除合同關(guān)系，公司有權(quán)要求員工支付培訓期間公司代墊食宿費用；而員工無過錯由公司解除合同的，員工不用支付食宿費用（6兩條僅為公司為其提供培訓期間食宿者適用）。
二、招聘和錄用：
應聘人員通過面試、培訓、考核，被錄用后進入試用期，員工試用期原則上為1—3個月，工作成績突出者可根據(jù)情況提前轉(zhuǎn)正。一經(jīng)形成決議，則實行權(quán)威管理，并強化執(zhí)行力，使責任落到實處。
八、部門文化 七大信條
一個信念：服務健康，顧客至上
二個兼顧：兼顧客戶滿意，兼顧企業(yè)利益
三不談論：不談論上級是非；
不談論同事長短；
不談論不利于企業(yè)形象的話題。
七、OTC部誓詞
我是一個充滿感染力的樂觀主義者，我具有堅忍不拔的決心和毅力，我能夠身先士卒、率先垂范，甚至在不知道事情發(fā)展方向時，我仍然散發(fā)出自信的光芒。我們追求人力知識資本不斷增值的目標優(yōu)先于資金資本增值的目標。公司將竭盡所能，創(chuàng)造和提供良好的福利，愉快的工作環(huán)境，以最大限度地激勵員工誠實勞動、銳意進取！
相信您會在企業(yè)的工作中獲得成就感和應有的回報。
（一）、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議；
（二）、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、任何個人做有損公司形象、利益、聲譽的事情；
（三）、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和經(jīng)濟效益；
（四）、公司提倡員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素質(zhì)水平，打造成為一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工團隊；
（五）、公司鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；
（六）、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司實行崗位責任制，實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；
（七）、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力；
（八）、公司全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為，都要予是追究。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。 公司員工應發(fā)揚“健康生活、快樂工作、團結(jié)共進、開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神”以及“嚴謹、細致、進取”的工作態(tài)度，公司員工應倡導“品質(zhì)、高效、誠實”的企業(yè)文化。公司提倡真誠、合作、公平、競爭的原則，以人為本、關(guān)愛社會、友愛家人、誠信經(jīng)營，以內(nèi)在凝聚力形成企業(yè)同仁共同的企業(yè)精神和外在幅射給全社會的企業(yè)形象。
一切商業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的，精神可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。
關(guān)愛社會，友愛家人，熱愛生活是我們所提倡的生活態(tài)度；實事求是是我們的行為準則；責任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。讓我們攜手并肩，共創(chuàng)美好明天。決策的依據(jù)是公司的宗旨和基本政策；決策原則為從賢不從眾，要造成一種環(huán)境：讓不同意見存在和發(fā)表。員工的工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。
為培養(yǎng)員工主人翁意識，提高職業(yè)素養(yǎng)和工作積極性，由人事部門組織對新進員工進行職前培訓和考核。
（2）晉升程序：A、提交晉升者個人的自薦報告及員工晉升表（包括上級主管的推薦信），經(jīng)人事部報總經(jīng)理并經(jīng)考核后，合格者頒發(fā)聘書上崗。
第二章 獎勵
第四條 員工的獎勵，分為表彰、獎金兩種，其受理范圍如下：
（一） 有下情況之一者，應予以表彰
在保證服務質(zhì)量、降低消耗、無差錯、增加銷售業(yè)績方面作出顯
著成績者；
全年出勤率達100%者，或連續(xù)兩年出勤率達到98%者；
忠于職守，廉潔奉公，足為同仁表率，有具體突出事跡者；
維護公司財經(jīng)紀律，保護公共財產(chǎn)和商品，抵制歪風邪氣，事跡
突出者；
其它有利于公司利益的行為應