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正文內(nèi)容

843營(yíng)銷管理-營(yíng)銷環(huán)境分析(doc62)-銷售管理(更新版)

  

【正文】 ,思想較開放,容易接受新生事物,而農(nóng)村相對(duì)閉塞,農(nóng)民的消費(fèi)觀念較為保守,故而一些新產(chǎn)品、新技術(shù)往往首先被城市所接受。這種地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,對(duì)企業(yè)的投資方向、目標(biāo)市場(chǎng)以及營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂等都會(huì)帶來(lái)巨大影響。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的一切活動(dòng)都以市場(chǎng)為中心,市場(chǎng)是其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)所,因而企業(yè)必須特別重視營(yíng)銷活動(dòng),通過(guò)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)自己的利益目標(biāo)。以分銷渠道為例,國(guó)外學(xué)者認(rèn)為: (1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段越高的國(guó)家,其分銷途徑越復(fù)雜而且廣泛; (2)進(jìn)口代理商的地位隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而下降; (3)制造商、批發(fā)商與零售商的職能逐漸獨(dú)立,不再由某一分銷路線的成員單獨(dú)承擔(dān); (4)批發(fā)商的其它職能增加,只有財(cái)務(wù)職能下降; (5)小型商店的數(shù)目下降,商店的平均規(guī)模在增加; (6)零售商的加成上升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同,居民的收入不同,顧客對(duì)產(chǎn)品的需求也不一樣,從而會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的營(yíng)銷。這實(shí)際上就是消費(fèi)者提前支取未來(lái)的收入,提前消費(fèi)。這就要求企業(yè)營(yíng)銷人員在調(diào)查、了解儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)與目的的基礎(chǔ)上,制定不同的營(yíng)銷策略,為消費(fèi)者提供有效的產(chǎn)品和勞務(wù)。二戰(zhàn)以來(lái),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化: (1)恩格爾系數(shù)顯著下降,目前大都下降到 20%以下; (2)衣著消費(fèi)比重降低,幅度在 20%~ 30%之間; (3)住 宅消費(fèi)支出比重增大; (4)勞務(wù)消費(fèi)支出比重上升; (5)消費(fèi)開支占國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)民收入的比重上升。當(dāng)孩子長(zhǎng)大獨(dú)立生活后,家庭收支預(yù)算又會(huì)發(fā)生變化,用于保健、旅游、儲(chǔ)蓄部分就會(huì)增加。一般來(lái)講,家庭收入高,對(duì)消費(fèi)品需求大,購(gòu)買力也大;反之,需求小,購(gòu)買力也小。 ③個(gè)人可支配收入。它是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力與購(gòu)買力的重要指標(biāo)。在發(fā)達(dá)國(guó)家除了國(guó)家之間、地區(qū)之間、城市之間的人口流動(dòng)外,還有一個(gè)突出的現(xiàn)象就是城市 人口向農(nóng)村流動(dòng)。家庭數(shù)量的劇增必然會(huì)引起對(duì)炊具、家具、家用電器和住房等需求的迅速增長(zhǎng)。 ( 1)年齡結(jié)構(gòu) 不同年齡的消費(fèi)者對(duì)商品的需求不一樣。我國(guó)人口眾多,無(wú)疑是 一個(gè)巨大的市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)是由那些想購(gòu)買商品同時(shí)又具有購(gòu)買力的人構(gòu)成的。 5.地方公眾 每個(gè)企業(yè)都同當(dāng)?shù)氐墓妶F(tuán)體,如鄰里居民和社區(qū)組織,保持聯(lián)系。如果出現(xiàn)不利于公司的反面宣傳,公共關(guān)系部門就會(huì)成為排解糾紛者。一個(gè)公司必須時(shí)刻牢記四個(gè)基本方面,即稱為市場(chǎng)定位的 4C。我們把這些稱為欲望競(jìng)爭(zhēng)因素。 3.轉(zhuǎn)售商市場(chǎng) 組織機(jī)構(gòu)購(gòu)買產(chǎn)品及勞務(wù)用以轉(zhuǎn)售,從中贏利。但是,大多數(shù)公司都與專業(yè)公司以合同方式委 托辦理這些事務(wù)。在與中間商建立合作關(guān)系后,要隨時(shí)了解和掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并可采取一些激勵(lì)性合作措施,推動(dòng)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,而一旦中間商不能履行其職責(zé)或市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)解除與中間商的關(guān)系。為了減少對(duì)企業(yè)的影響和制約,企業(yè)就要盡可能多 地聯(lián)系供貨人,向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu),盡量注意避免過(guò)于依靠單一的供應(yīng)商,以免當(dāng)與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)生變化時(shí),使企業(yè)陷入困境。毫無(wú)疑問(wèn),供貨的價(jià)格直接影響企業(yè)的成本。 (二)供應(yīng)商 供應(yīng)商是影響企業(yè)營(yíng)銷的微觀環(huán)境的重要因素之一。科特勒舉例說(shuō),假設(shè)某家百貨公司擬在美國(guó)某城市開設(shè)一家商店,但是當(dāng)?shù)卣姆刹辉S你開店,在這種情況下,你必須運(yùn)用政治力量來(lái)改變法律,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。于是,一名推銷員給公司拍了一份電報(bào),稱島上居民不穿鞋子,這里沒(méi)有市場(chǎng),隨之打道回府。 (五)不可控性 影響市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的因素是多方面的,也是復(fù)雜的,并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。 (四)動(dòng)態(tài)性 營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)和條件,這并不意味著營(yíng)銷環(huán)境是一成不變的 、靜止的。 二、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn) (一)客觀性 企業(yè)總是在特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。 基礎(chǔ)知識(shí): 一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義 按照美國(guó)著名市場(chǎng)學(xué)家菲力普一個(gè)公司的 成功,還受到另外兩個(gè)群體的影響,即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和公眾。 3.在這一市場(chǎng)中的各主要營(yíng)銷決策的變量 —— 產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格,推銷力量、實(shí)體分配和服務(wù)、廣告及人員推銷。圖 2 表示一個(gè)威脅矩陣和某汽車公司所面臨的若干威脅分布情況。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括貨幣收入、生活費(fèi)用、利率、儲(chǔ)蓄及舉債方式等主要經(jīng)濟(jì)變量。 技術(shù)環(huán)境包括創(chuàng)造性的新技術(shù)的發(fā)展變化以及技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。右下角的威脅比較微弱,可以不加理會(huì),右上角和左下角的威脅不需要應(yīng)變計(jì)劃,但是需要密切加以注視,因?yàn)樗鼈兛赡馨l(fā)展成重大威脅。 6.行業(yè)的總銷售情況、公司的總銷售和公司的總成 本情況。公司在每一個(gè)特定機(jī)會(huì)中的成功概率取決于它的業(yè)務(wù)實(shí)力(即獨(dú)特的能力)是否與該行業(yè)成功所需要的條件相符合?!币虼?,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有潛在關(guān)系的所有外部力量和相關(guān)因 素的集合,它是影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種外部條件。這些差異性對(duì) 企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響顯然是很不相同的。再如我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向已從追求物質(zhì)的數(shù)量化為主流正在向追求物質(zhì)的質(zhì)量及個(gè)性化轉(zhuǎn)變,也就是說(shuō),消費(fèi)者的消費(fèi)心理正趨于成熟?,F(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化著的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。逐步地,人們發(fā)現(xiàn)穿鞋確實(shí)既實(shí)用又舒適而且美觀,漸漸地,穿鞋的人越來(lái)越多。 圖 1 公司微觀環(huán)境的主要行動(dòng)者 供應(yīng)商一公司一營(yíng)銷中介單位一顧客這一鏈條構(gòu)成了公司的核心營(yíng)銷系統(tǒng)。 供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響主要表現(xiàn)在: 1.供貨的穩(wěn)定性與及時(shí)性。供應(yīng)貨物的質(zhì)量直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。 1.中間商 中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè)。每個(gè)公司都需確定應(yīng)該有多少倉(cāng)位自己建造,多少倉(cāng)位向存儲(chǔ)公司租用。 4.金融機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu)包括銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司以及其他對(duì)貨物購(gòu)銷提供融資或保險(xiǎn)的各種公司。 (五)競(jìng)爭(zhēng)者 一個(gè)組織很少能單獨(dú)作出努力為某一顧客市場(chǎng)服務(wù)。這時(shí),如果他(她)決定吃糖果,那么又會(huì)問(wèn): “我要什么樣的糖果呢? ”于是就會(huì)想起各種糖果來(lái),如巧克力塊、甘草糖和水果糖,這些糖果都是滿足吃糖欲望的不同形式,它們稱為產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)因素。 (六)公眾 公眾就是對(duì)一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體。 每個(gè)企業(yè)的周圍有七類公眾: 1.金融界 金融界對(duì)企業(yè)的融資能力有重要的影響。 7.內(nèi)部公眾 企業(yè)內(nèi)部的公眾包括藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)工人、經(jīng)理和董事會(huì)。企業(yè)必須重視對(duì)人口環(huán)境的研 究,密切注視人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,不失時(shí)機(jī)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),當(dāng)出現(xiàn)威脅時(shí),應(yīng)及時(shí)、果斷調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。但是,另一方面,人口的迅速增長(zhǎng),也會(huì)給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)不利的影響。 ( 2)性別結(jié)構(gòu) 反映到市場(chǎng)上就 會(huì)出現(xiàn)男性用品市場(chǎng)和女性用品市場(chǎng)。尤其是一些中小企業(yè),更應(yīng)注意開發(fā)價(jià)廉物美的商品以滿足農(nóng)民的需要。對(duì)于人口流入較多的地方而言,一方面由于勞動(dòng)力增多,就業(yè)問(wèn)題突出,從而加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,人口增多也使當(dāng)?shù)鼗拘枨罅吭黾?,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生一定的變化,繼而給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)較多的市場(chǎng)份額和營(yíng)銷機(jī)會(huì)。國(guó)民生產(chǎn)總值 增長(zhǎng)越快,對(duì)工業(yè)品的需求和購(gòu)買力就越大,反之,就越小。這是在個(gè)人可支配收入中減去用于維持個(gè)人與家庭生存不可缺少的費(fèi)用 (如房租、水電、食物、燃料 、衣著等項(xiàng)開支 )后剩余的部分。 ( 2)消費(fèi)者支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化 隨著消費(fèi)者收入的變化,消費(fèi)者支出模式會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,繼而使一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。 恩格爾系數(shù)是衡量一個(gè)國(guó)家、地區(qū)、城市、家庭生活水平高低的重要參數(shù)。企業(yè)要重視這些變化,尤其應(yīng)掌握擬進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)中支出模式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的情況,輸送適銷對(duì)路的產(chǎn)品和勞務(wù),以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。比 如 1979 年,日本電視機(jī)廠商發(fā)現(xiàn),盡管中國(guó)人可任意支配的收入不多,但中國(guó)人有儲(chǔ)蓄習(xí)慣,且人口眾多。當(dāng)市場(chǎng)供大于求時(shí),可以發(fā)放消費(fèi)信貸,刺激需求;當(dāng)市場(chǎng)供不應(yīng)求時(shí),必須收縮信貸,適當(dāng)抑制、減少需求。在生產(chǎn)者市場(chǎng)方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū)著重投資較大而能節(jié)省勞動(dòng)力的先進(jìn)、精密、自動(dòng)化程度高、性能好的生產(chǎn)設(shè)備。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意經(jīng)濟(jì)起飛階段市場(chǎng)中的變化,把握時(shí)機(jī),主動(dòng)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。另外,市場(chǎng)發(fā)育不完善,市場(chǎng)秩序混亂,行業(yè)壟斷和地方保護(hù)主義盛行,極不利于企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)。這些行業(yè)的發(fā)展必將帶動(dòng)商業(yè)、交通、通訊、金融等行業(yè)和部門的相應(yīng)發(fā)展,也給市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)一系列影響。自然環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響表現(xiàn)在四個(gè)方面: 1.日益逼近的某些原料短缺 石油這一不可再生的有限資源,已經(jīng)構(gòu)成未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所遇到的最嚴(yán)重的問(wèn)題。 (四)技術(shù)環(huán)境 科學(xué)技術(shù)是社會(huì)生產(chǎn)力 的新的和最活躍的因素,作為營(yíng)銷環(huán)境的一部分,科技環(huán)境不僅直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),還同時(shí)與其他環(huán)境因素互相依賴、相互作用,特別與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境的關(guān)系更緊密,尤其是新技術(shù)革命,給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷既造就了機(jī)會(huì),又帶來(lái)了威脅。在世界市場(chǎng)的形成和競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,開發(fā)新產(chǎn)品成了企業(yè)開拓新市場(chǎng)和賴以生存發(fā)展的根本條件??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,一方面降低了產(chǎn)品成本使價(jià)格下降,另一方面使企業(yè)能夠通過(guò)信息技術(shù),加強(qiáng)信息反饋,正確應(yīng)用價(jià)值規(guī)律,供求規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律來(lái)制訂和修改價(jià)格策略。日本神戶制鋼所和竹中公務(wù)店等公司 1984 年二月開始租用日本電信電話公司研制成功的“電視會(huì)議系統(tǒng)”。一個(gè)國(guó)家的政局穩(wěn)定與否會(huì)給企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)重大的影響。就對(duì)本國(guó)企業(yè)的影響來(lái)看,一個(gè)國(guó)家制定出來(lái)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、各種經(jīng)濟(jì)政策等,企業(yè)都是要執(zhí)行的,而執(zhí)行的結(jié)果必然要影響市場(chǎng)需求,改變資源的供給,扶持和促進(jìn)某些行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)又限制另一些行業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展,那么企業(yè)就必須按照國(guó)家的規(guī)定,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)國(guó)家允許的行業(yè)和產(chǎn)品。它包括兩類:一類是限制進(jìn)口數(shù)量的各項(xiàng)措施;另一類是限制外國(guó)產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)上銷售的措施。 ④外匯管制。發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易關(guān)系是人類社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,都可能或多或少地與其他國(guó)家發(fā)生往來(lái),開展國(guó)際營(yíng)銷的企業(yè)更是如此。②國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)象國(guó)與其他國(guó)家之間的關(guān)系。例如,一些國(guó)家對(duì)外國(guó)企業(yè)進(jìn)入本國(guó)經(jīng)營(yíng)設(shè)定各種限制條件。比如加拿大的產(chǎn)品標(biāo)簽要求用英、法兩種文字標(biāo)明;法國(guó)卻只使用法文產(chǎn)品標(biāo)簽。例如,在美國(guó),就有聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)、聯(lián)邦藥物委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)局、消費(fèi)者事務(wù)局等執(zhí)法機(jī)構(gòu),日本有公正交易委員會(huì),德國(guó)有聯(lián)邦卡特爾局,瑞典有消費(fèi)者行政長(zhǎng)官處和市場(chǎng)法院,加拿大有市場(chǎng)保護(hù)委員會(huì)等。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)分析、研究和了解社會(huì)文化環(huán)境,以針對(duì)不同的文化環(huán)境制定不同的營(yíng)銷策略。 ( 3)對(duì)營(yíng)銷調(diào)研的影響。所以企業(yè)可以把影響大的宗教組織作為自己的重要公共關(guān)系對(duì)象,在經(jīng)銷活動(dòng)中也要針對(duì)宗教組織設(shè)計(jì)適當(dāng)方案,以避免由于矛盾 和沖突給企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)的損失。 5.審美觀念 人們?cè)谑袌?chǎng)上挑選、購(gòu)買商品的過(guò)程,實(shí)際上也就是一次審美活動(dòng)。消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的美感體驗(yàn),在購(gòu)買活動(dòng)中表現(xiàn)得最為明顯。因此,企業(yè)必須經(jīng)常對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,才能適應(yīng)外部環(huán)境的變化, 這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境關(guān)系一樣,也遵循 “適者生存,優(yōu)勝劣汰 ”的原則。 (二)環(huán)境威脅分析 環(huán)境 威脅是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的營(yíng)銷行動(dòng),這種不利趨勢(shì)將導(dǎo)致公司市場(chǎng)地位被侵蝕。一種投機(jī)性的業(yè)務(wù)是大好機(jī)會(huì)和威脅的出現(xiàn)率同樣高。需求越不穩(wěn)定,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性就越是關(guān)鍵,因此,預(yù)測(cè)過(guò)程就越加復(fù)雜。小公司可以向下列企業(yè)購(gòu)買預(yù)測(cè)材料: :它通過(guò)會(huì)見顧客、分銷者與其他有見識(shí)的人士預(yù)測(cè)未來(lái)。另一種方法是在人們做什么的基礎(chǔ)上建立預(yù)測(cè),即把產(chǎn)品投人市場(chǎng)試銷以確定購(gòu)買者反映。各種信息的要點(diǎn)都綜合在消費(fèi)者感情測(cè) 量(密執(zhí)安大學(xué)的調(diào)查研究中心)或消費(fèi)者信任測(cè)量(辛德林格公司)中。 (二)銷售人員意見綜合法 當(dāng)公司不能訪問(wèn)購(gòu)買者時(shí),則可要求它的銷售代表進(jìn)行估計(jì)。 為了促進(jìn)銷售員做出較好的估計(jì),公司可向他們提供一些幫助或鼓勵(lì)。例如,汽車公司向他們的經(jīng)銷商定期調(diào)查以獲得短期需求的預(yù)測(cè)。 (五)市場(chǎng)測(cè)試法 在購(gòu)買者不準(zhǔn)備仔細(xì)地作購(gòu)買計(jì)劃,或在實(shí)現(xiàn)他們購(gòu)買意圖時(shí)呈現(xiàn)非常無(wú)規(guī)則性,或?qū)<覀儾⒎鞘强煽康牟聹y(cè)者的情況下,一個(gè)直接的市場(chǎng)測(cè)試是必要的。其中,包括中國(guó)在內(nèi)的東亞和拉美國(guó)家受到許多西方跨國(guó)公司的青睞。然而,隨著外資的大量流入和外國(guó)企業(yè)的當(dāng)?shù)鼗?,?duì)本國(guó)企業(yè)的沖擊,尤其是對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)能力弱的本地企業(yè)的沖擊,將是巨大的。其一,擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍,使企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)在各國(guó)執(zhí)行其開放政策的前提下變得容易許多;其二,企業(yè)參與國(guó)際分工、國(guó)際合作與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),易使企業(yè)產(chǎn)生并不斷增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,促使企業(yè)不斷挖潛;其三,市場(chǎng)的交融、競(jìng)爭(zhēng)的沖擊,會(huì)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種,改善服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足消費(fèi)者多種多樣的 需求。企業(yè)惟有通過(guò)對(duì)這四個(gè)策略子系統(tǒng)的配套運(yùn)作,才可全面有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),體現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)定位特色和目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。包裝不僅有保護(hù)產(chǎn)品安全的作用,更是產(chǎn)品的“無(wú)聲推銷員”?!绷睢凹t豆”品牌身價(jià)倍增。也就是說(shuō),促銷實(shí)質(zhì)上是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會(huì)公眾的說(shuō)服性溝通過(guò)程。每年 9~ 10 月藍(lán)島大廈都舉辦文化購(gòu)物節(jié),以弘揚(yáng)飲食文化、服飾文化、服務(wù)文化、裝潢文化、花卉文化、商品包裝文化、攝影藝術(shù)文化、民間工藝文化、禮儀文化、商品知識(shí)文化等為主題,舉辦的活動(dòng)異彩紛呈,諸如藍(lán)島之友聯(lián)誼會(huì)、重陽(yáng)節(jié)敬老日活動(dòng)、中秋節(jié)月餅品嘗、金秋花
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