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物資管理辦法(最新版)(更新版)

  

【正文】                                        指揮部分部負(fù)責(zé)人: 審核: 制表: 日期:附表6:材料簽收委托書(shū)中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部: 我班組現(xiàn)委托 (附身份證復(fù)印件)作為本班組工程現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收員,對(duì)其簽收的所有材料單據(jù),我單位都予以承認(rèn)。具有經(jīng)年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證 163。 ⑸ 嚴(yán)禁在付油場(chǎng)地修車;禁止非加油人員把鶴管。八、工程項(xiàng)目在爆破作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好清庫(kù)和撤庫(kù)工作。三、火工品庫(kù)房安裝報(bào)警器或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施,配備必要的通訊聯(lián)絡(luò)工具并確保其狀態(tài)良好。本辦法所稱火工產(chǎn)品,系指在成蘭鐵路工程建設(shè)中使用的各類炸藥、雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)、起爆藥、爆破劑等爆破器材以及公安機(jī)關(guān)認(rèn)為需要管理的其他爆炸物品。確因自然災(zāi)害等不可抗拒因素導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料造成的損失由指揮部承擔(dān)。周轉(zhuǎn)材料管理辦法 為使項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、使用和管理做到有章可循、有據(jù)可依,更好地挖掘潛力、降低成本、創(chuàng)造效益,促進(jìn)責(zé)任成本管理邁上新臺(tái)階。否則,因此而增加的費(fèi)用由相關(guān)鋼筋加工隊(duì)承擔(dān)。第二條 鋼筋原材料的消耗嚴(yán)格按照限額發(fā)料制度每月進(jìn)行核算,節(jié)獎(jiǎng)超罰。第十四條 每月20日由指揮部物資部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)拌合站庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以便確定拌合站當(dāng)月實(shí)際原材料消耗量。第六條 碎石、河砂的驗(yàn)收采取現(xiàn)場(chǎng)量方和過(guò)磅相結(jié)合方式,雙方在驗(yàn)收數(shù)量上發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)由物資部駐拌合站專職材料管理員協(xié)調(diào)解決。第十三條 各作業(yè)班組違反本管理辦法規(guī)定的,第一次書(shū)面警告違規(guī)班組,并要求立即按照規(guī)定整改合格;第二次采用經(jīng)濟(jì)處罰,每一處不合格項(xiàng)罰款500元,并立即整改合格,若作業(yè)班組不按規(guī)定整改,由指揮部安排人員及設(shè)備進(jìn)行整改,整改費(fèi)用由該違規(guī)作業(yè)班組承擔(dān),由指揮部財(cái)務(wù)部在當(dāng)月該作業(yè)班組驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣款。第六條 所有進(jìn)場(chǎng)原材料必須檢驗(yàn)合格后方可投入使用,對(duì)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放。十一、指揮部多余和廢舊物資的處理 處理廢舊物資在處置前必須上報(bào)處理廢舊物資報(bào)告,待公司物資部批復(fù)后才能處理,并及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)公司物資部門(mén)。對(duì)物資消耗指標(biāo)進(jìn)行考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰,查堵浪費(fèi);大力開(kāi)展修舊利廢工作,使一切可修復(fù)使用的物資中的有效部分都得到充分利用;堅(jiān)持物資回收制度,對(duì)應(yīng)回收的物資要堅(jiān)持經(jīng)常性的回收工作。結(jié)算前各作業(yè)班組材料員應(yīng)配合指揮部材料員對(duì)相關(guān)作業(yè)班組庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn),并相互簽字確認(rèn),然后報(bào)指揮部物資部匯總。不足200t按一個(gè)編號(hào)計(jì),粉煤灰質(zhì)量按干灰(含水量小于1%)的質(zhì)量計(jì)算。常用主要材料的取樣頻率為::同廠家、同批號(hào)、同品種、同強(qiáng)度的水泥:袋裝200t為一批,不足200t數(shù)量按一批計(jì),散裝水泥500t一批,不足500t按一批計(jì),當(dāng)散裝水泥運(yùn)輸工具的容量超過(guò)該廠規(guī)定出廠編號(hào)噸數(shù)時(shí),允許該編號(hào)的數(shù)量超過(guò)取樣規(guī)定噸數(shù)。六、物資驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理1.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資由指揮部指定現(xiàn)場(chǎng)材料員會(huì)同班組材料員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)驗(yàn)收完畢,由指揮部現(xiàn)場(chǎng)材料員填寫(xiě)《原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。分部物資部將嚴(yán)格按照業(yè)主和物資供應(yīng)單位供應(yīng)管理的要求,根據(jù)工程部提供的材料需用計(jì)劃,結(jié)合施工進(jìn)度、合理編制甲供材料、集中采購(gòu)材料申請(qǐng)計(jì)劃,按規(guī)定時(shí)間上報(bào)給指揮部物資部和材料廠,準(zhǔn)確、及時(shí)、足量組織施工生產(chǎn)用料供應(yīng)。、按上級(jí)物資主管部門(mén)要求及時(shí)報(bào)送各種管理資料、報(bào)表等。 成都至蘭州線CLZQ121標(biāo)段管理制度匯編(第六部分 物資管理辦法)中鐵二局成蘭鐵路工程指揮部二〇一四年十月目 錄一、 物資供應(yīng)管理模式 4三、 材料計(jì)劃的編制 5四、材料的組織供應(yīng) 5五、材料采購(gòu)合同管理 7六、物資驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理 7七、材料的發(fā)放、使用核算 9八、物資節(jié)約管理制度 10九、物資供應(yīng)問(wèn)題的爭(zhēng)議及解決 11十、 物資統(tǒng)計(jì)管理 11十一、指揮部多余和廢舊物資的處理 11附件一:施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 12附件二:混凝土拌和站材料管理辦法 12附件三:鋼筋加工作業(yè)班組原材料驗(yàn)收、使用管理細(xì)則 12施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 12混凝土拌合站材料管理辦法 15鋼筋加工作業(yè)班組原材料驗(yàn)收、使用管理細(xì)則 18鋼筋加工班組發(fā)料清單 20周轉(zhuǎn)材料管理辦法 21火工品管理制度 23附表 27十二、指揮部多余和廢舊物資的處理 11物資管理辦法根據(jù)業(yè)主物資供應(yīng)管理的要求、二司工[2010]243號(hào)文件等物資管理規(guī)定和管理要求,結(jié)合本指揮部實(shí)際情況,制定成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部物資管理辦法如下。. 負(fù)責(zé)指揮部物資的運(yùn)輸、搬運(yùn)、裝卸、堆碼等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全技術(shù)指導(dǎo)。甲供材料 甲供材料包括:防水板、中埋式橡膠止水帶、背貼式橡膠止水帶、中埋式鋼邊止水帶等材料;局物資公司集中采購(gòu)供應(yīng)的材料:鋼材(包含型材、超前小導(dǎo)管、錨桿、)、水泥、減水劑、速凝劑、粉煤灰、礦粉、火工產(chǎn)品、柴油、潤(rùn)滑油、土工材料等。,按月與財(cái)務(wù)對(duì)賬后及時(shí)錄入應(yīng)付款和已付記錄,付款依據(jù)復(fù)印備查。5.進(jìn)場(chǎng)材料必須按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定頻次進(jìn)行檢驗(yàn)。:以連續(xù)供應(yīng)200t相同等級(jí)、相同種類的粉煤灰為一編號(hào)。按月做好與各作業(yè)班組的材料結(jié)算和核算工作,月度材料費(fèi)用結(jié)算時(shí)間定在每月20日進(jìn)行。八、物資節(jié)約管理制度認(rèn)真貫徹鐵道部頒發(fā)的《鐵路物資節(jié)約管理辦法》和集團(tuán)公司、公司有關(guān)物資節(jié)約工作管理的規(guī)定,使企業(yè)的物資節(jié)約工作經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;宣傳物資節(jié)約的方針政策和有關(guān)規(guī)定,制定節(jié)約目標(biāo)并組織檢查、落實(shí)。各類物資報(bào)表均應(yīng)實(shí)行電子化管理,按上給主管部門(mén)和業(yè)主的要求編報(bào)。第五條 所有進(jìn)場(chǎng)的物資都應(yīng)按規(guī)定對(duì)材料名稱、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地、批號(hào)、批量、到貨日期進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),并分別存放,嚴(yán)禁混存。第十二條 作業(yè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)直接責(zé)任,指揮部物資部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理負(fù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。第五條 水泥、粉煤灰、減水劑的驗(yàn)收采用現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅方式,按照實(shí)際過(guò)磅重量簽收。第十三條 所有進(jìn)場(chǎng)的混凝土原材料必須按照規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可投入使用,對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)但未作檢驗(yàn)或檢驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有出來(lái)的原材料,拌合站不得擅自使用,否則由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由拌合站全部承擔(dān)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)移和盜賣進(jìn)場(chǎng)鋼材,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和盜賣鋼材,按照盜賣材料市場(chǎng)價(jià)值的兩倍處罰違例作業(yè)班組,并在當(dāng)月該作業(yè)班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣減費(fèi)用。第六條 進(jìn)場(chǎng)鋼材外表銹蝕(未脫皮除外)的不得驗(yàn)收,扭曲變形的不得驗(yàn)收。每個(gè)部位材料按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)數(shù)量一次性發(fā)齊,超出設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)之外的材料嚴(yán)禁發(fā)放,否則由鋼筋加工班組承擔(dān)超耗損失。并做好防盜、防丟失和人為損壞,否則損失由架子隊(duì)承擔(dān)。本辦法適用于中鐵二局成蘭鐵路CLZQ121標(biāo)工程指揮部管段內(nèi)的所有工程。二、每個(gè)火工品倉(cāng)庫(kù),選派3名以上的看守員擔(dān)負(fù)守庫(kù)任務(wù)并配備必要的自衛(wèi)防護(hù)器械,保證24小時(shí)有人值班和巡守。七、嚴(yán)禁擅自向外單位提供或代為保管火工品。 ⑷ 注意觀察防止溢油。 附表 附件1. 物資供方調(diào)查及評(píng)定記錄 附件2. 合格物資供方名冊(cè) 附件3. 物資供方復(fù)評(píng)記錄 附件4. 物資申請(qǐng)計(jì)劃 附件5. 物資采購(gòu)計(jì)劃 附件6. 材料簽收委托書(shū) 附件7. 物資驗(yàn)收記錄 附件8. 物資可追溯性記錄 附件9. 材料標(biāo)識(shí)牌及材料到達(dá)通知單物資供方調(diào)查評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱聯(lián)系人姓名地址電話供應(yīng)物資類別評(píng)價(jià)情況:1. 生產(chǎn)(供應(yīng))能力:能及時(shí)供貨,滿足施工需要2. 質(zhì)量保證能力:163。良 163。設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng),注重現(xiàn)場(chǎng)管理。組織機(jī)械設(shè)備大檢查和紅旗設(shè)備的評(píng)比、上報(bào)工作。機(jī)械設(shè)備購(gòu)置:五萬(wàn)元以上的設(shè)備報(bào)公司由公司設(shè)備部購(gòu)買或授權(quán),五萬(wàn)元以下設(shè)備由物機(jī)部牽頭組織多個(gè)部門(mén)招標(biāo)議價(jià)定購(gòu)。、配件檢驗(yàn)記錄經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后,對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)后方可投入使用。(1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械;(2)、必須執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,保證人身及設(shè)備安全,嚴(yán)禁超負(fù)荷及違章使用機(jī)械;(3)、必須堅(jiān)持人機(jī)固定,持證上崗操作制,嚴(yán)禁無(wú)證操作機(jī)械;(4)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油脂、液壓油必須符合規(guī)定;(5)、按設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。(5)、堅(jiān)持交接班制度并填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接記錄。 二、定期保養(yǎng) (1)一級(jí)保養(yǎng):主要目的在于維護(hù)設(shè)備完好的技術(shù)狀況,確保兩次一級(jí)保養(yǎng)間隔期間的正常運(yùn)行。 (4)設(shè)備退場(chǎng)保養(yǎng)工程完工后,不論是否達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間,均應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)。 機(jī)械設(shè)備租賃合同的主要內(nèi)容(1)租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、管理編號(hào);(2)租賃設(shè)備的數(shù)量,設(shè)備配置情況及隨機(jī)附件、工具、資料;(3)租賃機(jī)械的使用地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和用途;(4)租賃期限、起止日期及租賃時(shí)間計(jì)算方法;(5)租賃單價(jià)、租賃費(fèi)計(jì)算辦法、租賃費(fèi)支付方式;(6)租賃機(jī)械操作司機(jī)的配備及其工資、勞保、食宿、差旅費(fèi)承擔(dān)等項(xiàng)約定;(7)租賃設(shè)備租用期間的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任及費(fèi)用承擔(dān)的約定;(8)租賃設(shè)備租用期間所發(fā)生事故的責(zé)任劃分及處置;(9)租賃機(jī)械進(jìn)出庫(kù)交接地點(diǎn)、方式,運(yùn)輸方式、經(jīng)辦方及費(fèi)用承擔(dān);(10)技術(shù)服務(wù)約定;(11)賠償約定;(12)解決合同糾紛約定。用電人員使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品;負(fù)責(zé)完工后停用的設(shè)備拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱;負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)載線、零線和開(kāi)關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。不得將電氣基本安全用具或輔助安全用具用做非電工工作;現(xiàn)場(chǎng)備用的低壓電器及保護(hù)裝置必須裝箱入柜,不得隨意存放;現(xiàn)場(chǎng)使用的手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式碘鎢燈等應(yīng)由電工負(fù)責(zé)保管、檢修,用電人員每班用畢交回;專業(yè)焊接電纜由電焊工使用和保管,存放必須避開(kāi)油污及腐蝕性介質(zhì)。 進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的噪聲、排放等必須符合設(shè)備本身標(biāo)準(zhǔn)或環(huán)保要求,否則,嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。第 47 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