【正文】 65臺(tái)。各項(xiàng)措施的實(shí)施，增強(qiáng)了道工的責(zé)任心，降低了養(yǎng)護(hù)成本，提高了工作效率，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的不斷提高。一是積極探索養(yǎng)護(hù)體制改革新辦法，籌建養(yǎng)護(hù)公司。為道班配備床40余張，修補(bǔ)圍墻、油漆門窗、改造線路，道班生活環(huán)境得到明顯改善。整修路肩邊坡68km。XX路是我市重要的旅游通道，為進(jìn)一步提升道路品味，打造旅游精品公路，樹立良好的對(duì)外形象，投資16萬(wàn)元對(duì)K123處友愛河涵洞塌陷進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)投資4000元在K123處公路兩側(cè)栽植快柏132棵，美化了公路環(huán)境。二是配合市局正在進(jìn)行XX路XX至XX段改建工程工可編制及項(xiàng)目審批的爭(zhēng)取工作。累計(jì)完成路基土方484 km3，大、中、小橋5座計(jì)1168延米，路基防護(hù)工程11處計(jì)9482m3，標(biāo)線、標(biāo)志22km，綠化平臺(tái)土方460km3，綠化20km。 按照“速度、質(zhì)量、安全、廉政”的公路建設(shè)方針，正確處理好質(zhì)量、速度、效益的關(guān)系，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，打造精品工程。XX市公路局20XX年工作匯報(bào)　　今年以來(lái)，我局在XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬公路工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通公路工作會(huì)議精神，按照“對(duì)上爭(zhēng)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)抓管理，人員強(qiáng)素質(zhì)，全局保穩(wěn)定”的工作思路，緊緊圍繞公路中心工作，以第X屆公路“好路杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以全面提高公路建、養(yǎng)、征、管水平為重點(diǎn)，廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展，并取得了顯著成效。XX公路XX段改建工程，我局早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，向政府匯報(bào)，引起當(dāng)?shù)卣畬?duì)公路建設(shè)的重視和支持，XX市委、市政府及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，成立指揮部，于10月28日舉行開工儀式，同時(shí)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，我局抽調(diào)工程科人員實(shí)行包段負(fù)責(zé)制，積極與沿線鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，并通過(guò)電視、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等宣傳形式，廣泛宣傳公路建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，確保了沿線鄉(xiāng)村群眾的理解與配合，為工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。四是按要求向市局及時(shí)上報(bào)各類工程報(bào)表和工程技術(shù)資料。加強(qiáng)工程施工安全是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵手段?！　?duì)路段進(jìn)行集中整治，建文明樣板示范路段、公路綠化示范路段，提高公路養(yǎng)護(hù)管理水平。XX路是我市晉煤外運(yùn)的咽喉要道，經(jīng)多年超載車輛的輾壓，常平至省界路段已面目全非，通行能力大大下降，嚴(yán)重影響了我省的對(duì)外形象，今年投資630萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行大修，完成投資600萬(wàn)元，％，主體工程已建成通車，受到沿線群眾、車戶的高度贊揚(yáng)。同時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)，定期考核。 　　大搞公路綠化美化工程，提升公路品味。三是制定養(yǎng)護(hù)管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 廣泛宣傳征收政策，爭(zhēng)取各級(jí)政府支持，車戶配合。建立完善管理制度和工資分配制度，給收費(fèi)處注入新機(jī)制，激發(fā)新活力。催、追繳漏費(fèi)車輛920臺(tái)，漏征率控制在1％以下。 廣泛宣傳路政法規(guī)，推行管養(yǎng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)路政管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持每周二、四晚上對(duì)全體路政人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持定期軍訓(xùn)，不斷提高路政人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。一是對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正；二是通過(guò)考試對(duì)超限人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰，定員、定崗，選拔素質(zhì)高，能力強(qiáng)的人員，充實(shí)到監(jiān)控室?！　〖哟髮?duì)工作的督促檢查力度，狠抓工作的落實(shí)。車輛管理，打破科室界限，成立小車班，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。一是從提高辦公室人員素質(zhì)入手，請(qǐng)市政府辦公室、檔案局人員到單位講課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證了公文處理規(guī)范，接收、登記、送簽、催辦及時(shí)?！　〖訌?qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。路政科、養(yǎng)護(hù)科以“人人都是路政員、人人都是養(yǎng)護(hù)工”為主題開展討論，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、路政管理同步提高；征收科、收費(fèi)處以“擦亮文明征收窗口，樹立良好公路形象”為主題開展討論，開展“假如我是司機(jī)、車戶”換位思考活動(dòng)，推出微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)等措施樹立對(duì)外形象；辦公室等科室以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”為主題開展討論，組織機(jī)關(guān)人員參加義務(wù)勞動(dòng)，利用十一放假期間，上路巡查。　　深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。參加XX市第三屆“文明單位”乒乓球比賽，獲第4名。社會(huì)治安綜合治理工作，無(wú)重大綜治案件發(fā)生?！　?qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范行政行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)處、養(yǎng)路費(fèi)征收、超限監(jiān)控室的管理與監(jiān)督，局督查組不定時(shí)到行政執(zhí)法部門督查檢查，規(guī)范執(zhí)法行為