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正文內(nèi)容

20xx年建設(shè)鎮(zhèn)街服務(wù)型政府試點(diǎn)情況匯報(bào)(更新版)

  

【正文】 欠債,直接影響著服務(wù)型政府建設(shè)。在建設(shè)鎮(zhèn)(街)服務(wù)型政府中,我們?cè)诒A魴C(jī)關(guān)人員的原有身份的前提下,打破部門界限,通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇”,給每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等選擇自己崗位的環(huán)境,從身份管理逐步轉(zhuǎn)向崗位管理。獎(jiǎng)金納入鎮(zhèn)(街)統(tǒng)一管理,根據(jù)考核結(jié)果按比例兌現(xiàn)。(二)建立完善四項(xiàng)制度建立群眾代辦制度。一般干部(專業(yè)技術(shù)人員除外)在同一崗位工作5周年以上的,原則上要進(jìn)行一次輪崗。現(xiàn)有鎮(zhèn)(街)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)不變,各綜合辦事機(jī)構(gòu)正職負(fù)責(zé)人由黨政領(lǐng)導(dǎo)兼任。機(jī)關(guān)干部不駐村,由副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)聯(lián)系村,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)聯(lián)系片,進(jìn)行指導(dǎo)。鎮(zhèn)(街)綜合辦事機(jī)構(gòu)只明確1名主任,2—3名副主任。以農(nóng)業(yè)為主的鎮(zhèn)配備不少于本鎮(zhèn)40%的機(jī)關(guān)人員,其他鎮(zhèn)(街)也不低于30%。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)法制教育規(guī)劃實(shí)施,農(nóng)村基層法制建設(shè);開(kāi)展安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜全治理,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全、交通安全、社會(huì)安全、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重特大事件處理等;承辦群眾來(lái)信來(lái)訪。(三)合理調(diào)整鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一、便民效能的要求,調(diào)整鎮(zhèn)(街)綜合辦事機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)置,原則上每個(gè)鎮(zhèn)(街)設(shè)置四個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)。政府更多地向農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息和技術(shù)服務(wù),以增加農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)收入。一是從經(jīng)濟(jì)目標(biāo)優(yōu)先向社會(huì)目標(biāo)轉(zhuǎn)變。一是堅(jiān)持以民為本、以人為本、為農(nóng)民服務(wù)的原則;二是堅(jiān)持干部不減、身份不變、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則;三是堅(jiān)持面向基層、面向“三農(nóng)”的原則;四是堅(jiān)持便民高效、廉潔公正、績(jī)效掛鉤的原則。綜合分析調(diào)研情況,征求相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街)的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行科學(xué)論證,并按照成熟一個(gè),研究一個(gè),報(bào)批一個(gè),實(shí)施一個(gè)的原則,出臺(tái)各鎮(zhèn)(街)試點(diǎn)實(shí)施方案。江津市委對(duì)此高度重視,從13個(gè)市級(jí)部門抽調(diào)37人組成4個(gè)調(diào)研組,分別由人事、編辦、農(nóng)辦、民政、衛(wèi)生部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),選擇代表全市工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)集鎮(zhèn)、平壩農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、山區(qū)貧困鎮(zhèn)等不同類型的德感、白沙、慈云、蔡家4個(gè)鎮(zhèn)(街)開(kāi)展試點(diǎn)調(diào)研工作。鎮(zhèn)財(cái)政收入主要是農(nóng)業(yè)稅,征收農(nóng)稅占了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部主要工作任務(wù)的60%。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。如江津市蔡家鎮(zhèn)是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)有鎮(zhèn)村社干部325人,其中在職機(jī)關(guān)干部80人。建設(shè)鎮(zhèn)(街)服務(wù)型政府,是一項(xiàng)前無(wú)先例可鑒的系統(tǒng)工程。(四)出臺(tái)方案,逐步實(shí)施?;驹瓌t。經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能變“主角”為“導(dǎo)演”。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,鼓勵(lì)、引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。那些不該管、管不好也管不了的事情,按照“市場(chǎng)能解決的,政府不干預(yù);民間能負(fù)擔(dān)的,政府不包辦”的原則,明晰政府事權(quán),主要管市場(chǎng)管不了且無(wú)法管的事情,把不該管的事交給企業(yè)、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu),從過(guò)去管農(nóng)民轉(zhuǎn)到服務(wù)農(nóng)民上來(lái)。安全穩(wěn)定服務(wù)站。另一方面,編制配備時(shí),向農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)傾斜。(四)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)(街)村干部工作重心下移機(jī)關(guān)人員定崗定責(zé)。加強(qiáng)村級(jí)組織力量,解決群眾實(shí)際問(wèn)題。(一)創(chuàng)新三種機(jī)制創(chuàng)新“競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇”機(jī)制。二級(jí)班子負(fù)責(zé)人在同一職位連續(xù)任正職或副職10周年以上的,必需進(jìn)行輪崗交流?!皟韶?fù)責(zé)”即向上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)、向下對(duì)群眾負(fù)責(zé),“兩滿意”即群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。建立獎(jiǎng)金、津(補(bǔ))貼統(tǒng)一管理使用制度。四、幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題(一)關(guān)于行政編制和事業(yè)編制人員混用后的管理問(wèn)題。鎮(zhèn)(街)巨額債務(wù)已成為影響農(nóng)村發(fā)展的一大障礙,有的甚至直接威脅到基層政權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
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